【正文】 根據(jù)以上各種調(diào)查的資料，最后于結(jié)論時，最好能明確的將資料整理出下列五項重點(diǎn)加以說明：(1)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在何處，何階段合適開店(2)何種商品組合之配合(3)顧客之型態(tài)(4)租金狀況(5)集會場所十二、幻燈片、投影片之制作方式及目的(1)針對能顯示商圈特征之對象為主．（如：大馬路、高架橋等）．、車潮的概況(2)便于了解此商圈之實際情況．(3)配合報告內(nèi)容讓第三者對該商圈有明確的概念．(1)針對報告中之圖表或明確數(shù)字為主要對象、辦公、混合商店區(qū)劃分之簡圖(2)便于解說商圈概況伍、商圈調(diào)查報告方式一、商圈演示文稿方式：此方法即是一種慢慢導(dǎo)入結(jié)論的一種方法。 從計劃地點(diǎn)到競爭店的距離商圈的境界點(diǎn) = ——————————————— 競爭店的賣場面積 1 + ——————————計劃用地的賣場面積例：A競爭店60平米B競爭店20平米1000米600米計劃地30平米1．計劃地與A競爭店的分歧點(diǎn)： 1000米 1000米商圈的境界點(diǎn) = —————————— = ————— = 414米 60平米 1 + ————30平米2．計劃地與B競爭店的分歧點(diǎn)： 600米 600米商圈的境界點(diǎn) = —————————— = ————— = 330米 20平米 1 + ————30平米[Compass 法則]的限制：，未考慮十字道路、小路口等道路及交通狀況。1不良店之遷移和淘汰。三、權(quán)責(zé)單位及權(quán)責(zé)的確立商圈調(diào)查作業(yè)由營運(yùn)部主管，負(fù)責(zé)門店的尋找、研判分析。找出商圈內(nèi)的障礙，包括：A、道路設(shè)施不便。9. 競爭廠商開店情報之搜集及應(yīng)對策略之?dāng)M定。、凡超過４０米寬之道路四線道以上或中間有欄桿、安全島阻隔、主要干道、平交道之阻隔因鐵路、平交道之阻隔,使人們交通受阻而劃分成兩個不同商圈、地下道阻隔因高架橋、地下道阻隔，使人潮流動不易而劃分成不同商圈。六、人潮狀況＜實地抽樣方式＞(1)平日及假日之女性人潮狀況，見附件表格三．～周五、周日、國定假日～ＰＭ１２點(diǎn)每兩小時細(xì)分為一個小段．，并計算其抽樣點(diǎn)之實際經(jīng)過人數(shù)、摩托車、汽車、助動車、腳踏車．，2535歲，3445歲，45歲以上．見附件表格四。附件表格四路線時段別女性人潮分析比較表時段流動路線流動人潮比總合1524歲2534歲3544歲45歲以上上班時間午餐時間下班時間平常時段總合百分比注：只統(tǒng)計有購買能力的人。例如：(1)藥房、超市、面包店、蔬果店及肉店。布點(diǎn)計劃取消調(diào)查NO選定抽樣點(diǎn)YES搜集資料商圈內(nèi)資料政府出版資料商店分布資料集合場所資料交通狀況資料人潮流動資料建筑物資料競爭店資料人潮變動資料政府未來變動年齡分布資料教育程度資料地區(qū)人口資料人口所得資料擬寫商圈報告NO評估歸檔YES開店確立商圈調(diào)查繪制簡圖