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人員素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)(第2版)習(xí)題答案補(bǔ)充(專業(yè)版)

2025-08-09 11:40上一頁面

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【正文】 A.在測(cè)驗(yàn)?zāi)芰A向?qū)ο蟮幕顒?dòng)中,把握必要的、有本質(zhì)意義的基礎(chǔ)特性B.編制問題項(xiàng)目,用以發(fā)現(xiàn)這些基礎(chǔ)特性在行為中的作用C.設(shè)定與項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的選拔等級(jí)或回答范圍D.保證信度和效度5.敏感性與溝通能力測(cè)驗(yàn)反映( ACD )。創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn): 創(chuàng)造力是智能的綜合體現(xiàn),它以創(chuàng)造思維和創(chuàng)造想象為先導(dǎo),受智力水平的制約。所謂自陳量表,是先通過與兒童談話、測(cè)試,篩選獨(dú)生子女生活中的各種有關(guān)因素,然后設(shè)計(jì)一個(gè)問卷。獨(dú)生子女對(duì)批評(píng)壓力的典型表述是“生活中最煩惱的事情是挨打”,“當(dāng)著全班的面被老師教訓(xùn)”,“考試失敗,爸媽打罵我”,“我常被家長罵得狗血淋頭”,“考試沒考好,回家被父母批評(píng),說我沒上進(jìn)心”等。4)關(guān)于家庭。高達(dá)21%的獨(dú)生子女(633人)在描述最高興的事情時(shí)使用了“玩”這一詞匯;7%的獨(dú)生子女(202人)使用了“球”,包括足球、籃球、乒乓球等;6%的獨(dú)生子女(180人)說看課外書是最高興的事情;4%的獨(dú)生子女(124人)則覺得看電視是最高興的事情。二是自由完成式,要求被測(cè)者將未完成的句子補(bǔ)充完善成完整的句子,而對(duì)被測(cè)者不加任何其他限制。A.在選題時(shí),將“是”和“否”反應(yīng)計(jì)分的題目各選一半B.創(chuàng)設(shè)使被測(cè)者老實(shí)回答的情景,如指導(dǎo)語或權(quán)威暗示等C.設(shè)法控制回答的誤差D.為人格量表加上掩飾的名稱,盡量不使量表名稱誘發(fā)被測(cè)者的防衛(wèi)心理4.心理投射測(cè)驗(yàn)中最為常見的兩種基本形式是( AD )。語句完成測(cè)驗(yàn): 這類測(cè)驗(yàn)屬于完成型,有兩種方式:一是限制選擇式;二是自由完成式。從廣大考生試卷作答情況和考試后反饋信息來看,部分考生覺得個(gè)別試題有一定難度,但主觀題目都有較大的可答性,題目給考生留有很大的發(fā)揮空間。第一部分命題是采取題庫隨機(jī)入編,由測(cè)評(píng)專家從試題難度、內(nèi)容篩選、排序來完成的,第二部分和第三部分則由對(duì)市場(chǎng)營銷和通信運(yùn)營商都具有較高認(rèn)知的相關(guān)專家命題。編制自陳量表的具體方法主要有三種,即合理構(gòu)建法(邏輯法)、因素分析法和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)法(經(jīng)驗(yàn)法)。A.勘探性 B.配合性 C.促進(jìn)性 D.系統(tǒng)性4.下面( C )不是依據(jù)測(cè)驗(yàn)的功能來劃分的。 本章重點(diǎn)概念心理測(cè)驗(yàn): 心理測(cè)驗(yàn)就是通過觀察人的少數(shù)有代表性的行為,對(duì)貫穿在人的全部行為活動(dòng)中的心理特點(diǎn)做出推論和數(shù)量化分析的一種手段。對(duì)基礎(chǔ)性工作重視不足。 整個(gè)測(cè)試分為三個(gè)單元,用兩天時(shí)間。企業(yè)內(nèi)部管理混亂,內(nèi)耗嚴(yán)重,人心渙散,經(jīng)營虧損,直至發(fā)不出工資。(2)主試者方面的影響因素。( )3.測(cè)評(píng)題目的難度過高會(huì)導(dǎo)致區(qū)分度降低。(資料來源:. fyfz. ) 案例思考題1.該公司建立的素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系是否合理?