【正文】 除此之外，還要堅持做好資金進出的監(jiān)控工作，并要積極配合信貸、網點需求做好資金劃轉調度工作，優(yōu)化頭寸運用效率，降低成本費用，提高經濟效益。一是完善網點服務規(guī)范標準，強化網點服務質量檢查工作，通過明查暗訪、自查互查等方式加強對網點監(jiān)督考核。經營轉型的根本目的是銀行價值得到最大化的提升，這時的價值是指剔除各類成本并覆蓋所有風險之后的經濟回報，只有有效控制各類經營風險和經營成本，銀行的價值才可能在持續(xù)發(fā)展中穩(wěn)步提高。（三）人才隊伍匱乏銀行業(yè)是人才密集型行業(yè)，銀行核心競爭力和生存能力的競爭歸根到底是人才的競爭。在經歷了 20 多年的郵儲“只存不貸”的單一業(yè)務后，郵儲銀行終于破冰下水，轉向存貸均有的商業(yè)銀行模式，可以經營信貸、中間業(yè)務或金融衍生產品等銀行業(yè)務，新組建的郵儲銀行所面臨的業(yè)務品種、人力資源、風險防控、運行方式等諸多經營管理上的問題，將遠遠大于前期的單一運作模式。畢業(yè)論文論文題目 郵政儲蓄銀行經營管理模式轉型的探討 浙江廣播電視大學畢業(yè)論文誠信承諾書本人慎重承諾和聲明：所撰寫的《郵政儲蓄銀行經營管理模式轉型的探討》是在指導老師的指導下自主完成，文中所有引文或引用數據、圖表均已注解說明來源，本人愿意為由此引起的后果承擔責任。因此，經營管理轉型的成功與否，直接關系到郵儲銀行業(yè)務發(fā)展的均衡性、經營結構的合理性、資產質量的健康性、資本配置的科學性和利益相關方的和諧性。由于郵儲銀行邁進商業(yè)銀行大門時間不長，歷練不夠，所以員工在金融專業(yè)知識、創(chuàng)新意 3 識、開拓營銷、操作解讀等各方面能力與同行業(yè)專業(yè)人士相比差距較大。積極改造原有從業(yè)隊伍，提高各級管理人員的管理能力、業(yè)務專業(yè)知識水平、風險控制意識等，加快儲匯專業(yè)向銀行專業(yè)人才轉變。二是加強日常管理工作，通過晨會、班會、培訓、服務之星評比等形式，加強員工職業(yè)道德規(guī)范教育，培養(yǎng)主動服務和優(yōu)質服務意識。（六）強化風險控制加快從單一的資金安全防范向全面風險管控轉變，增強合規(guī)經營意識，嚴把風險關。如：通過發(fā)揮財務部門熟悉財政、稅收、會計準則等法律法規(guī)政策的專業(yè)優(yōu)勢，在確保各項業(yè)務符合法律法規(guī)要求的情況下進行合理避稅；根據各項業(yè)務和產品符合成本效益優(yōu)化原則和整體業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略要求，評價和檢測各項新業(yè)務、新產品財務效果并提出改進建議；通過財務信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護和研究分析，為各項業(yè)務的決策、指揮、調度提供有力的信息支持。，提升服務水平。強化領導意識和憂患意識，提高“一把手”的資源配置能力、組織協(xié)調能力和科學決策能力；加強高管隊伍的作風建設，培養(yǎng)良好的工作習慣和硬朗的工作作風；加大多層面干部交流力度，培養(yǎng)政治素質好、專業(yè)水平高、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹浚⒑髠涓刹咳瞬艓?。因此，探索營銷策略、完善營銷組織架構，健全市場營銷機制是一件刻不容緩的事。轉型是指郵儲銀行經營管理模式的轉變，涵蓋業(yè)務結構、客戶結構、組織結構、財務結構、產品結構、管理架構以及業(yè)務流程的變革。 學生(簽名)： 2022 年 3 月 10 日 浙江廣播電視大學畢業(yè)論文（設計）教師指導記錄表省級電大 浙江 市級電大 溫州 教學點 瑞 安 指導教師 XXX 學生姓名 學 號 專 業(yè) 行政第一次指導時間：2022 年 3 月 5 日指導內容：參加本科論文撰寫輔導，內容主要包括如何進行選題，如何收集資料，如何擬寫提綱，如何撰寫論文，以及論文格式和注意事項等。二、郵儲銀行經營管理轉型的必要性（一）經營管理轉型，可以促進業(yè)務范圍的拓寬郵儲銀行現由簡單附加值低的業(yè)務如轉賬、匯款、繳費等單一業(yè)務向多功能業(yè)務發(fā)展， 2 除了繼續(xù)做大個人負債業(yè)務，如居民儲蓄、匯款、代收付費用等基礎金融服務外，就商業(yè)銀行業(yè)務而言，還需大力發(fā)展三大業(yè)務，一是開辦對公業(yè)務，從對公結算入手，逐步增加公司客戶數量和對公存款余額，溝通城鄉(xiāng)居民和企事業(yè)單位之間的資金流動；二是發(fā)展資產業(yè)務，積極配合總行開發(fā)協(xié)議存款、專項融資、銀團貸款等業(yè)務，發(fā)展針對城鄉(xiāng)居民個人的質押貸款和信用貸款業(yè)務；三是發(fā)展中間業(yè)務，做大代理保險、代理基金規(guī)模，開發(fā)理財產品，提高手續(xù)費收入的比重?？梢哉f，金融專業(yè)人才相當匱乏。大力倡導面向客戶、面向市場的營銷理念，創(chuàng)建以營銷為核心的整體意識和服務意識，營造全行營銷氛圍，使市場營銷成為全體員工的共識和自覺行為。其措施有：做好調查研究、分析隊伍現狀、明確培訓內容，制定全年培訓計劃；依托行內骨干師資力