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正文內(nèi)容

某煤礦安全目標(biāo)管理制度匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 對(duì)沒有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目,將按計(jì)劃資金的兩倍進(jìn)行處罰。 凡當(dāng)月出現(xiàn)下列情況之一的單位,在月底標(biāo)準(zhǔn)化綜評(píng)時(shí)降 1分,然后再計(jì)入專業(yè)口總分。 各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃必須有業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)同。 巷道失修嚴(yán)重,是當(dāng)前主要隱患之一。 各級(jí)業(yè)務(wù)管理部門要把工作重點(diǎn)向協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好基礎(chǔ)工作方面轉(zhuǎn)移,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。 三、提高認(rèn)識(shí) 明確主題 強(qiáng)化培訓(xùn) (一)我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然取得了一定成果,但是與先進(jìn)單位相比,仍有比較大的差距,全礦 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正視現(xiàn)實(shí),充分認(rèn)識(shí)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和繼續(xù)深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),牢固樹立“干一輩子煤礦,搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的觀念,提升“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程,是實(shí)現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑”的達(dá)標(biāo)理念;進(jìn)一步明確“以人為本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證礦井安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作主題。 五 、事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。 二、 凡入井人員必須排 隊(duì) ,并自覺接受井口把鉤工的驗(yàn)身 ,嚴(yán)禁擁擠入罐。 五、技術(shù)資料管理制度 開拓科負(fù)責(zé)本口技術(shù)資料的收集、整理、分析工作,按區(qū)隊(duì)分別建檔存放。 七、文件材料歸檔的基本要求: 歸檔的文件材料必須保持成套性和完整性。 十三、在緊急情況下安全技術(shù)措施可由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人組織施工人員集體討論制訂貫徹執(zhí)行,并在條件允許時(shí)及時(shí)補(bǔ)充書面記錄。 重大隱患分口必須拿出處理預(yù)案,提交安委會(huì)討論。 第六條 安全生產(chǎn)辦公會(huì)議的內(nèi)容和任務(wù),是研究我礦安全生產(chǎn)和“雙基”建設(shè)工作,具體內(nèi)容由會(huì)議主持者確定。 班組長(zhǎng)作業(yè)前,必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查。 三 、對(duì)政府有關(guān)部門安排部署的安全檢查,礦長(zhǎng)或生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排落實(shí)。 六、隱患整改 、 建檔及消號(hào)管理 (一)安全隱患整改 各單位行政正職負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施,落實(shí)整改的內(nèi)容并組織實(shí)施;一般隱患由行政正職指定整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改。 A 級(jí):礦井無能力整改,需書面請(qǐng)示公司,并經(jīng)公司批復(fù),由公司幫助解決的隱患。 4.本隊(duì)月工程質(zhì)量不合格的; 5.當(dāng)月出勤工數(shù)低于 15 個(gè)的; 6.班組長(zhǎng)及“三員”本人不會(huì)崗標(biāo)、不掌握操作規(guī)程或不持證上崗的。 三、安全抵押標(biāo)準(zhǔn) 抵押標(biāo)準(zhǔn)為每人 100 元。 5)對(duì)違章指揮或?qū)χ卮箅[患及事故負(fù)有責(zé)任的干部除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,同時(shí)按照《安全生產(chǎn)行政處分辦法》和《三礦安全生產(chǎn)隱患排查治理及責(zé)任追 究和獎(jiǎng)懲辦法》給予相應(yīng)行政處分。創(chuàng)新的管理辦法,在全礦推廣 應(yīng)用的,獎(jiǎng)勵(lì) 20xx 元。否則,一律不予結(jié)算。 廣泛開展反“四違 ” 活動(dòng),加大對(duì)“四違”人員的處罰力度,同時(shí)對(duì)特重、嚴(yán)重兩類違章人員必須實(shí)施過“四關(guān)”(區(qū)隊(duì)教育關(guān)、教育科培訓(xùn)關(guān)、家屬協(xié)管會(huì)幫教關(guān)、安質(zhì)科考核關(guān)),否則,不準(zhǔn)上崗。生產(chǎn)技術(shù)科和各施工單位必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工,重點(diǎn)抓好工作面初采初放、過老巷、巷道貫通和巷修地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。 勞資科在招工前必須設(shè)定最低文化程度線,必須通過文化基礎(chǔ)知識(shí)考試,方可入礦參加崗前培訓(xùn)。 