【正文】 （2）建立工程建設(shè)監(jiān)理信息編碼系統(tǒng)建立信息編碼系統(tǒng)，為各項(xiàng)信息提供概念清楚的唯一編碼，將使于數(shù)據(jù)據(jù)存儲、加工和檢索，還可以提高數(shù)據(jù)處理的效率和精度。（4）分包商的審批和批準(zhǔn)該工程不許轉(zhuǎn)包?！獙τ谝恍┰贤形窗牧阈枪こ添?xiàng)目，監(jiān)理工程師可以指示承包人以計(jì)日工的形式來實(shí)施。（7）承包人應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路垃圾。（3）對于危險作業(yè)，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人加強(qiáng)安全檢查，并建立專門監(jiān)督崗，在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置標(biāo)志，以引起工作人員的注意。承擔(dān)運(yùn)輸以及大型、特種機(jī)械設(shè)備操作等特殊工作作業(yè)人員，必須按國家法令，法規(guī)規(guī)定的經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。另外，還應(yīng)對承包人安全作業(yè)措施和安全防護(hù)手冊的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及時性施工安全教育情況時行檢查；（6）施工安全檢查：工程施工過程中，監(jiān)理部應(yīng)對施工安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。對承包人承包案的改變，原則上承包人的承包案是不能隨意改變的，但在某些特殊的情況下，為滿足工程的需要，而必須改變承包人案時，監(jiān)理將會同時業(yè)主、承包人一起，從技術(shù)上對新的承包人方案加以論證并指出可能發(fā)生的費(fèi)用變化。e、工程計(jì)量批準(zhǔn)后的修正工程施工過程中的工程計(jì)量屬于中間支付計(jì)量，監(jiān)理部可按工程承建合同文件規(guī)定，在事后對已經(jīng)審查和批準(zhǔn)的工程計(jì)量再次進(jìn)行審核、修正和調(diào)整，并為此發(fā)布修正與調(diào)整工程計(jì)量的簽證。（6）對合同費(fèi)用支出作好分析與預(yù)測，定期或不定期地向業(yè)主提交控制中存在問題的報告。監(jiān)理工程師將定期組織不同層級的協(xié)調(diào)會解決施工中協(xié)調(diào)問題等。施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容包括：施工布置、施工組織、施工技術(shù)措施對工程質(zhì)量、合同工期與投資目標(biāo)控制的影響；施工進(jìn)度計(jì)劃對實(shí)現(xiàn)合同工期和階段性工期目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性；重要工程項(xiàng)目的進(jìn)展及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系的合理性；關(guān)鍵線路安排的合理性；施工資源（包括技術(shù)工人組合、施工設(shè)備、施工供料與供應(yīng)條件）投入的保障及其合理性；對業(yè)主提供條件（包括設(shè)計(jì)圖紙、工程用地、主材供應(yīng)、工程設(shè)備交貨、資金支付等）要求的保障及其合理性；批準(zhǔn)承包人調(diào)整與修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人采取得力措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。C．設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位、承包人進(jìn)行質(zhì)量控制的主要依據(jù)。（3）督促承包人按工程承建合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)要求做好控制測量、放樣測量和檢驗(yàn)測量。要求承包人堅(jiān)持施工員、安全員、質(zhì)檢員到位和三級自檢制度。在漿砌石砌筑前，上道工序墊層和基面應(yīng)已經(jīng)過隱蔽工程驗(yàn)收簽證，否則，不得進(jìn)行漿砌石砌筑施工。在開挖過程中檢查土方開挖的輪廓線是否滿足設(shè)計(jì)要求，防止欠挖，嚴(yán)格控制超挖。（3）在工程施工前，監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)方向承包人和現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。（6）跟蹤監(jiān)督承包人計(jì)量測量，審查并確認(rèn)工程計(jì)量測量資料和工程量計(jì)算成果 。（6）行使質(zhì)量監(jiān)理權(quán)，控制施工質(zhì)量在工程的施工過程中，凡出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師將行使質(zhì)量監(jiān)督控制權(quán)，下達(dá)停工整改指令，及時進(jìn)行工程質(zhì)量的控制：—施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師提出后，承包人未采取有效措施進(jìn)行改正，或改正措施不力未能徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)量狀況時；—隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)合格，承包人擅自覆蓋時；—已發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故還在繼續(xù)發(fā)展或?qū)κ┕と藛T、設(shè)備或工程本身的安全造成嚴(yán)重危害時；—未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時；—未經(jīng)資格審查的人員或不具備操作資格的人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時；—使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)時，或擅自采用末經(jīng)審查認(rèn)可的替換材料時；—擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的分包商進(jìn)場施工時。