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安凱信公司制造廠5s管理手冊(活動推行辦法)(專業(yè)版)

2025-08-08 09:10上一頁面

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【正文】 3. 凡發(fā)現(xiàn)泄密者,或私自將會議內(nèi)容擴散,公司將給予警告和罰款 50元處分,嚴重者給予勸退直至開除的處分。如不能確認違反公約當事人時,則對該單位負責人實施處罰。 五、素養(yǎng) 每位員工養(yǎng)成良好的工作習慣,加強規(guī)范管理意識,自覺地進行整理、整頓、清潔、清掃,使工作環(huán)境明亮、整潔,心情愉快,提高工作效率; 1. 每位員工自覺遵守文明辦公,禮儀規(guī)范; 2. 個人著裝整潔大方,男性宜打領帶; 3. 注重個人形象,舉止得體大方,使用文明語言; 4. 接待來賓時,應熱情、禮貌、不卑不亢。 附:《 深圳安凱信 廚具有限公司 5S檢查值班表》 深圳安凱信管理顧問 5S檢查值班表 值班人員 時間 作業(yè)部門 事業(yè)部門 第一小組 第二小組 第三小組 第四小組 第一小組 第二小組 第三小組 第四小組 組長 組長 諸 孫 張 江 孫 陳 陳 張 十月 814 1521 2228 814 1521 2228 十一月 612 1319 2026 612 1319 2026 十二月 410 1117 1824 410 1117 1824 20xx一月 2531 814 1521 2531 814 1521 二月 2228 511 1218 2228 511 1218 三月 1925 511 1218 1925 511 1218 四月 1925 28 915 1925 28 915 五月 1622 2228 612 1622 2228 612 5S檢查表 (事業(yè)部門) 檢查時間: 年 月 日 分類 檢查要點 各部門等級 總經(jīng)辦 人資部 財務部 銷售部 市場部 產(chǎn)品開發(fā)部 具開發(fā)部 供應部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 國貿(mào)部 審計部 整理 A、桌子上下及抽屜 B、柜子 整頓 A、文件、圖書 B、計算機、電話機、傳真機、桌子、椅子等 清掃 A、地板、桌子、椅子、電話機、柜子等 清潔 A、洗手臺、廁所 素養(yǎng) A、日常 5S活動 B、 5S檢查跟蹤 C、服裝 安全 A、防火、防盜 注:每項檢查要點的等級是 15級,檢查依據(jù)是《 5S活動檢查細則》。 5 有消防,防盜等安全思想,在有安全事故發(fā)生時能及時處理。 2 偶爾有人穿著掉了紐扣的衣服。 4 人離座時,物品都會擺放整齊。 2 有消防等安全培訓。 5 服裝等在品質(zhì)、安全方面無任何問題。 2 黃 雖然有打掃,但不是有計劃的 5S 活動。 E、設備、1 紅 有生銹的設備、工具。 3 經(jīng)常有打掃,較干凈。 3 無不能使用的設備,只放置能使用的。 B、在作業(yè)場中的產(chǎn)品、設備及其配件 1 紅 二個月以上不使用的東西雜亂的放置。 六、 獎懲: 61公司 5S推委會每月將 5S檢查結(jié)果公布一次,對 5S活動開展的比較好的部門進行表揚。 42組織圖 總經(jīng)理 6S推行委員會 主任委員 副主任委員 推行干事 推行秘書 巡查員 委員一 委員二 委員三 委員四 委員五 委員六 委員七 委員八 委員九 委員十 委員十一 委員十二 委員十三 421主任委員: 由總經(jīng)理指定總經(jīng)理助理擔任。 