消滅傷亡事故,安全零目標(biāo);重傷事故率下降 50%。 雙基建設(shè)是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。 深入開展“十個(gè)一”標(biāo)桿工程競(jìng)賽活動(dòng)。 ( 3)開拓專業(yè)口: 成本開拓延深補(bǔ)助計(jì)劃、煤巷支護(hù)補(bǔ)助計(jì)劃。 四、獎(jiǎng)罰: 礦管維簡(jiǎn)資金計(jì)劃及公司管維簡(jiǎn)資金計(jì)劃中由礦負(fù)責(zé)委托加工的設(shè)備項(xiàng)目能按上級(jí)文件規(guī)定進(jìn)行招議標(biāo),手續(xù)建全,每季度經(jīng)公司有關(guān)部門檢查未出現(xiàn)計(jì)劃外項(xiàng)目、設(shè)備,且招標(biāo)程序不違規(guī),對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 3)對(duì)實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資考核的區(qū)隊(duì) ,發(fā)生重傷對(duì)集體按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核扣分。 7)對(duì) 安監(jiān) 人員現(xiàn)場(chǎng)查出的各類隱患,區(qū)隊(duì)跟班干部必須當(dāng)場(chǎng)簽字,并及時(shí)安排處理;對(duì) 安監(jiān) 人員送達(dá)的《安全質(zhì)量建議書》,區(qū)隊(duì)干部必須有人簽字;對(duì) 安監(jiān) 人員的工作不支持,每次扣單位結(jié)構(gòu) 工資1 分。 出勤工數(shù)不低于法定工作日。 4.工程(設(shè)備)質(zhì)量 ①工程質(zhì)量旬出現(xiàn)不合格品; ②出現(xiàn)電氣設(shè)備失爆; ③安全保護(hù)裝置是否齊全、合格。 (二)公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查;公司安全辦公;公司各業(yè)務(wù)部室業(yè)務(wù)保安監(jiān)查;公司安全小分隊(duì)和“一通三防”小分隊(duì)安全檢查。對(duì)消號(hào)的隱患,檢查科和各業(yè)務(wù)科室要及時(shí)進(jìn)行核查。檢查的主要內(nèi)容: 全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否得到貫徹落實(shí),安全技術(shù)措施計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 十一 、安全檢查員日常監(jiān)督檢查,應(yīng)當(dāng)檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止三違行 為。 由各專業(yè)口口長(zhǎng)就上周未整改隱患說明原因。 須審批的措施:采煤工作面安裝措施(施工單位)、采煤工作面結(jié)束及回收放頂措施(施工單位)、井下電火焊專項(xiàng)措施(施工單位)、機(jī)電設(shè)備安裝專項(xiàng)措施(施工單位)、機(jī)電設(shè)備回收專項(xiàng)措施(施工單位)、井下使用搖表專項(xiàng)措施(施工單位)、保證局扇安全運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)措施(施工單位)、巷修專項(xiàng)措施(施工單位)、采煤作業(yè)規(guī)程復(fù)審(采煤隊(duì))、采煤工作面過斷層措施(采煤隊(duì))、采煤工作面過老巷措施(采煤隊(duì))、煤巷作業(yè)規(guī)程復(fù)審(煤巷隊(duì))、煤巷掘 進(jìn)過斷層措施(煤巷隊(duì))、煤巷拐彎架抬棚措施(煤巷隊(duì))、煤巷掘進(jìn)過老巷措施(煤巷隊(duì))、巖巷掘進(jìn)過斷層措施(巖巷隊(duì))、巖巷硐室掘進(jìn)專項(xiàng)措施(巖巷隊(duì))、巖巷作業(yè)規(guī)程復(fù)審(巖巷隊(duì))、保證主扇安全運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)措施(機(jī)電隊(duì))、保 證采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定措施(通風(fēng)區(qū))、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑專項(xiàng)措施(通風(fēng)區(qū))、密閉管理專項(xiàng)措施(通風(fēng)區(qū))、瓦斯抽放鉆空施工專項(xiàng)措施(抽放隊(duì))等。 三、資 料發(fā)放借閱要登記,并按期歸還。 開拓、巖巷技術(shù)管理制度 為切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管 理工作,保證礦井持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,特制定開拓、巖巷技術(shù)管理制度。 。 六 、井口考勤負(fù)責(zé)對(duì)每班入井人數(shù)和升井人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)意外情況要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。 九 、要加強(qiáng)對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的領(lǐng)導(dǎo),單位要選擇工作認(rèn)真負(fù)責(zé)事業(yè)心強(qiáng)、堅(jiān)持原則的人員擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作,并將 事故真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上來。考試成績(jī)將納入科室安全百分考核以及區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核之中。 (三 )從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。 我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的重點(diǎn)是對(duì)復(fù)雜的通風(fēng)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造和完善 .