（2）采用多種手段監(jiān)督控制施工質(zhì)量：①對施工質(zhì)量有嚴(yán)重影響的工序、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷處理難度較大的工序、隱蔽工程等工序的施工過程，監(jiān)理工程師將旁站、監(jiān)督與檢查，及時觀測影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化、潛在質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便立即制訂措施、實(shí)施控制，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。及時、準(zhǔn)確、全面地填報工程監(jiān)理日志，以及業(yè)主工程管理信息系統(tǒng)所需要的工程信息。檢查監(jiān)督承包人嚴(yán)格執(zhí)行審批的施工總平面布置，制止其違背總平面布置要求進(jìn)行場地和施工布置行為。無質(zhì)量事故。2監(jiān)理工作依據(jù)與內(nèi)容工程施工全過程監(jiān)理。8）施工質(zhì)量控制是依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以單元工程和工序過程為基礎(chǔ)，通過巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)、檢查和驗(yàn)收等有效的措施和手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行程序化和量化的全過程和全方位的控制。（5） 與業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門工作方面1）按照業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門的規(guī)定和要求，定期或不定期向業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門提供有關(guān)工程資料和文件；2）接受并分析業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門下達(dá)的建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并作出書面報告。⑥如果承包人的施工質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師將拒絕對不合格的或存在質(zhì)量缺陷的工程開具支付憑證，由此造成的損失由承包人負(fù)責(zé)?！O(jiān)理工程師在檢驗(yàn)工程中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，或報驗(yàn)表內(nèi)容實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證?，F(xiàn)場承包人的土方干容重、含水量試驗(yàn)取樣、檢測和現(xiàn)場防滲檢驗(yàn)必須在監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行?！绻O(shè)計(jì)方提出現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)方應(yīng)將變更的原因和變更的內(nèi)容以書面形式提交給監(jiān)理工程師，并通知業(yè)主。要求承包人堅(jiān)持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針，建立健全施工質(zhì)量和施工安全保證體系。砌筑時石塊宜分層臥砌，上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法，不得有空縫，砂漿要飽滿。（4）在進(jìn)行原因分析和充分論證的基礎(chǔ)上，本著安全可靠、不留隱患、滿足工程的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理等原則，研究制訂缺陷處理方案。（7）業(yè)主授權(quán)的其它監(jiān)理檢測工作。承包人應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)展將施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化，在各分部工程開工前編報相應(yīng)的施工措施計(jì)劃報請監(jiān)理工程師審批。（3）工序控制在無較大的不可預(yù)見因素時，應(yīng)按施工總進(jìn)度的工序執(zhí)行，避免無計(jì)劃工序?qū)こ淌┕ぴ斐筛蓴_和沖突，影響工程進(jìn)展?！M(jìn)度計(jì)劃中是否考慮氣候、降雨等對工程實(shí)施的影響以及施工工種考慮是否恰當(dāng)。（5）工期延誤補(bǔ)救在施工過程中，因各種原因影響，可能會造成工期延誤。