4261職責: A:擬定本單位的 5S標準書,并呈報委員會通過后在本單位宣導,使本單位成員完全知道并遵照實施; B:依推行干事所排定的輪值表及標準書執(zhí)行檢查工作,若有缺陷時開立《缺陷單》或《處罰單》,第二聯(lián)交該單位主管,另一聯(lián)手檢查后的上班時間交推行秘書; C:將每次委員會的決議事項帶會本單位并公開宣導,以確保各項 5S規(guī)則為所有人員認同和遵守; D:委員若需請假或無法執(zhí)行檢查作業(yè)時需向推行干事報知,并由推行干事指定代理人; E:委員若發(fā)現(xiàn)該單位被開立《缺陷單》或《處罰單》后,所屬單位成員 不服時,應將標準詳加解釋,并請其以申訴單向委員會推行秘書提出訴愿,避免同事間相互爭持,每次委員會后對申訴案件,及委員會處理的過程,利用宣導 5S委員會會議記錄時機,詳加解釋,以使標準被所有同仁理解一致; F:不定期執(zhí)行 5S標準的檢查工作,但其檢查周期須符合標準書的指定; G:執(zhí)行檢查時應力求公平、合理、不偏不袒; H:須接受督導與主任委員的指揮,確保全公司隨時均在規(guī)范內(nèi)運作。 2 紅 通道亂 放 置了很多物品,但整理后可通行。 5 只放置及時且合適數(shù)量的物品。 3 無不能使用的,只放置能使用的。 清掃 C、棚架內(nèi)或上面 1 紅 紙屑、臟物、廢棄物滿地都是。 A、 5S檢查追蹤 3 有 5S 的年度計劃及月度的追蹤體制。 5 修補處很干凈,全部地面有如修飾過,看起來很舒暢。 4 設備進行了很好的保養(yǎng)和維護,保持設備的正常安全工作。 5 養(yǎng)成了當離開辦公室時,就將文件及資料整理和收集起來的習慣。 1 紅 凌亂地放在桌子上和柜子里。 2 公布了整理、整頓的目標,時而會成為談論的話題。作業(yè)部門檢查小組將檢查結(jié)果填寫在《 5S值班記錄本》上;事業(yè)部門檢查小組將檢查結(jié)果記錄在《 5S檢查評分表》上。 B、 上班時間內(nèi),桌上不堆放報紙或與工作無關的物品;桌上的文件、資料、筆記本等如人離座未離室,可按原使用狀態(tài)放置;如人離室而未離開公司,應將上述物品稍作整理或反扣于桌上,若長時間離室而未離開公司,應將物品歸整后放入抽屜、文件夾或柜內(nèi);若離開公司或下班,桌面上只允許擺放水杯、電話、電腦。 本規(guī)定自九月四日起執(zhí)行。 c. 每 發(fā)現(xiàn)一次窗臺上擺放物品,扣罰當事人 10元。 深圳安凱信管理顧問 二○○○年四月十五日 主送:各部門、總經(jīng)辦 抄送:董事長、總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理 。 ( 3)辦公室場地定置要求: a. 凡發(fā)現(xiàn)隨意挪動或增減辦公室內(nèi)配置的辦公用具,每次扣罰部門負責人20元。 深圳安凱信 有限公司 二○○○年九月二日 《 5S 公約》的補充規(guī)定 為加強對辦公樓的管理,特對《 5S公約》作以下補充: 素養(yǎng)部分:公司會議時,手機、呼機不得鳴叫,請設置在震動狀態(tài)或關機,會議期 間不得在會議室里接聽手機,如違反以上約定,處罰當事人 50元 /次。 文件分類裝入文件 夾或文件袋;部門文件分類存于柜內(nèi),同時要有責任人;報刊一律入柜。檢查組成員如下:作業(yè)部組長諸永定,小組長諸永定、孫榮蓉、張平、江毅;事業(yè)部組長孫利明,小組長孫利明、陳浩、陳安林、張金花。 素養(yǎng) A、 5S檢查追蹤 1 紅 完全沒有 5S 的目標。 5 柜子里只放置必要的,有用的資料和物品。 4 電腦里的文字處理儲存應容易檢索。 2 黃 雖然干凈,但有氣味。 4 油、水等不滴落,坑洞也已修補。 5 設備有完善的維修、保養(yǎng)制度,并得到徹底實施,而且有措施使角料或其它廢料不會積存,如積存可馬上打掃。 5 以圖形管理等使其成為任何時間、任何人都 清楚其狀態(tài)。 2 紅 能使用的與不能使用的區(qū)別地放
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