【正文】 加強廉政風(fēng)險管理，深入推進(jìn)反腐倡廉工作。要緊密結(jié)合生產(chǎn)活動，把每一次實際作業(yè)操作都當(dāng)作一次現(xiàn)場培訓(xùn)和練兵。按照國網(wǎng)公司統(tǒng)一部署和要求，穩(wěn)妥推進(jìn)主輔分離和主多分開。7．積極穩(wěn)妥，加大改革創(chuàng)新力度。6．深化“三新”，加強農(nóng)電管理。規(guī)范庫存物資、廢舊物資管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算考核規(guī)定，將預(yù)算執(zhí)行情況與各單位效益工資和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績直接掛鉤。按照“集中一個系統(tǒng)、強化兩級監(jiān)控、推行三大標(biāo)準(zhǔn)、完善五項功能”，加快低壓集抄系統(tǒng)建設(shè)，完成城區(qū)居民戶改造計劃，提升營銷管控能力。按照更廣、更深、更細(xì)的要求，完善同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系與管控體系。加快生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強投資計劃管理，強化工程建設(shè)全過程管控，確保完成年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)……加強配電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)的全過程管理，加大配電網(wǎng)改造力度，提高配電自動化水平和供電可靠性。落實變電“五防一?！?，堅決杜絕誤操作事故，確保主設(shè)備安全。認(rèn)真落實節(jié)假日生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員值班制度，對節(jié)假日期間各類生產(chǎn)活動尤其要從嚴(yán)把關(guān)。我局局長鄧國平參加會議。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，開好生產(chǎn)會，把好安全關(guān)，帶好隊伍，協(xié)調(diào)解決好突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的運行方式，嚴(yán)格落實電網(wǎng)安全措施，嚴(yán)禁超穩(wěn)定極限運行。加強市場分析預(yù)測，根據(jù)變化的形勢及時調(diào)整、完善電網(wǎng)規(guī)劃。加快推進(jìn)配網(wǎng)專業(yè)化管理，強化縣局配網(wǎng)運維管理職能，全面提升配網(wǎng)管理水平。配備應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資，開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。貫徹落實營銷工作規(guī)程，認(rèn)真開展千分制評價大檢查，不斷夯實營銷管理基礎(chǔ)。健全投入產(chǎn)出機(jī)制。加強物資管理，規(guī)范招標(biāo)采購，提高物流工作效率。確保合同簽訂、規(guī)章制度制訂，以及重大決策出臺法律審查率100%。在新能源接入方面進(jìn)行初步探索，繼續(xù)開發(fā)完善配電臺區(qū)綜合控制系統(tǒng)，推廣應(yīng)用農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺和營銷系統(tǒng)，提高農(nóng)電生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。深化業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，強化業(yè)務(wù)應(yīng)用集成，加強信息系統(tǒng)運行維護(hù)工作。繼續(xù)突出抓好現(xiàn)場培訓(xùn)。加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，提升隊伍思想素質(zhì)和企業(yè)文明素質(zhì)。堅持職代會制度，加強企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。緊密結(jié)合省公司要求，做到“四個隨機(jī)”，認(rèn)真組織好年度現(xiàn)場培訓(xùn)競賽暨局第八屆職工技能大賽。搭建各層面集體資產(chǎn)經(jīng)營平臺，建立健全集體企業(yè)制度體系，完善管理機(jī)制，強化監(jiān)督管控，促進(jìn)集體企業(yè)健康發(fā)展。除固定的工資基數(shù)外，所有增加部分都要隨績效浮動。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化人財物集約化管理，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的管控體系。開展財務(wù)收支審計，重點審查“三重一大”決策事項，主業(yè)和農(nóng)電財務(wù)收支的真實合法性，以及多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況，促進(jìn)依法治企、規(guī)范經(jīng)營。不斷完善指標(biāo)體系，深化資產(chǎn)全壽命周期管理。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)全員參與、全面協(xié)作、全方位配合的強大支持系統(tǒng)?？偨Y(jié)推廣最佳管理實踐，大力促進(jìn)管理精益化。加強星級變電站建設(shè)和輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化整治。嚴(yán)格執(zhí)行各項法規(guī)政策，規(guī)范農(nóng)網(wǎng)改造資金、物資和工程管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。狠抓基建、農(nóng)電、水電、信息安全。進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，規(guī)范各類生產(chǎn)活動，嚴(yán)格控制頻度與強度。即不發(fā)生生產(chǎn)人身重傷以上及群傷事故、不發(fā)生責(zé)任電網(wǎng)事故、不發(fā)生重特大設(shè)備事故、不發(fā)生重特大火災(zāi)事故和負(fù)同責(zé)及以上的重大交通事故、不發(fā)生惡性誤操作事故、不發(fā)生重大電力生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賠償案、不發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)性死亡及群傷事故。要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加大考核和追責(zé)力度，提高安全管理水平。進(jìn)一步