對這部分工程數(shù)量，監(jiān)理將按照合同內(nèi)容，征得業(yè)主的書面確認(rèn)或按照已形成的有關(guān)協(xié)議進(jìn)行計(jì)量。a、合同支付的依據(jù)與原則依據(jù)工程承包合同文件及其技術(shù)條件和經(jīng)監(jiān)理部審簽的有效設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行。（2）監(jiān)理部將通過完善的制度建設(shè)，全員參與的工作制度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全的預(yù)控、檢查和監(jiān)督，督促承包人按照批準(zhǔn)的方案和相關(guān)要求組織施工、按章作業(yè)、文明施工，促進(jìn)各項(xiàng)施工安全制度及安全保護(hù)措施的落實(shí)，堅(jiān)持施工人員未經(jīng)安全培訓(xùn)合格不開工的“四不原則”，定期（不定期）召開有參建各方代表參加的安全工作會議，并向業(yè)主和各參建方發(fā)送安全信息紀(jì)要或文件，通過綜合的安全管理措施實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo)。（5）各種施工機(jī)械和電器設(shè)備，均應(yīng)按有關(guān)安全操作規(guī)程、規(guī)范操作養(yǎng)護(hù)和維修。工程施工期間，承包人必須在屬于其使用或管理區(qū)域的下列部位設(shè)立告警、指示等必要的信號和標(biāo)示：（1）現(xiàn)場車輛交通頻繁的路段、交叉口、陡坡、高邊坡、急彎、限制高度、行人或施工作業(yè)人員頻繁穿越、路況不良以及可能遭遇其他危險源影響等路段。檢查、督促承包人做好文明施工規(guī)劃工作及做好措施審查、檢查落實(shí)工作。在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，非參建人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。索賠處理是合同管理的一個難點(diǎn)和重點(diǎn)。如承包人未在索賠事件發(fā)生后的有效期內(nèi)提出索賠意向或要求，監(jiān)理有權(quán)向業(yè)主提出處理建議。從而為監(jiān)理工程師的正確決策提供可靠的依據(jù)。（2）各種表現(xiàn)形式的信息工程監(jiān)理信息可以文字、圖表、圖紙和聲音等多種形式表現(xiàn)，借助于計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)的發(fā)展，這些信息都可以很好的被管理。對變更工程項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行估價也是合同管理中的一個難點(diǎn)和重點(diǎn)，特別是當(dāng)合同中沒有適用于變更工程的單價或價格可以直接套用而需要重新確定單價或價格時更是如此，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人使用于變更工程的勞務(wù)、設(shè)備和機(jī)械情況進(jìn)行認(rèn)真的記錄和分析，經(jīng)與業(yè)主和承包人共同協(xié)商后確定新的合理的單價和價格。建設(shè)工程施工合同管理的措施很多，主要是組織措施和技術(shù)措施，對本工程而言，監(jiān)理工程師還將根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況采取其它相應(yīng)的措施。（5）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。一旦發(fā)生有可能危及工程安全和人身、財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害預(yù)預(yù)兆時，應(yīng)立即采取有效的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全，并保證工程順利進(jìn)行。3. 5施工安全技術(shù)措施為實(shí)現(xiàn)安全管理體系目標(biāo)，加強(qiáng)對辨識重大危險源，控制不可容許風(fēng)險，預(yù)防重大事故發(fā)生的管理，監(jiān)理部將對這些不可接受的重大危險源，制定專項(xiàng)控制實(shí)施細(xì)則。B．施工安全措施計(jì)劃的申報與批準(zhǔn)（1）工程承包人應(yīng)按合同文件規(guī)定，在單位工程、分部分項(xiàng)工程開工前向監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計(jì)或施工措施計(jì)劃的同時，編制詳細(xì)的施工安全和勞動保護(hù)措施并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。監(jiān)理部應(yīng)及時完成對支付申報的審查，其審查主要內(nèi)容包括；①支付單價及合價正確無誤；②申報支付項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容合適；③監(jiān)理開工及工程質(zhì)量檢驗(yàn)簽證完備；④工程計(jì)量有效并準(zhǔn)確；⑤支付單價及合價正確無誤變更原因一般有因施工及自然條件等的改變而由設(shè)計(jì)方提出的變更，應(yīng)承包人的要求降低某項(xiàng)工作的施工難度而采取的變更等，工程變更一般都會帶來新增項(xiàng)目、單價以及工程質(zhì)量方面的變化。ｂ、工程計(jì)量的原則①不符合工程承建合同文件要求、或未經(jīng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格、或未按設(shè)計(jì)要求完成的工程與工作，均不予計(jì)量；②按承建合同文件規(guī)定及監(jiān)理部批準(zhǔn)的的方法、內(nèi)容和單位計(jì)量；③因承包人責(zé)任與風(fēng)險，或因?yàn)槌邪耸┕に枰牧硗獍l(fā)生的工程量不予計(jì)量。