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住宅監(jiān)理大綱范本(同名11602)(專業(yè)版)

2025-08-10 00:48上一頁面

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【正文】 其施工質量優(yōu)劣直接影響本工程總體的質量和安全。且兩端應有足夠的冗余量;采用屏蔽線纜時應保證屏蔽層邊疆接地的可靠性。觀察抽查檢查電纜及其支、托架和保護管接地(接零)支線敷設應連接緊密、牢固,接地(接零)截面選用正確,需防腐的部分涂漆均勻無遺漏?,F(xiàn)場觀察,量測檢查系統(tǒng)布線應符合設計及規(guī)范要求。用水準儀、直尺、拉線和尺量抽查排水立管的坐標、標高,水平管道縱、橫方向彎曲、立管垂直度,應滿足施工規(guī)范的規(guī)定。1用水平尺、直尺、吊線和尺量抽查檢查水平管道縱、橫方向彎曲,立管垂直度,隔熱層厚度及表面平整度的允許偏差值應符合施工規(guī)范規(guī)定。水壓試驗及吹洗按系統(tǒng)全數(shù)現(xiàn)場旁站檢查,隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結果必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。為保證砼澆筑質量,要求一次澆筑成型,砼澆筑,降低水化熱措施,延長砼初凝時間,使砼有較充足的時間散發(fā)熱量,以達到降低水化熱的效果。測量人員的控制要求施工單位提供測量人員的上崗證、現(xiàn)場檢驗測量人員的專業(yè)技能。2)對進場材料進行分析,嚴格控制材料價格。2)對于承包方所準備的各種材料、設備等的存放條件及環(huán)境,事先應得到監(jiān)理工程師的確認,如存放、保管條件不良,監(jiān)理工程師有權要求其加以改善并達到要求,方予以確認。(3)做好材料的選擇和使用監(jiān)理工程師針對工程特點,根據(jù)材料的性能、質量標準、適用范圍和對施工的要求等方面進行綜合考慮,對確定使用的材料,做好檢驗工作,符合標準后,予以放行,并在過程中嚴格監(jiān)控。(2)質量事后控制的技術措施單位工程完成經(jīng)施工單位復驗后,報監(jiān)理組織業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理四方聯(lián)合進行竣工初步驗收,并提出整改要求,同時核查施工單位提交的質保資料,核定質量等級。總監(jiān)和公司監(jiān)理部定期抽查旁站實施情況,對旁站發(fā)現(xiàn)的問題及處理的方法、處理的結果做出書面記錄;若發(fā)現(xiàn)該旁站脫崗的,對該監(jiān)理人員按規(guī)定進行處罰,三次脫崗則取消崗位的工作,申請業(yè)主配合對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。3)嚴把工程開工關。(2)堅持以人為控制核心。7)承包單位在分部工程完成后,監(jiān)理工程師將簽認的分項工程評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定。質量事中控制的方法(1)質量控制的事中控制內容1)對施工現(xiàn)場有目的地進行跟蹤檢查和旁站,在施工初期即把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3)對直接危及工程質量、人員安全的施工機械,按技術說明書、安裝標推進行驗收和安全檢查。(1)一條原則:工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心,與進度和投資相互制約,出現(xiàn)矛盾時,必須堅持質量第一的原則;監(jiān)理機構監(jiān)督施工單位履行施工合同和國務院的《建設工程質量管理條例》;按建設部《工程建設標準強制性條文》、技術規(guī)范和設計文件要求施工。(3)對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理歸類。(2)對工程變更、工期調整申報經(jīng)濟合理性進行審議并提出審核意見。(9)審核檢查承包單位進場材料、設備、構配件的質量證明文件和質量情況,根據(jù)實際情況必要時進行平行檢驗,按規(guī)定進行見證取樣檢驗。(9)審核承包單位的工程款申請、支付證書和竣工結算書。1 履行其他法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責義務,提供其他可免費提供的監(jiān)理服務。