【正文】 Lin amp。在此我要感謝同學(xué)給我的關(guān)心、幫助，謝謝！最后要感謝培養(yǎng)了我四年的石家莊鐵道大學(xué)，是她給我了良師益友，給我了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。s, Doris S225。包括工程所在位置、地形、工程與水文地質(zhì)條件、地下水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨季起止時(shí)間、主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)力等。設(shè)每一屬性的權(quán)值為，則方案的屬性值的加權(quán)和為選好最優(yōu)方案為 施工方案確定的方法基于城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目，普遍具有的高成本，高質(zhì)量、技術(shù)要求以及嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)要求，我們選取成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)境保護(hù)五個(gè)對(duì)象作為屬性研究選項(xiàng)。另外也可以用向量規(guī)范化方法。通常屬性的選好信息比較容易提供，主要有以下表達(dá)方法：①?zèng)Q策者對(duì)每一屬性設(shè)定其最小的屬性這，這個(gè)值稱為屬性的標(biāo)準(zhǔn)水平。權(quán)重法是求解向量?jī)?yōu)化問(wèn)題的常用方法，是對(duì)不同的目標(biāo)給予相應(yīng)的權(quán)重，把各目標(biāo)函數(shù)的加權(quán)平均作為總的、單一的目標(biāo)函數(shù)，求得問(wèn)題的最優(yōu)解，即為非劣解集中的一點(diǎn)，根據(jù)不同權(quán)重組合求解，就得到非劣解集。將其中任一種一種偏好序作為原始概念，可以定義其余的序。 (38) 為正定矩陣，則是式（35）的局部最小值。由決策空間的所有非劣解組成的集合稱為非劣解集。目標(biāo)是指決策者的愿望，決策者渴望的達(dá)到的結(jié)果。它是能用實(shí)數(shù)表示決策者偏好程度的量化指標(biāo)。(3)建立模型和估算參數(shù)。多目標(biāo)問(wèn)題總是以犧牲一部分目標(biāo)的利益來(lái)?yè)Q取另一些目標(biāo)利益的改善?，F(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只是作為技術(shù)管理的一項(xiàng)工作，它主要追求施工效益而很少關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，存在只注意技術(shù)措施，而忽略經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，以至在實(shí)際施工過(guò)程中，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。建設(shè)成本高，當(dāng)然其產(chǎn)生的效益也非一般城市公共交通項(xiàng)目可比。(7)施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出過(guò)程的關(guān)鍵和依據(jù)。本文通過(guò)研究分析城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目、施工特點(diǎn)以及當(dāng)前城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目施工組織中存在的問(wèn)題，決定采用以多目標(biāo)決策理論為基礎(chǔ)，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)5個(gè)屬性為研究對(duì)象的多屬性求解模型。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀多目標(biāo)決策方法是從20世紀(jì)70年代中期發(fā)展起來(lái)的一種決策分析方法，它是在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造等階段為解決當(dāng)前或未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題，在若干可選的方案中選擇和決定最佳方案的一種分析過(guò)程。2．施工組織設(shè)計(jì)編制方法方面的相關(guān)論文；(四)進(jìn)度安排 第1周——第6周 明確方向，搜集資料 第7周——第9周 開(kāi)題報(bào)告，外文翻譯 第10周——第14周 教師指導(dǎo)，撰寫(xiě)論文 第15周——第17周 符合審查，答辯評(píng)定教研室主任簽字時(shí)　間 　　 年　 月 日畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告題　目基于多目標(biāo)控制的城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目施工組織編制學(xué)生姓名羅根茂學(xué)號(hào)20080919班級(jí)經(jīng)08022專(zhuān)業(yè)工程管理一、研究背景及意義(一)選題背景施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃、指導(dǎo)軌道交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工前、施工準(zhǔn)備及施工全過(guò)程的全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。ez , Freddy Milla , Alfredo N施工組織設(shè)計(jì)，不僅對(duì)施工單位的施工活動(dòng)有約束指導(dǎo)作用，同時(shí)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作也有一定的指導(dǎo)作用。