華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)采購管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 技術(shù)和商務(wù)評價應(yīng)有先后次序，技術(shù)評價先進(jìn)行，商務(wù)評價后進(jìn)行，未通過技術(shù)評價的供應(yīng)商必須被淘汰。 紹興華匯物業(yè)管理有限公司和其他專業(yè)部門 a) 負(fù)責(zé)采購物資的價 格、質(zhì)量、供應(yīng)商等信息的采集； b) 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格的預(yù)審； c) 負(fù)責(zé)對采購物資的數(shù)量、品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)； d) 負(fù)責(zé)《合格供應(yīng)商名單》的制定、更新和修正。物業(yè)公司可建立供應(yīng)商檔案，以便公司采購工作能及時有效地開展。物業(yè)公司還應(yīng)對供應(yīng)商的實(shí)際供貨情況進(jìn) 行評價，以不斷更新、修正《合格供應(yīng)商名單》。 b) 技術(shù)和質(zhì)量要求 包括采購物資的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)要求（體積、重量、精密 度、性能等）、現(xiàn)場環(huán)境條件、質(zhì)量保證要求等。 1 目的 為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。招標(biāo)詢價文件應(yīng)包括以下四部分
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