奧康(鞋業(yè))集團公司述職報告管理制度(專業(yè)版)
【正文】 第八條 述職人員范圍：集團公司副總經(jīng)理、營銷總公司總經(jīng)理、各品牌總監(jiān)、集團公司和營銷總公司各職能部門負責(zé)人、各子、分公司經(jīng)理和財務(wù)負責(zé)人等。 第五條 述職會議的宗旨：提高、改進。 第九條 述職對象與周期： 根據(jù)權(quán)責(zé)劃 分，規(guī)定各述職人員的述職對象與述職周期見附錄二 第十條 述職順序：在向同一對象述職時遵循先下級后上級、先其他部門負責(zé)人后財務(wù)負責(zé)人的順序，述職人員同時是下級的述職對象時，應(yīng)先接受下級述職，后自己述職。 （三） 臨時述職：其他需要時，直接上級也可要求述職者臨時述職。 第十五條 本制度由公司總裁擬定，報董事會討論通過后執(zhí)行，公司總裁負責(zé)解釋。 奧康集團有限公司 中高層管理者述職報告制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年十二月 奧康集團有限公司述職報告制度 1 目 錄 述職報告制度 ................................................................................................................... 2 附錄一 述 職 會 議 記 錄 ..................................................................
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