當(dāng)前我國(guó)對(duì)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制方面的研究主要集中在規(guī)范化、提高人員素質(zhì)等內(nèi)涵豐富、涉及面廣的基本問(wèn)題方面，如施工組織設(shè)計(jì)的編制要分投標(biāo)方案的編制和實(shí)施方案的編制；施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括：工程概況、施工總平面部署、技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工順序及主要工序的施工方法、施工質(zhì)量、施工安全勞保措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、人材機(jī)需用量計(jì)劃、大型臨時(shí)工程的設(shè)置計(jì)劃等方面。再加上工程規(guī)模大，技術(shù)要求高，環(huán)境復(fù)雜，工期更是緊張。它不像使用單目標(biāo)數(shù)學(xué)模型求解實(shí)際的管理和決策問(wèn)題時(shí)，總是假定在單一目標(biāo)和約束條件都不變化的情況下，尋求絕對(duì)意義的最優(yōu)解，這樣就忽視了客觀事物普遍存在的多目標(biāo)性。任何決策者，任何決策者，在同一準(zhǔn)則下，都將作出同一的最優(yōu)抉擇，這是因?yàn)闆Q策者的偏好和目標(biāo)值的極大或極小是完全一致的。多目標(biāo)優(yōu)化問(wèn)題的解是非劣解，并且不是唯一的。它的任務(wù)是接受輸入信息、生成信息和加工成智能信息，從而產(chǎn)生決策，并作出決定。最優(yōu)規(guī)則是可以完全排序的規(guī)則集，而滿意規(guī)則僅僅是在滿意規(guī)則的基礎(chǔ)上尋找一個(gè)滿意的方案，作為最終的決策。選擇多目標(biāo)的組合方案常根據(jù)對(duì)多目標(biāo)組合的偏好而定。（3）若和，則二元關(guān)系是對(duì)稱的；否則，若，而不成立，則是不對(duì)稱的。（4）后果X的完整描述設(shè)有個(gè)屬性，其相應(yīng)值分別為，則后果集X可認(rèn)為是各個(gè)屬性的笛卡爾生成集，即，用表示后果集X的一個(gè)元素。理想方案一般是不存在的。取0～10的中點(diǎn)為標(biāo)定的基礎(chǔ)，價(jià)值函數(shù)值表示屬性的“中等”。此方法是按行求和，然后正規(guī)范化，作為每一元素的權(quán)值。其中封面要按照國(guó)家和地方性規(guī)定進(jìn)行封面設(shè)計(jì)，以保證不會(huì)成為廢標(biāo)。通過(guò)本份施工組織設(shè)計(jì)我們可以很好的平衡各目標(biāo)間的關(guān)系，達(dá)到項(xiàng)目整體的最優(yōu)。論文所取得的成果無(wú)不凝聚著馬老師的心血和汗水。 Wang amp。 Wang, 2008). Notably, these objectives are normally fuzzy owing to inplete and unavailable information. Accordingly, three fuzzy objective functions are simultaneously considered during the formulation of the fuzzy MOLP model, as follows: Minimize total project costs (1)where the terms are used to calculate total direct costs. Total direct costs include total normal cost and total crashing cost, obtained using additional direct resources such as overtime, personnel and equipment. Generally, the major direct costs such as overtime, personnel and equipment, depend either on activity times or on project pletion time, although materials costs are fixed during the planning horizon. Total direct costs increase with decreasing project duration. The terms denote total indirect costs, including administration, contractual penalties, depreciation, financial and other variable overhead costs that can be avoided by reducing total pletion time.Minimize total pletion timeThe symbol ‘’ is the fuzzified version of ‘=’ and refers to the fuzzification of the aspiration levels. For each objective function in the original fuzzy MOLP model, this work assumes that the DM has such fuzzy objective as, “the objective function should be essentially equal to some value”. In realworld PM decisions, Eps. (1)– (3) are generally fuzzy and incorporate the variations in the DM’s judgments relating to the solutions of the fuzzy optimization problem. ConstraintsConstraints on the time between events i and j Constraints on the crashing time for activity (i, j)Constraint on the total budgetNonnegativity