(4)現(xiàn)場出現(xiàn)一般性問題通過監(jiān)理工程師之后可以協(xié)調處理,這時可用口頭協(xié)調辦法處理的各工序,工種內部問題。與設計單位關系——協(xié)作關系,共同對建設單位負責監(jiān)理單位與設計單位無合同關系。對建設單位在保修期內反饋的施工質量問題,現(xiàn)場監(jiān)理人員專門人員參與調查,根據(jù)調查結果與承包單位、建設單位商定修補措施,在施工維修過程參與現(xiàn)場施工的巡視監(jiān)理、平行檢驗和旁站監(jiān)理,監(jiān)督承包單位組織驗收,對已完成工程保修任務留有詳細、準確的文字記錄,并作為施工監(jiān)理文件存檔并報建設單位備案。進行上述各類合同的跟蹤管理,包括合同簽訂各方執(zhí)行合同情況的檢查。審查各承包單位和材料設備商提出的進場材料、進度實施計劃并檢查、督促其執(zhí)行。處理好四大控制目標之間的對立統(tǒng)一關系,以國家頒布的現(xiàn)行有效的規(guī)范、法律、法規(guī)、招標文件和相關合同為依據(jù),采用各種得力的監(jiān)理措施和技術手段,實現(xiàn)各項目標的有效監(jiān)控。三、工程施工階段建設監(jiān)理任務(一)質量控制任務明確本工程項目的質量要求和標準。協(xié)助建設單位編制工程項目各階段資金使用計劃,并控制其執(zhí)行。(五)信息管理任務建立本工程項目的信息管理體系。(一)協(xié)調管理的內容項目責任各方及人際關系之間的協(xié)調;項目責任各方組織分工與配合的協(xié)調;項目實施中質量、投資、進度和安全等控制目標的協(xié)調;應建設單位要求,協(xié)助建設單位向各建設主管部門辦理各項審批事項;協(xié)助建設單位處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜;(二)協(xié)調管理的分類組織協(xié)調一般分為項目外部協(xié)調與項目內部協(xié)調兩大類。監(jiān)理單位應切實執(zhí)行政府職能部門頒布的法律、法規(guī),并做好信息的統(tǒng)計上報工作,并協(xié)助有關職能部門做好項目的驗收工作;在涉及各項需報批的施工作業(yè)時,應督促施工承包單位在措施上滿足政府要求,并及時通過政府部門的批準。 協(xié)助業(yè)主做好開工前準備,審批開工報告,復核灰線,經(jīng)業(yè)主同意下達開工令。本項目施工現(xiàn)場監(jiān)理機構系統(tǒng)示意圖: 技術顧問(專家組) 項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師造價監(jiān)理組暖通監(jiān)理組水電監(jiān)理組土建監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師造價工程師監(jiān)理員二、監(jiān)理部各級監(jiān)理人員權利和職責(一)監(jiān)理準則:誠信、科學、公正、守法。(14)審核分部工程和單位工程質量檢驗評定資料,組織監(jiān)理人員對工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收,主持整理監(jiān)理資料。(14)做好本專業(yè)監(jiān)理日記,及時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠,反饋事故處理,工期延期等提供依據(jù)。(2)及時處理資料管理員轉交的文件資料,發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準確、有效。(8)負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。(1)掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù):1)由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙,對施工圖進行自審,掌握工程特點、難點,明確質量評定標準及施工驗收規(guī)范,將施工圖紙中存在的問題監(jiān)理工程師進行整理、匯總后,上報業(yè)主,由業(yè)主提交給設計單位,做出進一步完善設計。③主要項目的施工方案及工藝,是否經(jīng)濟合理、是否可行、是否能指導施工、是否綜合考慮了影響的因素。4)分項工程驗收。2)質量問題和質量事故處理①對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師及時下達監(jiān)理工程師通知單,要求承包方期限整改,并檢查整改結果。產(chǎn)品質量是否符合合同規(guī)定的質量標準,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。