【正文】 抓住本質(zhì)，客觀地、歷史地、全面地、發(fā)展地評(píng)價(jià)每一位同志。為防止和克服這種不良現(xiàn)象，一方面要在干部的使用上保持相對(duì)穩(wěn)定，防止因干部崗位的頻繁變動(dòng)而給干部本人創(chuàng)造實(shí)績的心態(tài)帶來不利的影響；另一方面考核實(shí)績時(shí)既要看當(dāng)年的、近期的、局部的成果，更看長遠(yuǎn)的、整體的效果，把短期與長期實(shí)績有機(jī)地結(jié)合起來。在考察任用干部時(shí)，應(yīng)該既要看學(xué)歷、資歷、思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等各種因素，也要注重工作實(shí)績；只有這樣，才能形成一個(gè)講實(shí)績、崇實(shí)績的風(fēng)尚和積極創(chuàng)佳績、努力建功業(yè)的良好氛圍和機(jī)制?！　　　∫诟刹康慕逃芾砩习l(fā)揮導(dǎo)向作用。對(duì)能夠量化的指標(biāo)如反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的GDP、財(cái)政收入、農(nóng)民人平純收入、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要準(zhǔn)確量化，不能量化的指標(biāo)如黨建工作成效、黨風(fēng)廉政建設(shè)等考核內(nèi)容的要輔之以科學(xué)的定性考核，使考核內(nèi)容和指標(biāo)體系更加全面、客觀、準(zhǔn)確。二是強(qiáng)化民生指標(biāo)考核?！　　　目傮w上看，洞口縣通過運(yùn)用現(xiàn)行干部實(shí)績考核評(píng)價(jià)體系，在樹立正確的用人導(dǎo)向、擴(kuò)大選人用人渠道、提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等方面均取得了明顯成效，特別是解決了“憑什么用人、怎么評(píng)議人”的問題，解決了“干部干與不干、干好干壞、干多干少一個(gè)樣”的問題，解決了“干部出工不出力”的問題，真正作到了“科學(xué)、規(guī)范和公正、公平、公開”的原則。有一票否決情況的，不能評(píng)為優(yōu)秀、良好等次。領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核基礎(chǔ)分值為100分，由工作目標(biāo)完成情況和社會(huì)公認(rèn)評(píng)估情況兩個(gè)部分組成。但在實(shí)踐中我們感到，在考評(píng)干部中，既要尊循干部考評(píng)工作的共性，又要充分考慮本地實(shí)際，抓住本地情況的特性，綜合分析，才能探索出適合自已的路子。主要有三點(diǎn)：　　　　一是體現(xiàn)加快發(fā)展的要求。主要由本職工作和共同工作兩個(gè)部分組成，其中本職工作占工作目標(biāo)分值的70%，共同工作占30%。對(duì)于排位倒數(shù)的給予黃牌警告，必要時(shí)采取組織措施。因此，我們要按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，建立健全全面、客觀、公正的實(shí)績考核目標(biāo)體系?！　　　耐葮?biāo)準(zhǔn)考核向分類考核、個(gè)性化考核轉(zhuǎn)變。除了要組織群眾代表參加書面測(cè)評(píng)外，還要組織知情群眾通過會(huì)議、座談等多種方式進(jìn)行公開評(píng)議，鼓勵(lì)群眾暢所欲言，看群眾對(duì)干部所做事情的態(tài)度和評(píng)價(jià)。要將干部考核結(jié)果反饋制度，采取多種形式，將考核綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和等次向被考核單位和對(duì)象進(jìn)行反饋，增強(qiáng)干部考核工作透明度，激勵(lì)各級(jí)干部愛崗敬業(yè)，營造學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績的良好氛圍。它是充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理和推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的重要措施；又是辯證唯物主義在干部工作中的具體運(yùn)用，和實(shí)事求是精神的具體體現(xiàn)；更是把握考核工作中的重點(diǎn)，對(duì)干部實(shí)際德才水平的物化表現(xiàn)情況作出準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)和鑒定，并有助于防止、糾正和克服夸夸其談、好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮、不干實(shí)事、弄虛作假的不良風(fēng)。要改變這種不合理的狀況，讓真正出力大、有能力的人上來，就必須認(rèn)真區(qū)分前任績與本任績。通過建立健全科學(xué)的實(shí)績考核制度，逐步建立實(shí)績檔案等辦法，系統(tǒng)記載人才的不同時(shí)期、不同實(shí)踐中所取得的實(shí)績，以便為考察選拔時(shí)提供第一手資料和依據(jù)。 三、正確把握實(shí)績的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)，在發(fā)展中考核干部 實(shí)績有一個(gè)積累、發(fā)展的過程。 一是要分清實(shí)績的創(chuàng)造者，要區(qū)別集體成績與個(gè)人業(yè)績。因此，建議上級(jí)黨委加大推行績效考核的決定，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全面實(shí)行績效考核?！　　　∫诟刹康氖褂蒙习l(fā)揮導(dǎo)向作用?！　　　《⒔⒁惶讬z驗(yàn)科學(xué)發(fā)展成果的政績考核評(píng)價(jià)辦法　　　　在建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的政績考核評(píng)價(jià)機(jī)制過程中，要重點(diǎn)要突出“三個(gè)注重”。五大類指標(biāo)中再設(shè)立細(xì)化考核指標(biāo)，這樣就使考核的范圍進(jìn)一步拓展，考核的內(nèi)涵進(jìn)一步豐富，考核的導(dǎo)向進(jìn)一步明晰，把考核的側(cè)重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域向社會(huì)領(lǐng)域延伸，以此引導(dǎo)各級(jí)干部進(jìn)一步注重發(fā)展的全面性和協(xié)調(diào)性。在領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核時(shí)，實(shí)行了提前公示考核時(shí)間、內(nèi)容、舉報(bào)電話。社會(huì)公認(rèn)評(píng)估分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)檔次，、。另一方面，以分類對(duì)待為指導(dǎo)確定考核內(nèi)容。建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一條重要主線，是實(shí)踐發(fā)展觀的一個(gè)指揮棒、方向標(biāo)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)將新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)文明、重點(diǎn)民生、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育等列入了考核內(nèi)容，特別是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、財(cái)政任務(wù)、計(jì)劃生育、社會(huì)綜合治理和安全生產(chǎn)五項(xiàng)工作實(shí)行一票否決制；在機(jī)關(guān)將職能工作、行風(fēng)、政風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等列入了考核內(nèi)容。其二，考核結(jié)果的計(jì)算公式。在干部考核的全過程加大社會(huì)監(jiān)督力度