constraints on decision variables2. Solution methodology Twophase fuzzy goal programming approach (TPFGP) Phase IIn phase I, the original fuzzy MOLP problem designed above can be solved using the fuzzy decisionmaking concept of Bellman and Zadeh (1970), together with the FGP technique of Hannan (1981). The piecewise linear membership functions are specified for representing all the fuzzy goals involved, and the minimum operator is adopted to aggregate fuzzy sets. By introducing the auxiliary variable, the original fuzzy MOLP problem can be converted into an equivalent ordinary LP model that can be solved efficiently using the simplex method. Appendix A detailed the derivation of the equivalent。 Zimmermann, 1978). Assumption 6 represents that the indirect costs can be divided into fixed costs and variable costs. Fixed costs represent the indirect costs under normal conditions and remain constant regardless of project duration. Meanwhile, variable costs, which are used to measure savings or increases in variable indirect costs, vary directly with the difference between actual pletion and normal duration of the project (Liang, 2006。首先感謝我的導(dǎo)師馬濤馬老師。主要施工管理措施主要包括技術(shù)管理措施、質(zhì)量保證措施，冬雨期施工措施，工期保證措施，安全文明施工、現(xiàn)場(chǎng)CI的保證措施，消防保衛(wèi)措施，環(huán)境保護(hù)措施，成品保護(hù)措施，降低成本措施等。根據(jù)各工序間施工順序及施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制：(1)原材料、預(yù)制構(gòu)件等的需用量計(jì)劃，并列表做出項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃；(2)施工機(jī)械及機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃；(3)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃；(4)計(jì)算為施工及生活用臨時(shí)建筑數(shù)量和面積，如材料倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積、工地辦公室及臨時(shí)工棚面積等；(5)計(jì)算和設(shè)計(jì)施工臨時(shí)用水、供電、供氣的用量，加壓泵等的規(guī)格和型號(hào)及需用量等；(6)擬定材料運(yùn)輸方案和制定供應(yīng)計(jì)劃；(7)布置施工平面圖；(8)擬定保證工程質(zhì)量、降低成本和確保冬雨季施工、施工安全的具體措施；(9)擬定施工期間的環(huán)境保護(hù)措施和降低噪聲、避免擾民等具體措施。通過(guò)給出的的數(shù)值，我們可以通過(guò)計(jì)算出各元素的權(quán)值。將定量屬性變換為數(shù)量表示的一種常用方法是直接標(biāo)定法，可以用0～10之間按十進(jìn)制標(biāo)定的數(shù)來(lái)表示屬性的優(yōu)劣程度或?qū)傩缘膬r(jià)值函數(shù)值。本章結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中面臨的多屬性決策問(wèn)題主要介紹多屬性問(wèn)題的求解方法。（3）后果集X后果是指狀態(tài)S發(fā)生后對(duì)已定方案a所產(chǎn)生的結(jié)果。在一個(gè)決策問(wèn)題中，若表示可行 方案集，表示可行方案集中任意兩個(gè)方案的相互關(guān)系，而a，b，c分別為中的任意方案，則兩兩方案的相互關(guān)系可有下列基本形式：（1）若和，則，它們相互關(guān)系是可傳遞，稱為傳遞關(guān)系。非劣解集一般包括有許多方案，顯然，不是所有的方案都能被選中，而被選中的方案只是非劣解集中的決策者偏好的方案，稱為最佳均衡解。決策規(guī)則是指在作出決策的過(guò)程中，將所有可行的方案，按照多目標(biāo)問(wèn)題的全部屬性值的大小進(jìn)行排序的規(guī)則集。它們分別是：決策單元，是個(gè)體還是群體決策；決策態(tài)勢(shì)，是離散的還是連續(xù)的，是確定的還是非確定的；問(wèn)題的目標(biāo)；問(wèn)題的屬性，它們的特征及兩兩之間的關(guān)系和性質(zhì)；決策規(guī)則，是最滿意的還是最優(yōu)的規(guī)則。因此，在決策過(guò)程中必須考慮兩個(gè)基本問(wèn)題：一是問(wèn)題的結(jié)構(gòu)或決策態(tài)勢(shì)，即問(wèn)題的客觀事實(shí)；二是決策規(guī)則或偏好結(jié)構(gòu)，即人的主管作用。任何合乎理性的決策都將選擇一個(gè)最佳均衡解，但不同的決策者對(duì)于同一問(wèn)題卻可能選擇不同的最佳均衡解。在這些相互沖突的目標(biāo)中，通常既有定量指標(biāo)，又有定性指標(biāo)，決策者往往難以判斷孰優(yōu)孰劣。