答案要點(diǎn):合理。表218 S集團(tuán)下屬BR公司企業(yè)管理人員的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系模塊結(jié)構(gòu)項(xiàng)目要素標(biāo)志與標(biāo)度能力素質(zhì)(40)溝通協(xié)商(10)語言表達(dá)(4)語言流暢,能清楚地表達(dá)自己的意思(4~3)語言較流暢,可基本表達(dá)出自己的意思(2~1)語言表達(dá)不暢,詞不達(dá)意,不能表達(dá)出自己的意思(0)傾聽(2)能耐心傾聽他人講話,并適時(shí)地做出回應(yīng)(2)比較耐心傾聽他人講話(1)對(duì)他人講話不耐煩,喜歡向他人演講(0)說服力(4)能清楚地表達(dá)自己的立場(chǎng),巧妙地符合對(duì)方,主動(dòng)誘導(dǎo)對(duì)方同意自己的意見(4~3)努力向?qū)Ψ奖磉_(dá)自己的意思,能夠說服對(duì)方同意自己,有一些說服力(2~1)不能清楚表達(dá)自己,反而受到對(duì)方牽制,沒有什么說服力(0)政策洞察力(10)通過每天的資料檢索,能夠很快地抓住同本企業(yè)有關(guān)的政策要害(10~8)有一定的觀察力,能發(fā)現(xiàn)一些政策問題(7~4)遲鈍,不能很快地發(fā)現(xiàn)相關(guān)政策(3~0)應(yīng)變能力(5)反應(yīng)迅速,能很好地處理各種突發(fā)事件,隨機(jī)應(yīng)變(5~4)能處理一些突發(fā)事件,有一定應(yīng)變能力(3~2)面對(duì)突發(fā)事件顯得手足無措,不能隨機(jī)應(yīng)變(1~0)自我管理能力(5)情緒控制(1)冷靜,能較好地控制自己的情緒(1)一定程度上能控制自己的情緒()易急躁,發(fā)火(0)計(jì)劃性(2)對(duì)工作目標(biāo)有一定計(jì)劃,工作前做好充分準(zhǔn)備(2)按章辦事,有條不紊(1)無計(jì)劃,散漫(0)時(shí)效意識(shí)(2)行動(dòng)迅速,不拖泥帶水(2)能按時(shí)完成任務(wù)(1)無時(shí)效意識(shí),辦事拖沓(0)學(xué)習(xí)能力(10)能夠根據(jù)工作崗位的需要,盡快盡最大努力地學(xué)習(xí)知識(shí)(10~6)能夠?qū)W習(xí)崗位技能(5~3)不想學(xué)習(xí)(2~0)知識(shí)素質(zhì)(30)學(xué)校教育(5)具有較高學(xué)歷和豐富的知識(shí)(5~4)一般教育程度(3~2)受教育程度較低(1)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)(15)經(jīng)濟(jì)知識(shí)(6)通曉微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理以及合同經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)(6~4)基本了解(3~2)不太了解(1)續(xù)表 模塊結(jié)構(gòu)項(xiàng)目要素標(biāo)志與標(biāo)度管理知識(shí)(9)通曉績效考核、資產(chǎn)管理、投資管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)并能實(shí)際運(yùn)用(9~6)基本了解(5~2)不太了解(1)法律知識(shí)(10)通曉相關(guān)法律法規(guī),對(duì)合同法、經(jīng)濟(jì)法了解頗深(10~6)基本了解(5~2)不太了解(1)品性素質(zhì)(20)工作態(tài)度(7)工作責(zé)任心(3)工作責(zé)任心強(qiáng),努力認(rèn)真,能夠較好完成工作任務(wù)(3)能夠基本完成本職工作,較認(rèn)真努力(2)工作責(zé)任心不強(qiáng),推諉責(zé)任,常把自己的工作推給別人(1)工作主動(dòng)性(4)工作積極主動(dòng),關(guān)心組織發(fā)展,主動(dòng)提出改進(jìn)工作的建議(4)工作較主動(dòng),偶爾能提出一些建議(3~2)工作不積極,不能較好完成本職工作(1)需求和動(dòng)機(jī)(5)親和動(dòng)機(jī)(3)愿意投入該工作,融入該組織,認(rèn)同組織價(jià)值觀,愿意與組織同舟共濟(jì)(3)愿意投入該工作,基本組織公司價(jià)值觀(2)愿意投入工作,與組織知識(shí)雇傭關(guān