【摘要】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)LEAN
2025-01-13 03:53
【摘要】“給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤(rùn)——”張全磊改善撬動(dòng)利潤(rùn)改善撬動(dòng)利潤(rùn)生產(chǎn)主講:張全磊精益“給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤(rùn)——”張全磊改善撬動(dòng)利潤(rùn)張全磊老師簡(jiǎn)介–精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用第一人–安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法推廣專家
2025-01-22 02:02
【摘要】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February3,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。11:37:3611:37:3
2025-01-15 11:59
【摘要】精益生產(chǎn)課程課程大綱1.精益生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化2.生產(chǎn)線平衡3.生產(chǎn)連續(xù)性4.質(zhì)量異常管理與控制5.精益生產(chǎn)對(duì)設(shè)備管理的要求6.精益生產(chǎn)對(duì)工裝管理的要求7.精益生產(chǎn)的信息化8.領(lǐng)導(dǎo)的作用和全員參與9.持續(xù)改善車橋面臨的精益生產(chǎn)問(wèn)題1.標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題3.連續(xù)性丌連續(xù)4.
2025-01-21 19:07
【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié),于1990年提出的制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法,逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。精益生產(chǎn)
2025-07-13 18:33
【摘要】第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無(wú)法賺錢;減少浪費(fèi)愈多,對(duì)公司愈有利,可降低制造成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益。精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是
2025-01-18 15:25