【正文】 沃德爵士辯護(hù)時(shí)，用的方法是借助于他人的力量(是) (否) [分值：]23. 中心是針對(duì)特殊情況而言的，沒(méi)有特殊情況就沒(méi)有中心(是) (否) [分值：]24. 工人的罷工是沖突的外顯形式(是) (否) [分值：]25. 批評(píng)同事的錯(cuò)誤會(huì)讓其感到反感，因而還是少提為妙(是) (否) [分值：]26. 當(dāng)上下級(jí)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)旗幟鮮明地表明自己站在哪一方(是) (否) [分值：]27. 人際沖突一般是指?jìng)€(gè)人與個(gè)人之間的沖突(是) (否) [分值：]28. 領(lǐng)導(dǎo)者提高自己對(duì)下屬的吸引力，會(huì)使自己與下屬的關(guān)系更密切(是) (否) [分值：]29. 領(lǐng)導(dǎo)人衡量是非的標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)體的最高利益(是) (否) [分值：]30. 在上下級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)中應(yīng)經(jīng)常換位思考(是) (否) 32 / 32。1. 個(gè)人(或集團(tuán))用來(lái)影響團(tuán)體成員，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程是（）(A) 人格魅力 (B) 領(lǐng)導(dǎo) (C) 協(xié)調(diào) (D) 影響力 [分值：]2. “一著不慎，滿盤(pán)皆輸”所體現(xiàn)的道理是（）(A) 局部對(duì)全局的重要性 (B) 全局高于局部 (C) 全局統(tǒng)帥局部 (D) 全局決定局部的地位 [分值：]3. （）不屬開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力中的自我開(kāi)發(fā)(A) 逐步了解自己 (B) 學(xué)會(huì)抑制小事 (C) 評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)對(duì)象的績(jī)效 (D) 對(duì)待錯(cuò)誤學(xué)會(huì)容忍 [分值：]4. 對(duì)人的人格個(gè)別差異所作的測(cè)驗(yàn)是指（）(A) 智力測(cè)驗(yàn) (B) 氣質(zhì)測(cè)驗(yàn) (C) 人格測(cè)驗(yàn) (D) 能力傾向測(cè)驗(yàn) [分值：]5. 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的根本目的不在于（）(A) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展 (B) 高效率地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo) (C) 最大限度利用員工價(jià)值 (D) 提高組織的整體效能 [分值：]6. （）不能預(yù)防潛在沖突(A) 減少相處的時(shí)間 (B) 進(jìn)行思想政治工作 (C) 明確工作職責(zé) (D) 公平合理 [分值：]7. 在協(xié)調(diào)與上級(jí)關(guān)系的過(guò)程中，做法不正確的是（）(A) “管理自己的上司” (B) 獲得上級(jí)的信任和支持 (C) 猥瑣迎合、曲意奉承 (D) 事關(guān)黨和國(guó)家的根本利益問(wèn)題，就不應(yīng)一味地“協(xié)調(diào)” [分值：]8. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人描述錯(cuò)誤的是（）(A) 是一種有著特定目標(biāo)且始終如一的行為方式 (B) 在特定的團(tuán)體中，人們總是期望一個(gè)人來(lái)履行領(lǐng)導(dǎo)者的角色 (C) 追隨者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者施加影響是合法的 (D) 領(lǐng)導(dǎo)們的行動(dòng)是為了對(duì)人們產(chǎn)生影響，使他們修正自己的行為 [分值：]9. 論述式考試的缺點(diǎn)是（）(A)