)系,只關(guān)心自己的利益(1)成就動(dòng)機(jī)(2)希望在工作中獲得高成就,富有進(jìn)取心,能自我激勵(lì)(2)進(jìn)取心時(shí)高時(shí)低,對(duì)取得工作成就期望一般(1)完成工作就行,不指望獲得什么成就(0)人際交往(3)外向性(1)外向熱情,喜歡結(jié)交朋友,善于與陌生人交談(1)較外向,與陌生人交談時(shí)基本能應(yīng)付()內(nèi)向,不善于與陌生人交談(0)樂群性(2)希望融入團(tuán)體,與人和睦相處(2)基本能與人和睦相處(1)不能較好地處理與周圍人的關(guān)系,喜歡獨(dú)處(0)情緒(5)耐心(2)非常有耐心,不厭其煩(2)比較有耐心(1)較缺乏耐心,容易厭煩(0)堅(jiān)韌(2)一旦確定目標(biāo),就會(huì)堅(jiān)持到底(2)基本能堅(jiān)持自己的目標(biāo),但遇到大挫折會(huì)放棄目標(biāo)(1)遇難則退,將長改變目標(biāo)(0)續(xù)表 模塊結(jié)構(gòu)項(xiàng)目要素標(biāo)志與標(biāo)度精神面貌(1)精神飽滿,充滿自信(1)精神狀況較好 ()無精打采,精神狀態(tài)差(0)身體素質(zhì)(10)外貌(4)五官端正,外表誠實(shí)(43)五官端正(2~1)外表狡猾,猥褻(0)健康(6)健康,無疾?。?~4)基本健康,無大?。?~2)體弱,有大的疾?。?)(5)確定測(cè)評(píng)與選拔指標(biāo)權(quán)重。并入S集團(tuán)后,公司加大了人力資源建設(shè),設(shè)立了企業(yè)管理部門。它包括測(cè)評(píng)對(duì)象、測(cè)評(píng)目標(biāo)和測(cè)評(píng)指標(biāo)三個(gè)部分,其中測(cè)評(píng)對(duì)象是基礎(chǔ),測(cè)評(píng)目標(biāo)是主體,測(cè)評(píng)指標(biāo)是基本的單位。( √ )二、單項(xiàng)選擇題1.確立測(cè)評(píng)指標(biāo)首先應(yīng)該( B )。我國企業(yè)招聘工作的落后一方面表現(xiàn)在招聘比較隨意,年年招人,卻沒有一個(gè)統(tǒng)一的用人思想;另一方面則在于招聘時(shí)靠關(guān)系,走后門,很少經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)估和測(cè)驗(yàn)。第三步是進(jìn)行“模擬測(cè)驗(yàn)”。世界 500 強(qiáng)企業(yè)在進(jìn)入中國之初,往往先招收相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)中國大型國有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)為其首席代表或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,而在業(yè)務(wù)基本穩(wěn)定后,更愿意從大學(xué)直接招收畢業(yè)生。從過去的經(jīng)驗(yàn)看,那些真正能從工作中得到樂趣而不僅僅為了拿錢的人能干得更好。所謂人—崗匹配,就是按照人的素質(zhì)與能力與崗位相匹配的原則,根據(jù)個(gè)體間不同的素質(zhì)、能力和需求將其安排在最合適的崗位上,保持個(gè)體素質(zhì)與能力與工作崗位要求的同構(gòu)性,即保持個(gè)體需求與工作報(bào)酬的一致性,從而做到人盡其才,才盡其用。A.需求差異 B.動(dòng)機(jī)差異 C.興趣差異 D.世界觀差異5.評(píng)價(jià)中心技術(shù)綜合運(yùn)用了( ABC )技術(shù)。反饋:反饋是指根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,提供調(diào)整和改進(jìn)測(cè)評(píng)對(duì)象素質(zhì)與能力缺點(diǎn)的信息,分析缺點(diǎn)和不足及其產(chǎn)生的原因,提出診斷意見和素質(zhì)優(yōu)化開發(fā)方案,幫助其克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)其素質(zhì)全面發(fā)展預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)是指通過對(duì)人員素質(zhì)與能力現(xiàn)有狀態(tài)的鑒別評(píng)定,可以預(yù)知推測(cè)其素質(zhì)與能力發(fā)展的趨向。