(3)事前控制的經(jīng)濟措施1)督促業(yè)主及時按計劃、保質量提供施工單位所需的場地和施工通道及水、電供應等條件,以保證及時開工,防止業(yè)主承擔其損失的責任;2)嚴格控制工程變更。5)對工程按部位,分階段確定監(jiān)理重點及相應監(jiān)理措施。工程質量問題和質量事故處理(1)監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除去在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外,針對質量問題的嚴重程度按照規(guī)定分別處理。(1)對材料采購質量的控制1)采購的原材料、半成品或構配件、設備等,在采購定貨前施工單位必須向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料,還應提交樣品,供試驗或鑒定,特殊材料要求供貨單位提交理化試驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可發(fā)出書面認可證明后,方可進行定貨采購。1)材料的化學成分。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,堅持工序質量(含隱蔽工程),經(jīng)驗收不合格不得進行下一道工序施工。變形測量的控制變形測量包括水平位移監(jiān)測和垂直位移監(jiān)測(沉降觀測),對建筑物進行變形監(jiān)測時,應注意四同:相同方案、相同儀器、相同條件、相同人員,嚴格按照設計和規(guī)范進行監(jiān)測并注意收集和整理資料。已澆筑初凝后或砼拆模后,要求施工單位用保濕材料覆蓋或澆水保證砼一直處于濕潤狀態(tài),養(yǎng)護期必須滿足設計要求及規(guī)范規(guī)定。觀察和抽查檢查碳素鋼管螺紋連接時,管螺紋加工精度應符合國際“管螺紋規(guī)定”:螺紋清潔法、規(guī)整、無斷絲;連接牢固,管螺紋根部有外露螺紋。灌、通水試驗現(xiàn)場旁站全數(shù)檢查隱蔽的排水管道的灌水試驗。觀察和和板抽查檢查衛(wèi)生器具安裝時,木磚和支、托防腐良好,埋設平正牢固,器具設置平穩(wěn),支架與器具接觸緊密,器具潔凈。觀察檢查管路的保護,管子穿過變形縫處應有補償裝置,補償裝置能活動自如,穿過建筑物和設備基礎處加套保護管。觀察抽查檢查器具安裝,配電箱(盤、板)安裝,導線與器具連接應符合施工規(guī)范規(guī)定。2)綜合布線系統(tǒng)(PDS)①現(xiàn)場觀察檢查插座面板盒要根據(jù)裝修提供的水平基準線,準確定位,安裝要保證端正、美觀、牢固。施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗。⑥剝線、接線等必須使用供貨商提供的專用工具,嚴格按工藝規(guī)程操作,保證線纜卡接可靠、無損。盡量擔查接地(接零)線焊接搭接長度符合施工規(guī)范規(guī)定。觀察抽查檢查電纜終端頭和電纜接頭制作、安裝必須符合施工規(guī)范規(guī)定。消防設備用的電纜及導線均采用耐火型。現(xiàn)場觀察、抽查管道接口結構和所用填料應符合設計和施工規(guī)范規(guī)定。觀察和全數(shù)檢查埋地管道及管道支座(墩)必須鋪設于密實土層上,上部回填土應夯實,嚴禁鋪設在凍土和未經(jīng)處理的松土上。(5)給排水工程:1)給水管道及附件:質量控制點控制方法及控制內容材料質量檢查給水管道管材、管道附件等材料,必須符合國家現(xiàn)行的有關產(chǎn)品標準的規(guī)定,并應具有出廠合格證。防止鋼筋踩踏及保護層厚度的控制在綁扎板鋼筋時應根據(jù)上下層鋼筋之間的高度,要求施工單位采取設鐵馬蹬支承上層鋼筋的措施,保證鋼筋位置的準確。(4)簽證和支付:以計量和支付簽證為保障的經(jīng)濟手段是監(jiān)理機構對工程質量控制的最重要手段。2)對于工程的主要材料,監(jiān)理工程師在進場時必須檢查其正式的出廠合格證和材質化驗單,如不具備或對檢驗證明有懷疑時,應補做檢驗。4)進口的材料、設備的驗收,會同國家商檢部門進行。(四)原材料質量控制措施原材料質量控制的內容(1)掌握材料質量標準衡量材料質量的尺度是材料質量標準,也是作為驗收、檢驗材料質量的依據(jù)。充分利用支付手段,控制工程質量。3)建立并堅持實施砼澆筑令,砼澆筑必須由承包方的鋼筋、模板、水、電各施工班組長及質檢員簽字,對試驗配合比、實際配合比、澆筑中應做砼試塊的組數(shù)明確規(guī)定,經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)工程師檢查簽認后,由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署開澆令后,方能澆筑砼。