【正文】 P190A、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)D、整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征E、找出影響質(zhì)量的主要因素解析：本題選ABCD( )。P178A、所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格 B、質(zhì)量控制資料完整 C、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求D、主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定解析：本題選ABCE，正確的有( )。P105項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際產(chǎn)量立方800850單價元600640損耗率%53A、由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元 B、由于單價提高40，成本增加35020元C、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元 D、由于損耗下降2%，成本減少9600元解析：本題選C67．某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。P219A、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B、改善作業(yè)環(huán)境C、制定應(yīng)急救援體系 D、加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育解析：本題選D53．關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（ ）。P282A、預(yù)付款擔(dān)保 B、投標(biāo)擔(dān)保 C、履約擔(dān)保 D、支付擔(dān)保解析：本題選A39．下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（ ）。P144A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。P162A. 施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃 B. 施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案C. 施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改 D. 協(xié)施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核解析：本題選B18．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計(jì)算時，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（ ）。P12A．設(shè)計(jì)階段 B．施工階段 C．保修階段 D．動用前準(zhǔn)備階段解析：本題選B3．按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（ ）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為（ ）天。P244A．減震降噪控制 B．聲源控制C．傳播途徑控制 D．接受者控制解析：本題選B26．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同（ ）編制的。P275A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價C、實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價D、實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報的單價解析：本題選D33．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼。P180A、監(jiān)理單位 B、建設(shè)單位C、勘察設(shè)計(jì)單位 D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門解析：本題選B47．下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ ）。A、有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B、節(jié)點(diǎn)編號不對C、邏輯關(guān)系不對 D、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)解析：本題選A62．通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（ ）在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。P264A、應(yīng)在7月8日支付貨款總額B、仍可在7月10日交付貨款總額C、只提取約定數(shù)量的貨物D、支付6月25日~28日未及時提貨的保管費(fèi)用E、對多交貨部分代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)解析：本題選BCE(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。P289A、承包方 B、業(yè)主方 C、設(shè)計(jì)方D、供貨商E、質(zhì)檢站解析：本題選ABC，正確的有( )。P184~186A、挖除不合土，重新填筑B、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況C、對責(zé)任人做出按比例的經(jīng)濟(jì)處罰D、對第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任E、對責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰解析：本題選AE23 / 23。P321A、信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊B、信息管理手冊應(yīng)包含工程檔案管理制度　C、信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容D、信息管理手冊應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充E、應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊解析：本題選ABCD( )。發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。P60A、施工企業(yè)決策者 B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表 D、建設(shè)單位項(xiàng)目管理者解析：本題選C60．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（ ），以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。P260A、由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B、由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延C、由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延D、由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延解析：本題選D45．建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（ ）。D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。P168A．做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄 B．復(fù)核測量控制點(diǎn) C．按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具 D．審核復(fù)查各種施工詳圖解析：本題選D24．下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ ）。P57A. 收集工程進(jìn)度實(shí)際值 B. 進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整 C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值解析：本題選D10．已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如