( )4.人—崗匹配就是人的素質(zhì)與能力要與崗位相匹配。能力是一種內(nèi)在的心理品質(zhì),即順利地完成一項(xiàng)活動(dòng)所具備的穩(wěn)定的個(gè)性心理特征。九品中正制,又稱九品官人法。英特爾公司對(duì)應(yīng)聘人員的基本要求很高,對(duì)經(jīng)理的要求更高,首先要有專長,比如計(jì)算機(jī)、公關(guān)等,這是最基本的素質(zhì)。第一步是初步面試。英特爾最注重的是,應(yīng)聘者在面試尤其是最終面試中的表現(xiàn),這個(gè)面試是由業(yè)務(wù)部門組 織的。沒有一流人才,自然無法造就一流企業(yè)。A.主觀加權(quán)法 B.德爾菲法 C.簡單比較加權(quán)法 D.層次分析法三、多項(xiàng)選擇題1.一個(gè)完整的人員素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)指標(biāo)應(yīng)包括(ABC)。第三步,人員素質(zhì)與能力分?jǐn)?shù)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)測(cè)評(píng)的目的包括:1)通過科學(xué)的人員測(cè)評(píng),對(duì)企業(yè)管理部門每個(gè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力進(jìn)行一次全面公正的評(píng)價(jià),以便在以后的實(shí)踐中更好地配置和選拔人力資源。在本案例中,我們按照專家咨詢法來確定四個(gè)測(cè)評(píng)主要板塊的權(quán)重。第3章 人員素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)工具amp。A.可靠性 B.穩(wěn)定性 C.一致性 D.正確性和有效性3.與一般性測(cè)驗(yàn)相比,標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)不包括( C )。2.標(biāo)準(zhǔn)化的概念是什么?答:標(biāo)準(zhǔn)化是指人員素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)工具的編制、實(shí)施、記分以及測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)、解釋程序都依據(jù)一套系統(tǒng)的程序。有效解決內(nèi)部管理問題是解決其他問題的前提條件。其中大部分問題是能夠通過合理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組合和使用管理予以解決的。任用B先生,有助于為公司帶來發(fā)展變化的契機(jī),改變企業(yè)精神面貌,有可能在市場(chǎng)方面形成一定的突破。它是向被測(cè)者提供一些意義不明確的刺激情景,讓被測(cè)者在沒有控制的情況下,對(duì)多種含義模糊的刺激,不受限制地、自由地作出反應(yīng),從而不知不覺地表露出人格特質(zhì)。A.間接性 B.相對(duì)性 C.客觀性 D.公正性4.心理測(cè)驗(yàn)的基本要素有( ABCD )。 案例分析某移動(dòng)通信分公司的招聘選拔某移動(dòng)通信分公司采用面向社會(huì)公開選拔的形式招聘營業(yè)部副經(jīng)理等高級(jí)管理人員。此外,還為演講答辯實(shí)施準(zhǔn)備了《某移動(dòng)通信公開招聘營業(yè)部副經(jīng)理——施政演講及答辯實(shí)施方案》,便于客戶方招聘領(lǐng)導(dǎo)小組提前理解演講答辯的考核重點(diǎn)和實(shí)施流程。案例分析:案例中采用了個(gè)體測(cè)評(píng)與團(tuán)體測(cè)評(píng)相結(jié)合(筆試與答辯)、定性測(cè)評(píng)與定量測(cè)評(píng)相結(jié)合(簡歷與測(cè)驗(yàn)),多方面考察了應(yīng)聘者的能力。( )2.艾森克人格問卷由P,E,N和L四個(gè)量表組成,主要調(diào)查內(nèi)外向(E)、神經(jīng)質(zhì)(N)、精神質(zhì)(P)三個(gè)維度。這10張圖片都編有一定的順序,施測(cè)的時(shí)候每次出示一張,同時(shí)問被測(cè)者:“你看這像什么?”或者“這讓你想起了什么?”