【正文】 本文引用了數(shù)位學(xué)者的研究文獻(xiàn)，如果沒有各位學(xué)者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的寫作。三是評估凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率。因此，企業(yè)一是要確保資本結(jié)構(gòu)的彈性或剛性合理。三是要狠抓責(zé)任制度的落實和執(zhí)行，對決策者的失誤，該追究什么責(zé)任就追究什么責(zé)任，該怎樣處理就怎樣處理，不避重就輕或礙于情面，要實事求是和賞罰分明。而現(xiàn)在相當(dāng)一部分中國老牌國有企業(yè),由于歷史等種種原因,企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與其他營業(yè)收入不相上下,甚至小于其他營業(yè)收入,多種制造業(yè)與多種服務(wù)業(yè)收入均在企業(yè)營運(yùn)范圍內(nèi)。常見的投資方式有固定資產(chǎn)投資、證券投資、房地產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、保險投資等，不同的投資方式，將面臨不同的投資風(fēng)險，其產(chǎn)生的原因也千差萬別。投資流向應(yīng)定位在核心業(yè)務(wù)，突出主營項目或相關(guān)行業(yè)。　　本文中所指投資是直接投資,是形成固定資產(chǎn)的主要形式,投資形成的“產(chǎn)品”不是社會需要的最終產(chǎn)品,只能是中間產(chǎn)品,而中間產(chǎn)品最終要服務(wù)于最終產(chǎn)品。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，總體而言，現(xiàn)在企業(yè)存在著很多的問題：如管理水平低，主要表現(xiàn)為管理理念落后、基礎(chǔ)管理薄弱、現(xiàn)場管理混亂、組織制度建設(shè)滯后、生產(chǎn)經(jīng)營粗放等等。對于一個國家、一個地區(qū)來說,投資是提高綜合經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的根本途徑。根據(jù)投資的方向，投資可分為對內(nèi)投資和對外投資兩類。“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則，把投資決策和規(guī)避投資風(fēng)險有機(jī)地統(tǒng)一起來。也是有效控制設(shè)計階段建設(shè)規(guī)模和投資額度、施工階段合理使用投資的前提和保證。因此，在現(xiàn)實投資決策中缺乏風(fēng)險意識，尚未樹立時間價值、風(fēng)險價值、邊際機(jī)會成本等科學(xué)概念，反映在管理目標(biāo)上，就是未能確立起最優(yōu)化思想。企業(yè)在進(jìn)行投資決策是可考慮一下幾點：　　建立企業(yè)的投資決策責(zé)任制，促使決策者精心決策、科學(xué)決策、正確決策，越來越顯得十分迫切和要求。為此，企業(yè)應(yīng)從投資方向、投資產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模、投資機(jī)會、投資的資金成本等方面加以統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，這對每一個投資項目的實施和總體效果的提高均具有重要作用。動態(tài)回收期計算，需要把各年的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量，以部門或行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或折現(xiàn)率折算為現(xiàn)值的基礎(chǔ)上進(jìn)行計算。另外，在校圖書館查找資料的時候，圖書館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。四是進(jìn)行敏感性分析。四是采用分散或者循序漸進(jìn)的方式分期、分批的投入。綜上所述,在投資分析的最后,要進(jìn)行項目的方案比選與決策?，F(xiàn)在企業(yè)以私營獨資企業(yè)、合伙企業(yè)或聯(lián)營企業(yè)為主，一般處于創(chuàng)業(yè)或成長階段，急于靠投資獲利來做大做強(qiáng)。部分企業(yè)花了較大金額的投資并沒有達(dá)到預(yù)期效果，反而陷入投資困境，背上了更加沉重的包袱，甚至陷入破產(chǎn)的邊緣。要廣開社會融資渠道，運(yùn)用股份制、聯(lián)營等方式投資入股；要通過招商、經(jīng)貿(mào)洽談等方式廣泛吸引外資，積極推行投資主體多元化。投資項目決策的任務(wù)是通過分析論證,確定項目做不做和怎樣做。投資項目可行性研究是在投資決策前,對擬建項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行全面的分析論證,為項目投資決策提供可靠依據(jù)的一種科學(xué)研究。正確的投資行為，會使企業(yè)有限的資金發(fā)揮最大的作用，收到最大的成效，而錯誤的投資行為，會使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)走向衰亡。按投資回收時間的長短，投資可分為短期投資和長期投資兩類。必須有利于推進(jìn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的優(yōu)化升級。　　從項目的建設(shè)程序上來看，我國的建設(shè)項目程序主要有以下幾個主要階段：項目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段和交付使用階段。同時,由于項目前期研究不足,產(chǎn)品和市場分析不充分,項目決策缺乏數(shù)據(jù)支撐,主要依靠經(jīng)驗判斷，事先設(shè)計幾套最佳應(yīng)急方案更是沒有保證。企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)有效的成投資方案體系，造成了投資方案工作的不順利，不利于市場競爭，致使投資活動失敗。作為企業(yè)要選擇自己的發(fā)展空間，首當(dāng)其沖的是選擇國家重點扶持的產(chǎn)業(yè)，在作此選擇時必須充分考慮市場機(jī)會、競爭狀況、企業(yè)自身綜合實力及產(chǎn)品技術(shù)特點，選擇與自身經(jīng)營業(yè)務(wù)接近、市場發(fā)展前景廣闊、產(chǎn)品適銷對路的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。利用內(nèi)部收益率進(jìn)行投資方案決策選優(yōu)時，主要是將投資方案的內(nèi)部收益率與理想的（基準(zhǔn)的）內(nèi)部收益率（本企業(yè)或行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)）進(jìn)行比較，如果前者大于后者，投資方案是可取的，內(nèi)部收益率越大，說明投資效益就越高；反之，投資方案則不能接受。正因為這樣，我們在項目投資時候列出的多種方案，必須要用全面而且合理的方式進(jìn)行選擇，在確認(rèn)可以獲取經(jīng)濟(jì)收益的基礎(chǔ)上，把項目的內(nèi)外環(huán)境都實行結(jié)合和研究，把企業(yè)的現(xiàn)狀還有未來的利益收獲情況相結(jié)合，用這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來實現(xiàn)成功的投資。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。所以，對主要經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)進(jìn)行敏感性分析，從相互聯(lián)系中掌握各項預(yù)期參數(shù)值變動的幅度，對經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響程度，有利于在建設(shè)