主要解決巷道失修嚴(yán)重通風(fēng)阻力大和運(yùn)輸環(huán)境多整體面貌差的問題。 各專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化自檢報(bào)表,由分管副科長(zhǎng)(工程師)負(fù)責(zé)按原始驗(yàn)收記錄重新做表,于月底前報(bào)公司對(duì)口部室一份,交 安監(jiān) 科兩份,報(bào)表要經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,否則無效。 各專業(yè)對(duì)違反國(guó)務(wù)院 446 號(hào)令要求內(nèi)容和國(guó)家專家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程,以及國(guó)家明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備工藝和急需用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的儀器儀表等,要逐項(xiàng)列出其工程量、單價(jià)和費(fèi)用預(yù)算,一式四份,經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后,報(bào)公司分管業(yè)務(wù)部室一份,送交 安監(jiān) 科兩份,計(jì)劃科一份。 標(biāo)桿運(yùn)輸線:包括采區(qū)斜坡軌道和采區(qū)皮帶運(yùn)輸線。 四、項(xiàng)目驗(yàn)收 各專業(yè)每月下旬必須對(duì)所承擔(dān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程基金項(xiàng)目進(jìn)行一次工程進(jìn)度和工程質(zhì)量自檢驗(yàn)收。 安監(jiān) 科驗(yàn)收時(shí),被驗(yàn)收單位的干部和驗(yàn)收員必須參加,并在驗(yàn)收表上簽字。力爭(zhēng)每季度各專業(yè)口都有一個(gè)被公司命 名的“標(biāo)桿工程”(具體管理辦法見附件三)。 (四)從“形象工程”向“民心工程”轉(zhuǎn)變。因此,根據(jù)目前全國(guó)煤礦安全形勢(shì)和我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況,要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,就必須做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。 二、加強(qiáng)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化達(dá)標(biāo)責(zé)任 礦成立以礦長(zhǎng)、黨委書記為首的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。 一、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須在 10 分鐘內(nèi)向調(diào)度室、安質(zhì)科匯報(bào) 。分管業(yè)務(wù)科室、調(diào)度室、安質(zhì)科、通風(fēng)區(qū)為必送單位,并且向安質(zhì)科報(bào)送學(xué)習(xí)簽字情況;其它單位可對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行摘錄。 巷道放炮后必須采用前探梁或打頂柱等臨時(shí)護(hù)頂措施,嚴(yán)禁空頂作業(yè);安裝端頭錨固型錨桿托盤時(shí),應(yīng)使用特制的專用工具上緊螺帽,螺帽的扭緊力矩不小于 。安裝、調(diào)試中形成的技術(shù)文件,由負(fù)責(zé)人于驗(yàn)收后 2 個(gè)月內(nèi)歸檔。 八、審批、會(huì)審必須有以下部門或人員參加:總工程師、分管副 總、生產(chǎn)、開拓、設(shè)計(jì)、地測(cè)、煤質(zhì)、安質(zhì)科、調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)、通風(fēng)科、機(jī)運(yùn)科、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人等,不同的安全技術(shù)措施審批部門可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,除機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)措施外,其它規(guī)程措施必須經(jīng)通風(fēng) 副總審批,會(huì)審的措施須報(bào)安全礦長(zhǎng)審批。 第七條 有關(guān)要求 安委會(huì)成員必須合理安排自己的工作,按時(shí)參加會(huì)議,有事必須在會(huì)前向礦 長(zhǎng)請(qǐng)假,在礦長(zhǎng)外出時(shí),必須向安全礦長(zhǎng)請(qǐng)假,凡是無故不參加會(huì)議,一次罰款 20 元。 安全辦公會(huì)議制度 第一條 為了保證國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí),及時(shí)研究安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,堵塞漏洞,確保我礦安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》,特制定本制度。 七 、礦長(zhǎng)定期檢查安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的執(zhí)行情況;經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修訂、修改。