讓被測(cè)者按照自己所想象的內(nèi)容做出自由的描述?;谕瑯拥牡览?,心理學(xué)家也借繪畫來了解一個(gè)人的心理。17%的獨(dú)生子女(528人)說生活中最高興的事情是學(xué)習(xí)成績提高了,7%的獨(dú)生子女(202人)說最高興的事是得到了老師或家長的表揚(yáng),4%的獨(dú)生子女(135人)說當(dāng)他們獲得了成功的時(shí)候他們最高興。(2)生活中你最煩惱的事情是什么?獨(dú)生子女最煩惱的事情也分成四類。在獨(dú)生子女最煩惱的事情中,與朋友的關(guān)系也占較大比例。應(yīng)該說,用自陳量表的自由填答的方法了解兒童的想法是很難深入的,但它最大的好處是:由于是一個(gè)抽樣樣本,通過這些兒童的回答可以看出獨(dú)生子女狀況的整個(gè)趨向。( )4.BEC職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)是我國最早的一個(gè)成套職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)。其公式為:智商(IQ)=智力年齡/實(shí)際年齡1003.韋氏量表是怎樣測(cè)量人的智商的?答:韋克斯勒是根據(jù)人類智力由幾種不同的能力組合而成的觀點(diǎn)來編制其量表的。A.被測(cè)者在所從事的工作中,成功和適應(yīng)的可能性B.對(duì)特定問題或現(xiàn)象的分析、處理的程度和把握問題實(shí)質(zhì)的敏銳程度C.被測(cè)者對(duì)數(shù)量、圖表等信息的敏銳感和分析能力D.被測(cè)者思維的準(zhǔn)確性、敏銳程度、邏輯推理的嚴(yán)密性和連貫性5.不屬于管理能力測(cè)驗(yàn)是( A )。 本章重點(diǎn)概念一般能力測(cè)驗(yàn): 一般能力是針對(duì)個(gè)性方面智力系統(tǒng)特點(diǎn)而言的,是人從事任何活動(dòng)所必需的基本能力,如感知能力、觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維能力和言語的表達(dá)能力等,也就是我們通常所講的智力。因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好(不好的意義只是沒有得前幾名),就太有可能受到家長的批評(píng),因?yàn)榕u(píng),形成子女對(duì)父母的戒備心理和抵觸心理,結(jié)果影響了父母與子女的關(guān)系。2)批評(píng)壓力。19%的獨(dú)生子女(586人)說他們最高興的事情是獲得了朋友,6%的獨(dú)生子女(181人)說最高興的事情是同學(xué)理解或信任他。在人格調(diào)查問卷中,他們?cè)O(shè)計(jì)了兩道自由填答的題目,“生活中你最高興的事情是什么”和“生活中你最煩惱的事情是什么”,然后請(qǐng)被抽中的獨(dú)生子女自由填答。主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)認(rèn)為,個(gè)體面對(duì)圖畫情景所陳述的內(nèi)容與其生活經(jīng)驗(yàn)有著密切的關(guān)系。A.通俗概念量表 B.結(jié)構(gòu)量表 C.特殊目的和研究量表 D.形式量表3.心理測(cè)驗(yàn)專家把反應(yīng)偏差分為反應(yīng)定勢(shì)和( B )。IQ測(cè)試,主要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行數(shù)量分析和邏輯推理的測(cè)試;能力測(cè)試,主要測(cè)試應(yīng)試者對(duì)真實(shí)的管理事件的理解能力、分析問題的深入和敏銳程度;個(gè)性測(cè)試,用管理人員人格測(cè)驗(yàn)的12個(gè)維量的測(cè)度來判斷是否滿足企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者個(gè)性的要求。從報(bào)名者的分布狀況來看,報(bào)名者來自某地區(qū)各區(qū)、縣,分布在政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、外資企業(yè)等各領(lǐng)域、各行業(yè),由此可以推斷此次招聘渠道選取得很正確,準(zhǔn)確、及時(shí)地向受
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