【正文】 除此之外，還要堅(jiān)持做好資金進(jìn)出的監(jiān)控工作，并要積極配合信貸、網(wǎng)點(diǎn)需求做好資金劃轉(zhuǎn)調(diào)度工作，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。一是完善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量檢查工作，通過(guò)明查暗訪、自查互查等方式加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督考核。經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的根本目的是銀行價(jià)值得到最大化的提升，這時(shí)的價(jià)值是指剔除各類成本并覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)之后的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，只有有效控制各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，銀行的價(jià)值才可能在持續(xù)發(fā)展中穩(wěn)步提高。（三）人才隊(duì)伍匱乏銀行業(yè)是人才密集型行業(yè)，銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)歷了 20 多年的郵儲(chǔ)“只存不貸”的單一業(yè)務(wù)后，郵儲(chǔ)銀行終于破冰下水，轉(zhuǎn)向存貸均有的商業(yè)銀行模式，可以經(jīng)營(yíng)信貸、中間業(yè)務(wù)或金融衍生產(chǎn)品等銀行業(yè)務(wù)，新組建的郵儲(chǔ)銀行所面臨的業(yè)務(wù)品種、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)防控、運(yùn)行方式等諸多經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前期的單一運(yùn)作模式。畢業(yè)論文論文題目 郵政儲(chǔ)蓄銀行經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)型的探討 浙江廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文誠(chéng)信承諾書(shū)本人慎重承諾和聲明：所撰寫(xiě)的《郵政儲(chǔ)蓄銀行經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)型的探討》是在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下自主完成，文中所有引文或引用數(shù)據(jù)、圖表均已注解說(shuō)明來(lái)源，本人愿意為由此引起的后果承擔(dān)責(zé)任。因此，經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型的成功與否，直接關(guān)系到郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的均衡性、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的合理性、資產(chǎn)質(zhì)量的健康性、資本配置的科學(xué)性和利益相關(guān)方的和諧性。由于郵儲(chǔ)銀行邁進(jìn)商業(yè)銀行大門(mén)時(shí)間不長(zhǎng)，歷練不夠，所以員工在金融專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新意 3 識(shí)、開(kāi)拓營(yíng)銷、操作解讀等各方面能力與同行業(yè)專業(yè)人士相比差距較大。積極改造原有從業(yè)隊(duì)伍，提高各級(jí)管理人員的管理能力、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)水平、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)等，加快儲(chǔ)匯專業(yè)向銀行專業(yè)人才轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)日常管理工作，通過(guò)晨會(huì)、班會(huì)、培訓(xùn)、服務(wù)之星評(píng)比等形式，加強(qiáng)員工職業(yè)道德規(guī)范教育，培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。（六）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制加快從單一的資金安全防范向全面風(fēng)險(xiǎn)管控轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。如：通過(guò)發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)熟悉財(cái)政、稅收、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等法律法規(guī)政策的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)要求的情況下進(jìn)行合理避稅；根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品符合成本效益優(yōu)化原則和整體業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，評(píng)價(jià)和檢測(cè)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品財(cái)務(wù)效果并提出改進(jìn)建議；通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和研究分析，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策、指揮、調(diào)度提供有力的信息支持。，提升服務(wù)水平。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和憂患意識(shí)，提高“一把手”的資源配置能力、組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策能力；加強(qiáng)高管隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和硬朗的工作作風(fēng)；加大多層面干部交流力度，培養(yǎng)政治素質(zhì)好、專業(yè)水平高、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?，建立后備干部人才?kù)。因此，探索營(yíng)銷策略、完善營(yíng)銷組織架構(gòu)，健全市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制是一件刻不容緩的事。轉(zhuǎn)型是指郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變，涵蓋業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)以及業(yè)務(wù)流程的變革。 學(xué)生(簽名)： 2022 年 3 月 10 日 浙江廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）教師指導(dǎo)記錄表省級(jí)電大 浙江 市級(jí)電大 溫州 教學(xué)點(diǎn) 瑞 安 指導(dǎo)教師 XXX 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 專 業(yè) 行政第一次指導(dǎo)時(shí)間：2022 年 3 月 5 日指導(dǎo)內(nèi)容：參加本科論文撰寫(xiě)輔導(dǎo)，內(nèi)容主要包括如何進(jìn)行選題，如何收集資料，如何擬寫(xiě)提綱，如何撰寫(xiě)論文，以及論文格式和注意事項(xiàng)等。二、郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型的必要性（一）經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型，可以促進(jìn)業(yè)務(wù)范圍的拓寬郵儲(chǔ)銀行現(xiàn)由簡(jiǎn)單附加值低的業(yè)務(wù)如轉(zhuǎn)賬、匯款、繳費(fèi)等單一業(yè)務(wù)向多功能業(yè)務(wù)發(fā)展， 2 除了繼續(xù)做大個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)，如居民儲(chǔ)蓄、匯款、代收付費(fèi)用等基礎(chǔ)金融服務(wù)外，就商業(yè)銀行業(yè)務(wù)而言，還需大力發(fā)展三大業(yè)務(wù)，一是開(kāi)辦對(duì)公業(yè)務(wù)，從對(duì)公結(jié)算入手，逐步增加公司客戶數(shù)量和對(duì)公存款余額，溝通城鄉(xiāng)居民和企事業(yè)單位之間的資金流動(dòng)；二是發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，積極配合總行開(kāi)發(fā)協(xié)議存款、專項(xiàng)融資、銀團(tuán)貸款等業(yè)務(wù)，發(fā)展針對(duì)城鄉(xiāng)居民個(gè)人的質(zhì)押貸款和信用貸款業(yè)務(wù)；三是發(fā)展中間業(yè)務(wù)，做大代理保險(xiǎn)、代理基金規(guī)模，開(kāi)發(fā)理財(cái)產(chǎn)品，提高手續(xù)費(fèi)收入的比重。可以說(shuō)，金融專業(yè)人才相當(dāng)匱乏。大力倡導(dǎo)面向客戶、面向市場(chǎng)的營(yíng)銷理念，創(chuàng)建以營(yíng)銷為核心的整體意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造全行營(yíng)銷氛圍，使市場(chǎng)營(yíng)銷成為全體員工的共識(shí)和自覺(jué)行為。其措施有：做好調(diào)查研究、分析隊(duì)伍現(xiàn)狀、明確培訓(xùn)內(nèi)容，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃；依托行內(nèi)骨干師資力