【正文】 12 其他約定事項。 逾期視為自動放棄。 2 乙方在合同期內(nèi)為甲方試用員工。 人力資源部每月與新員工的主管上級進行溝通，主管上級必須如實填寫《新員浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工管理辦法 3 工成 長記錄》，包括新員工的技能水平、理解程度、努力程度，人力資源部與主管上級根據(jù)新員工的表現(xiàn)，及時調(diào)整對新員工的培訓與安排。人力資源部將新員工登錄到花名冊上。僅憑常識和良好意愿，不可能真正確保新員工采取符合道德、法律和企業(yè)文化的行為，因此公司會為新員工安排必要的培訓。中層管理者以上人員報請董事長簽批。 甲方： 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方簽字： 法定代表人 簽字蓋章 ： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工管理辦法 6 附件二：新員工報到單 員工姓名： 部門： 崗位： 報到日期： 部門 辦理有關(guān)手續(xù) 領(lǐng)導(dǎo)簽字 人力資源部 領(lǐng)取《新員工報到單》，提交照片、相關(guān)證件、簽訂《試用合同》、如實填寫《新員工成長記錄》 公司聘請人員簽訂《勞動合同》，填寫《員工登記表》 所屬部門 部門經(jīng)理分配新員工工作，提出崗位要求 所屬部門分管副總 對新員工提出要求 總經(jīng)理 確認是否符合進入公司 董事長 確認中層以上員工是否符合進入公司 人力資源部 收回《新員工報到單》、建立員工檔案、通知有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù) 備注 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工管理辦法 7 附件三：新員工成長記錄 以下部分由新員工本人如實填寫 姓 名 性別 出生年月 民族 身份證號 政治面貌 曾事工作 曾任職務(wù) 戶口地址 父母居址 婚姻情況 本人電話 畢業(yè)院校 學歷 /職稱 專業(yè) 畢業(yè)時間 入司時間 入司方式 應(yīng)屆畢業(yè)（）外部招聘（） 內(nèi)部推薦（）公司聘請（） 以下由新員工主管上級填寫 第一月部門 崗位 直接上級 直接上級簽字 工作培訓表現(xiàn) 第二月部門 崗位 直接上級 直接上級簽字 工作培訓表現(xiàn) 第三月部門 崗位 直接上級 直接上級簽字 工作培訓表現(xiàn) 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工管理辦法 8 以下部分由人力資源部填寫 參加培訓表現(xiàn)情況： 工作周記填寫情況 工作面貌 表揚與批評 周邊評價 備注 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工管理辦法 9 附件四：工作周記 姓名： 部門： 崗位： 職務(wù)： 工作日期： 年 月 日至 年 月 日 接受的培訓（與需求是否對應(yīng)）： 上級對你的工作安排（與你的個 人設(shè)想有無差別）： 工作安排完成情況及其中突然發(fā)生的變化（分析原因是否影響正常工作）： 接觸到的人（分析評價自己在與人接觸時的行為）： 有無得到表揚或批評： 有無心得體會（印象最深的事）： 下周工作計劃與培訓要求： 年 月 日至 年 月 日 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工管理辦法 10 附件五：指導(dǎo)老師考核表 填表日期： 指導(dǎo)老師情況 姓名 部門 從崗時間 公司履歷 部門 崗位 起始時間 終止時間 主要下屬 新員工情況 新員工姓名 崗位 從崗時間 指導(dǎo)執(zhí)行力評分標準 考核項目 10 分 8 分 6 分 4 分 介紹部門制度的全面性 非常全面 有不重要的疏漏 重要疏漏 無系統(tǒng)介紹 介紹新員工崗位職責的全面性 非常全面 有不重要的疏漏 重要疏漏 無系統(tǒng)介紹 是否經(jīng)常改變給新員工安排的計劃 沒有 有四次以內(nèi) 少于八次 經(jīng)常 階段性的面談進行情況 每周一次 每月三次 一兩次 沒有 填寫《新員工成長記錄》及時與詳細 按期詳細 不及時但詳細 填寫不細 不填 新 員工感覺上級的和藹度程度 非常和藹 比較和藹 一般 冷淡 新員工感覺上級的崗位指導(dǎo)能力 主動明確 主