【正文】 嚴(yán)格控制精選搖床的給礦量，要求處理一槽 BSKG 尾礦的時(shí)間控制在 小時(shí)，低于 2 小時(shí) /槽的處理時(shí)間，扣罰班長(zhǎng)（帶班人員）和搖床工 5 元 /人次（按五天一期考 核）。 五、 所有耗材都有值班長(zhǎng)或由廠部指定的專人領(lǐng)用，其他人員一律不得到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。 配件的發(fā)放制度 ○ 1 堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費(fèi)用定額于本月 26 日交廠財(cái)務(wù)組，財(cái)務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費(fèi)用定額開出費(fèi)用卡。 事故搶修： 設(shè)備一旦發(fā)生事故，操作者要立即采取措施（如切斷電源等）防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向工段領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 凡有備用設(shè)備的機(jī)臺(tái)，如出現(xiàn)備用設(shè)備不能及時(shí)投入運(yùn)行而影響生產(chǎn)扣款 50100 元 /次。 三、 設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度及考核辦法 （一） 管理制度 各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)（電器設(shè)備除外）。 未經(jīng)設(shè)備組辦理及生產(chǎn)廠長(zhǎng)同意，不得改變?cè)O(shè)備的結(jié)構(gòu)附屬裝置、電機(jī)等。 已被定人定機(jī)，有操作證的設(shè)備使用人，在其操作使用期間，如不愛護(hù)設(shè)備、違章操作、拼設(shè)備，造成設(shè)備損壞的，其修復(fù)費(fèi)用責(zé)任者承擔(dān)。 （二） 考核辦法 有一臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑不良（包括油杯缺油、潤(rùn)滑部位干麼，油路不通，油管破裂，變速箱油量不足，油質(zhì)不符），扣款 10 元 /次 用油杯加黃油潤(rùn)滑的設(shè)備，油杯、油管不齊全，不完好，扣工段 10 元 /處，用機(jī)油（含 MOS2）潤(rùn)滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好，扣款 10 元處。 各工段必須按廠設(shè)備組下達(dá)的檢修內(nèi)容保質(zhì)、保量、保安全完成檢修任務(wù)，并做好主要設(shè)備檢修記錄。必要時(shí)工段可請(qǐng)專業(yè)人員參加分析。 ○ 2 堆放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的配件，要做到新舊分開堆放整齊，并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。 九、 以上規(guī)定如與上級(jí)規(guī)定有抵觸，按上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。確保樣品的代表性，若因在這一過程中出現(xiàn)差錯(cuò)，要及時(shí)向主管廠長(zhǎng)及有關(guān)部門報(bào)告，并分析原因做出處理。 三、 重選工段 重選要認(rèn)真執(zhí)行“精工細(xì)作、早收多收”的選礦方針，根據(jù)合格礦品位的變化控制好棒磨的臺(tái)時(shí)處理量，要求臺(tái)時(shí)處理量控制在 噸，超過 /臺(tái)時(shí)或低于 噸/臺(tái)，每次扣罰工段工資總額的 %（按五天一星期考核）。 選礦廠材料使用管理規(guī)定 為了加強(qiáng)選 廠的材料、工器具管理，堵塞漏洞，降低 生產(chǎn) 成本費(fèi)用，在礦勞保用品工具管理制度的基 礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充以下若干規(guī)定，望各工段及有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。 工段對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障，未在 3 天內(nèi)組織分析扣款 30 元；分析質(zhì)量達(dá)不到要求必須重新分析，如不重新分析，按不及時(shí)組織 分析論處。 六、 設(shè)備事故管理制度及考核辦法 （一） 設(shè)備事故 的定義和分類 定義：凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中，不論何種原因造成設(shè)備損壞，以致不能運(yùn)行者，皆稱設(shè)備事故。 當(dāng)班問題當(dāng)班處理。 廠設(shè)備組對(duì)全廠的主要設(shè)備巡回檢查每周不少于二次，并做好 檢查記錄，查出的問題及時(shí)書面通知工段限期處理。