【正文】 內(nèi)部投訴。 人力資源部將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的考核結(jié)果作為計(jì)算績(jī)效工資的依據(jù)。 5）審核公司年度人工成本預(yù)算及跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況。 KPI（含項(xiàng)目、目標(biāo)、權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）的制訂與過(guò)程調(diào)整，需由目標(biāo)承擔(dān)者與其上級(jí)共同協(xié)商完成，目標(biāo)承擔(dān)者有知曉并充分理解詳細(xì)考核結(jié)果的權(quán)利。 申訴原則。根據(jù)部門(mén)績(jī)效計(jì)劃，將部門(mén)的關(guān)鍵事項(xiàng)轉(zhuǎn)化成為具體可以衡量的績(jī)效指標(biāo)，即 KPI。出現(xiàn)以下條件之一，取消 年度 考核資格，不計(jì)發(fā)當(dāng) 年 績(jī)效工資： 序號(hào) 條件 按月考核員工 1 失職 嚴(yán)重影響 公司業(yè)績(jī) 的責(zé)任人 2 考核紀(jì)律 在績(jī)效考核中弄虛作假的 3 其他 經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)定需取消績(jī)效考核資格 參加月度考核的 普通員工被考核資格的認(rèn)定。 頒布實(shí)施 本手冊(cè)自 20xx 年 4 月 1 日起正式實(shí)施。 3） 為員工的職位調(diào)整提供依據(jù)。 績(jī)效分?jǐn)?shù) 所有部門(mén)的績(jī)效成績(jī)都由 KPI 成績(jī)組成， KPI 的基數(shù)是 100 分。 薪酬與績(jī)效委員會(huì)職責(zé) 薪酬與績(jī)效委員會(huì)的構(gòu)成如下：公司董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總、外聘專家、人力資源部部長(zhǎng)等。 寧寧 波波 ABC有有 限限 公公 司司 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 目 錄 第一章 總則 .................................... ........ ............. ...............................003 績(jī)效 管理宗旨 .............................. ... . ............. ..................................003 績(jī)效 管理 體系 .............................. . . ............. ....................................003 績(jī)效管理原則 ............................. . ............. ..... .................................003 第二章 績(jī)效管理組織 .............................. . . ........... .......... ...........................003 人力資源部職責(zé) ............................................ .....................................003 薪酬與績(jī)效委員會(huì)職責(zé) ............................... ........ ................. .................003 第三章 戰(zhàn)略地圖 ........................... . ........ ...... ............ ..............................003 第四章 戰(zhàn)略主題分解、績(jī)效計(jì)劃的編制與績(jī)效指標(biāo)建立 .................... ...... ............................004 戰(zhàn)略主題分解與績(jī)效計(jì)劃編制 .............. ...... ............ ...................................004 績(jī)效指標(biāo)建立 .......................... ............ ......... ......................... ........004 績(jī)效分?jǐn)?shù) .............................