（2）編制投資控制細(xì)則和詳細(xì)的工作流程圖。對進(jìn)度計(jì)劃重點(diǎn)審查其邏輯關(guān)系、施工程序、資源的均衡投入以及施工進(jìn)度安排對工程支付、施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響等方面。（5）工期延誤處理若關(guān)鍵路線項(xiàng)目發(fā)生開工拖延或施工進(jìn)展緩縵可導(dǎo)致完工滯后，監(jiān)理將督促承包人增加資源投入、調(diào)整施工重點(diǎn)、強(qiáng)度，采取趕工措施。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。因此，我們將把《強(qiáng)制性條文》貫穿到整個工程建設(shè)之中。檢測監(jiān)理的主要工作包括：（1）做好承包人檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查和合同認(rèn)證。因此，監(jiān)理工程師必須對影響砼質(zhì)量的施工方法及主要工序進(jìn)行控制，采取抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)觀測資料表明邊坡處理危險狀態(tài)時，承包人及時向業(yè)主和監(jiān)理部報告，并采取相應(yīng)防范措施，防止事故或事態(tài)范圍的擴(kuò)大和延伸。施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，作為監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查和實(shí)施控制的依據(jù)之一。如果存在變更，應(yīng)記錄備查；如變更較大以至于會導(dǎo)致潛在的索賠時，應(yīng)記錄并立即反饋業(yè)主；—相互關(guān)聯(lián)的圖紙之間是否存在錯、漏、碰；圖紙表達(dá)的建筑物是否與周邊的設(shè)備或建筑物理發(fā)生干擾；—圖紙中的說明或施工技術(shù)要求是否與施工或安裝合同文件的技術(shù)規(guī)范以及合同文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范相吻合；—對于設(shè)計(jì)修改的文件，應(yīng)檢查所進(jìn)行的修改是否與原來圖紙相對應(yīng)，針對現(xiàn)場條件進(jìn)行的修改是否完全反映了現(xiàn)場的實(shí)際條件。監(jiān)理工程師施工測量質(zhì)量控制的主要工作包括：（1）向承包人移交施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線。（5）嚴(yán)格進(jìn)行施工過程的質(zhì)量檢查在施工過程中，監(jiān)理工程師將不斷地進(jìn)行現(xiàn)場巡視、監(jiān)督與檢查，對重要的工序進(jìn)行全過程的跟蹤檢查，保證任何工程對象始終全面地處于監(jiān)理工程師的掌握之中，確保工程質(zhì)量，避免工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故。（3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。13）及時向業(yè)主報告工程實(shí)施情況及監(jiān)理工作情況。（2） 施工方面1）審核監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工規(guī)劃（施工總布置、總進(jìn)度安排、主要施工方法及手段等）。 專業(yè)資料分享 監(jiān) 理 大 綱 目 錄1監(jiān)理工作概況：：：：2監(jiān)理工作內(nèi)容與依據(jù)3工程控制的主要手段和措施、現(xiàn)場試驗(yàn)的質(zhì)量控制、支付簽證與設(shè)計(jì)變更4監(jiān)理工作實(shí)施計(jì)劃5項(xiàng)目監(jiān)理部的組織管理和工作守則6對本工程項(xiàng)目施工難點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分的理解及監(jiān)理對策7其他 投標(biāo)人對監(jiān)理任務(wù)和發(fā)包人提供的數(shù)據(jù)、服務(wù)及設(shè)施的評論 檢測試驗(yàn)措施及計(jì)劃 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量承諾書8組織與協(xié)調(diào) 完美DOC格式整理 漢陰縣月河移民安置重點(diǎn)段防洪工程合同編號：HYXYHFHJL監(jiān) 理 大 綱1監(jiān)理工作概況：漢陰縣月河移民安置重點(diǎn)段防洪工程漢陰縣月河移民安置重點(diǎn)段防洪工程已由陜西省水利廳陜水規(guī)計(jì)發(fā)[2014]327號文批準(zhǔn)建設(shè)，建設(shè)資金為中央及省級資金。審核中，特別檢查設(shè)計(jì)圖紙及文件是否符合工程招標(biāo)文件和其他相關(guān)文件的要求。12）組織協(xié)調(diào)監(jiān)理部通過溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程項(xiàng)目直接有關(guān)的各項(xiàng)關(guān)系，使工程項(xiàng)目建設(shè)各方及其建設(shè)活動協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)預(yù)定的目標(biāo)。（2）堅(jiān)持“以人為控制核心”的原則質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。對于本工程的質(zhì)量控制，我們將選擇人的行為