【正文】 得 分 9080 ? 基本能按工作職責(zé)分配任務(wù)，但是存在一定不合理現(xiàn)象。得分 8070 ? 給下屬分派工作存在較多不合理現(xiàn)象，常常導(dǎo)致效率低下、或混亂局面 。得分 10090 ? 基本能夠根據(jù)下屬的個(gè)性和能力合理地分配工作 。得分 700 上級(jí) 評(píng)價(jià) 5% 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 8 部門工作合理化建議 ? 重大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 20分 ? 較大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 10分 ? 一般改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 5分 廠長 辦公會(huì) 9 一般工作失誤 （如工作出現(xiàn)差錯(cuò)， 工作不及時(shí)、信息有遺漏、管理 的資料有缺失等） ? 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)評(píng)價(jià) 業(yè)績考核得分： 否 決性指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 10 重大工作失誤 （ 如 調(diào)試中出項(xiàng)重大失誤 、 引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等） ? 出現(xiàn) 1次，總體考評(píng)分減 50% 廠長 辦公會(huì) 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 工程部 內(nèi)勤管理 崗位 考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 項(xiàng)目出差管理 （出差前相關(guān)表格檢查，財(cái)務(wù)手續(xù)協(xié)助辦理，出差返回后資料收集） ? 項(xiàng)目出差管理工作非常及時(shí)，成果非常顯著，得分 10090 ? 項(xiàng)目出 差管理工作比較及時(shí)，成果比較顯著，得分 9080 ? 項(xiàng)目出差管理工作基本及時(shí)，成果一般，得分8070 ? 項(xiàng)目出差管理工作不及時(shí)，沒有成果，得分 700 工程部，綜合 管理 部 生產(chǎn)部 35% 2 工程項(xiàng)目 資料管理 ? 資料歸檔非常完備、有序，得分 10090 ? 資料歸檔比較完備、有序，得分 9080 ? 資料歸檔基本完備、有序，得分 8070 ? 資料歸檔不完備，混亂，得分 700 綜合部 20% 3 項(xiàng)目 人員 管理 （項(xiàng)目 人員派遣、 跟蹤記錄、返回問題的協(xié)