礦各業(yè)務(wù)科室、檢查科或區(qū)隊(duì)要立即撤出人員停產(chǎn)整頓,屬礦業(yè)務(wù)科室自停的,由礦組織驗(yàn)收(必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)人員參加);屬公司領(lǐng)導(dǎo)或職能部門停的,由公司組織驗(yàn)收,并決定是否恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì) C級(jí)隱患立即安排區(qū)隊(duì)整改,對(duì) A、 B 級(jí)隱患,由礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)或分管副礦長(zhǎng)在 24 小時(shí)內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查科、各業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)按“五定”原則落實(shí)整改。 一、 我礦隱患排查整改工作實(shí)行礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是本專業(yè)隱患排查整改第一責(zé)任人; 各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和整改落實(shí)組織工作,各分管副職是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、整改工作的督辦責(zé)任人;各基層單位行政正職對(duì)本單 位隱患排查和整改落實(shí)工作負(fù)全面責(zé)任責(zé)任;檢查科負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)隱患排查組織和整改情況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí);對(duì)隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。 三、安全抵押風(fēng)險(xiǎn)考核辦法 (一)有下列情形之一者,沖銷安全風(fēng)險(xiǎn) 抵押金。 各單位要根據(jù)礦安全獎(jiǎng)懲辦法修訂本單位的獎(jiǎng)懲辦法,并報(bào)安質(zhì)科備案。 7)各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級(jí)部門和礦查出一處失爆,對(duì)單位集體罰款 5000元,安全結(jié)構(gòu)工資考核扣 10 分。 一、獎(jiǎng)勵(lì) 全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)、年終被評(píng)為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊(duì)),對(duì)直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元、 5000元。 工程造價(jià)在 5 萬(wàn)元以上的必須進(jìn)行招 議標(biāo)。 采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、 地測(cè)、調(diào)度、后勤各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),每旬組織一次隱患排查活動(dòng),并對(duì)所查的安全隱患登記建檔, 嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改,對(duì)逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,如因隱患整改不力而發(fā)生事故,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持干部下井跟班帶班制度,將工作重心下移,把安全管理的觸角延伸到礦井各個(gè)管理層面和角落,把安全工作的壓力層層傳遞下去,落實(shí)到每一 個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和職工。 進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。三 是要切實(shí)加強(qiáng)防塵、防火和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理,確保系統(tǒng)和設(shè)施穩(wěn)定可靠,對(duì)破壞瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測(cè)數(shù)值,要從重追究責(zé)任人的責(zé)任。礦黨政工各部門原則上不得安排與安全辦公無關(guān)的工作,集中精力搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。 三、安全專項(xiàng)資金的提取使用管理 計(jì)劃科負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金計(jì)劃的審核、編制下達(dá);負(fù)責(zé)資金計(jì)劃資料的收集、整理和保管及各項(xiàng)資金計(jì)劃項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和匯報(bào)工作;并會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好各項(xiàng)資金計(jì)劃的結(jié)算工作。 安全獎(jiǎng)懲辦法 為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰的原則,充分調(diào)動(dòng)各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)干部搞好安全管理的積極性和主動(dòng)性,礦從噸煤工資中提取不低于 ,按季轉(zhuǎn)入安全帳戶,由安質(zhì)科負(fù)責(zé)組織考 核、審批發(fā)放。 6)對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故或造成重大隱患的,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位按一人次重傷事故標(biāo)準(zhǔn)處罰。 對(duì)制止“三違”、防止、避免重大事故發(fā)生或搶救事故有功的人員經(jīng)安質(zhì)科提名,領(lǐng)導(dǎo)審批后給予重 獎(jiǎng)。 二、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額(月抵押金標(biāo)準(zhǔn)) 1.直接單位班長(zhǎng) 300 元
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