督促、幫助承包方制定切實可行的質量計劃和通病根治措施。(2)質量控制的事后控制方法1)當工程達到交驗條件時,項目監(jiān)理部應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質量情況、使用功能進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包方限期進行整改。及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題,對工程的重點部位和關鍵控制節(jié)點進行旁站監(jiān)理,詳見“旁站監(jiān)理初步方案”。1)開工前以督促施工單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點對工程項目建設的人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實施全方位的質量控制。(4)對工程所需原材料、構配件、半成品及設備供應商資質審查及質量控制:1)對供應商應審查營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證、產(chǎn)品準用證等資質證明,確定該供應商是否具有供貨能力。周勇男大專工程師已通過監(jiān)理工程師培訓監(jiān)理員南昌市桃苑學校教學樓及風雨球場、經(jīng)緯福邸等項目中擔任監(jiān)理員高巍男大專助理工程師監(jiān)理員南昌大學新區(qū)二期學生公寓、南昌航空工業(yè)學院研究生公寓等項目中擔任水電監(jiān)理工程師。安全監(jiān)理員主要工作職責(1)負責檢查作業(yè)部位的施工安全。(4)對重點部位、關鍵工序實施旁站,做好記錄,向監(jiān)理工程師匯報。(4)對承包單位報送的關鍵部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量、安全的措施進行審核并予以簽認。(4)組織監(jiān)理人員熟悉設計文件;組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設計,審查承包單位現(xiàn)場項目機構施工管理及質量、安全保證體系。 檢查安全防護措施和文明施工,檢查督促工程進度、施工質量。2)參加人員a、監(jiān)理負責人及其它有關監(jiān)理人員;b、工程項目經(jīng)理及承包單位其它有關人員;c、建設單位現(xiàn)場代表及建設單位其他有關人員;d、需要時邀請其他有關單位代表參加。(四)與項目參建各方的關系與建設單位關系——被委托與委托的關系建設單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托關系,監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中的內容及權限,處理工程建設過程中相關事宜。督促施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術、經(jīng)濟資料,并審查其是否符合歸檔要求。確認已完成工作量,審核承包承包單位提出的工程付款申請并報建設單位的確認。巡視、旁站監(jiān)理,檢查施工質量,參加重要工序及部位的隱蔽驗收、檢查分項分部工程質量,組織中間驗收及竣工預驗收,提出工程質量評估報告。監(jiān)理大綱目錄第一章 監(jiān)理大綱總則 …………………P5一、監(jiān)理工程概況 二、監(jiān)理工作范圍和目標三、工程施工階段建設監(jiān)理任務四、現(xiàn)場施工相關協(xié)調管理職能第二章 本工程監(jiān)理工作內容和依據(jù) ……………P11一、國家及各級政府和部門關于建設監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件、相關文件二、本工程監(jiān)理采用的主要技術規(guī)范及規(guī)程三、本工程監(jiān)理工作內容第三章 監(jiān)理組織機構、權利和職責分工、本工程擬派監(jiān)理人員 …P13一、監(jiān)理組織機構二、監(jiān)理部各級監(jiān)理人員權利和職責三、本工程擬派監(jiān)理人員四、擬派監(jiān)理人員進場計劃條形圖第四章 施工階段監(jiān)理工作內容與措施 …………P19一、 工程質量控制目標及措施(一)質量控制目標(二)質量控制方法(三)質量控制措施質量控制的基本原則
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