淺談工程項目建設(shè)中的施工索賠(專業(yè)版)
【正文】 只要站在公平公正立場有理有據(jù)索賠是可以成功的。因此，當(dāng)遇到索賠事件時，發(fā)包人（業(yè)主）與承包商不要回避，應(yīng)積極配合，組織有良好素質(zhì)、思維敏捷、邏輯性強(qiáng)，辦事效率快、有協(xié)調(diào)能力、有索賠經(jīng)驗(yàn)的合同法律專家、工程技術(shù)人員、造價工程師、經(jīng)濟(jì)師等有關(guān)人員進(jìn)行索賠事件的處理。按施工合同當(dāng)事人可分為：承包商與業(yè)主，承包商與分包人，分包人或承包商與設(shè)備、材料供應(yīng)商之間的索賠。因此，在設(shè)計施工圖時，難免出現(xiàn)如設(shè)計的施工圖與現(xiàn)場實(shí)際施工在地質(zhì)、環(huán)境等方面的差異或是設(shè)計的圖紙對規(guī)范要求、施工說明等表達(dá)不嚴(yán)明，對設(shè)備、材料的名稱、規(guī)格型號表示不清楚或工程量錯誤等諸多方面的遺漏和缺陷，都會給工程項目建設(shè)在施工上帶來不利的因素，而這諸多方面的問題，又只能在工程項目建設(shè)施工過程中，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，從而導(dǎo)致工程項目的建設(shè)費(fèi)用發(fā)生變化，其中不可避免的產(chǎn)生如在工期、人工、材料等方面的索賠。但在具體施工中，不可避免地出現(xiàn)不合理低標(biāo)價引起的種種原因使建筑成本不斷增加，合同的雙方又不愿意承擔(dān)義務(wù)或讓步，致使工程項目不能按質(zhì)按量如期交付使用，因而引起墊支、拖欠工程款、銀行利息、工期、質(zhì)量等原因的工程糾紛和施工索賠。如在合同中規(guī)定“索賠事件發(fā)生后20天內(nèi)承包商向業(yè)主提出索賠申請，超過20天索賠事項自負(fù)?！ ∷髻r費(fèi)用計算： l、索賠費(fèi)用=工程結(jié)算造價一工程預(yù)算造價（或合同價） 索賠費(fèi)用＝每個或每類索賠事件的索賠費(fèi)用之和＝∑索賠費(fèi)用a、b、c… 把握索賠機(jī)會，找準(zhǔn)索賠事實(shí)和充分的索賠依據(jù)，是施工索賠成功的關(guān)鍵?！ ≡谑袌鼋?jīng)濟(jì)體制的建筑市場中，做好施工索賠工作對控制建筑成本，挽回經(jīng)濟(jì)損失，加強(qiáng)工程項目建設(shè)施工計劃和施工合同管理，提高工程造價人員的業(yè)務(wù)能力和工程項目建設(shè)施工文檔管理水平，有著重要的意義和促進(jìn)作用?！ 」芾碣M(fèi)：因索賠事件發(fā)生，額外增加的現(xiàn)場管理和公司（總部）管理費(fèi)。但索賠并不是滿天要價和任意賠償，索賠是“邊緣科學(xué)”，科學(xué)就是尊重客觀規(guī)律，就是實(shí)事求是，按客觀事實(shí)辦事。但在實(shí)際履行中，往往因一些意見分歧和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動人為因素，不嚴(yán)格執(zhí)行合同文件。雖然標(biāo)準(zhǔn)合同文本已包括工程項
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