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正文內(nèi)容

論煤礦安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 心理調(diào)節(jié)和自控能力弱的人,在緊急情況時(shí)往往使感覺(jué)器官功能紊亂、動(dòng)覺(jué)失調(diào)。為什么人們有著追求安全的本能需要而又出現(xiàn)不顧及自身特別是他人安全的心理狀態(tài)呢? 究其心理原因主要有兩條:1) 膩煩心理使職工的安全自覺(jué)意識(shí)弱化。國(guó)內(nèi)外的事故統(tǒng)計(jì)表明,人的因素在安全生產(chǎn)中起決定性的作用, 人的行為與人的心理密切相關(guān),人在心理活動(dòng)失常時(shí)會(huì)導(dǎo)致急躁、焦慮等情緒,致使行為的不穩(wěn)定,極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生,并且當(dāng)事故發(fā)生后,不能采取積極有效處置辦法。吊桶裝巖不能裝得太滿,巖面要低于桶口10厘米?!?(三)裝巖、運(yùn)輸事故及預(yù)防措施  在裝巖、運(yùn)輸過(guò)程中,常會(huì)發(fā)生礦車(chē)或裝巖機(jī)掉道傷人,行走壓人、撞人,操作人員觸電,礦車(chē)或裝巖機(jī)擠傷人,礦車(chē)自動(dòng)滑行傷人。????2.嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,仔細(xì)檢查工作面空間有無(wú)松動(dòng)浮石,支架有無(wú)破損和異?,F(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理。充分認(rèn)識(shí)到珍惜生命的自主保安的重要性和必要性。有的職工有后顧之憂,如婚姻家庭,住房問(wèn)題,心理負(fù)擔(dān)較重等等,使人精神疲憊。    (4)麻痹心理?! ???? 煤礦安全生產(chǎn)是煤炭工業(yè)的永恒主題。要發(fā)動(dòng)區(qū)隊(duì)利用各種學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行事故案例教育,請(qǐng)職工上臺(tái)講安全故事、分析安全案例,總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓(xùn)。其次是要對(duì)被錄用新員工進(jìn)行嚴(yán)格的脫產(chǎn)培訓(xùn),授課方式分專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題上課,由礦安監(jiān)處出題考試,考試不及格一律退回。不能撿芝麻丟了西瓜,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而應(yīng)區(qū)分層次,把握時(shí)機(jī),牢牢抓住“牛鼻子”。??? 二是貴在嚴(yán)格?! ∵\(yùn)用科學(xué)的管理手段,合理控制安全投入,從哲學(xué)的角度看,在任何一對(duì)矛盾的事故間都可找到最佳平衡點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,安全投入并非越來(lái)越好。建設(shè)企業(yè)安全文化就是要在企業(yè)各個(gè)方面,所有活動(dòng),一切生產(chǎn)過(guò)程中營(yíng)造出一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍。作為一個(gè)企業(yè)特別是我們煤礦企業(yè),由于煤炭行業(yè)開(kāi)采的特殊環(huán)境對(duì)人的自由度的限制,較之其他行業(yè)大的多?! ∥?、要重視安全設(shè)施上的投入。二:促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)一、落實(shí)治理干部責(zé)任制。所以,對(duì)施工車(chē)輛、機(jī)械、設(shè)備的操作者來(lái)說(shuō),他的喜怒哀樂(lè)都直接影響到操作者本身的安全,甚至還關(guān)系到他人及設(shè)備的安全。雖然從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,這是一條前景光明的路。???? 什么是安全心理學(xué)呢?它是研究人在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的心理活動(dòng)與行為規(guī)律為目的和任務(wù)的科學(xué)。2004年上半年,全國(guó)特大事故仍然多發(fā),部分行業(yè)和領(lǐng)域、部分地區(qū)的事故總量、特大事故呈上升趨勢(shì)。所以安全工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在人的身上,提高人的綜合素質(zhì),提高人的安全意識(shí),提高生產(chǎn)者遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,提高他們的工作技能及安全防護(hù)技能,尊重他們的意愿和要求,這就是“以人為本”。???? 我們研究安全心理學(xué)的意義和作用是:1.意義:在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,通過(guò)研究分析廣大生產(chǎn)人員的心理,了解他們?cè)诟髯詬徫簧系男枨笈c愿望,預(yù)測(cè)他們的工作行為及動(dòng)向,有利于制定出切合實(shí)際、保護(hù)廣大員工的安全管理措施和制度。由于我國(guó)還沒(méi)有像美國(guó)那樣的行業(yè)工會(huì),不可能像人家那樣招到無(wú)論心理素質(zhì)還是生產(chǎn)技能都很好的大量工人,所以“三工”(外協(xié)工、臨時(shí)工、民工)現(xiàn)象普遍存在,而這些人又是事故發(fā)生時(shí)的主要受害者,所以研究分析三工的心理活動(dòng),也就是安全心理學(xué)在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的主要研究?jī)?nèi)容之一。?? 那么,針對(duì)這種極有可能引發(fā)安全事故的心態(tài),有什么應(yīng)對(duì)措施呢?我們可以采取如下一些措施來(lái)杜絕或減少不利于安全的心理狀態(tài)的產(chǎn)生:1、宣傳、教育、基本培訓(xùn);2、崗前培訓(xùn):在上崗前針對(duì)工作實(shí)際情況再培訓(xùn),并在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行傳、幫、帶;3、優(yōu)化工作環(huán)境;4、警示牌、宣傳牌、危險(xiǎn)預(yù)知牌;5、落實(shí)8?jìng)€(gè)字:人人、事事、時(shí)時(shí)、處處,都要講安全,處于安全狀態(tài)中;6、強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力;7、注意勞逸結(jié)合;8、管理者注意工作方式方法?! 《?、生產(chǎn)組織要得力?,F(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)治理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故 的發(fā)生。所以,安全管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的理想狀態(tài)是“雙贏”。安全投入不應(yīng)該是企業(yè)的負(fù)擔(dān),它所產(chǎn)生的決不是簡(jiǎn)單的成本增加。力爭(zhēng)把有限的人力、物力、財(cái)力做最合理的投入,最大限度的發(fā)揮安全投入的作用,減少事故經(jīng)濟(jì)損失。??? 三貴在用心。抓安全生產(chǎn)工作要多打“提前量”,就像一位健康的人,需要增加營(yíng)養(yǎng),多加運(yùn)行,有時(shí)還要給自己打打“預(yù)防針”,不能等癌細(xì)胞擴(kuò)散,再去防再去治,于事無(wú)補(bǔ)。提升職工素質(zhì),教育培訓(xùn)是關(guān)鍵,培訓(xùn)不能“一鍋煮”,要結(jié)合職工實(shí)際采取分層次、分工種、分級(jí)別的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?! 。ǘ┳ズ脜^(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)上的互動(dòng)學(xué)習(xí)?!       ¤b于職工安全意識(shí)淡薄是心理因素的反映,因此應(yīng)從心理學(xué)的角度,從主客觀兩個(gè)方面探討職工安全意識(shí)淡薄的原因。爭(zhēng)強(qiáng)好勝、易沖動(dòng),為了表現(xiàn)自己“突出”,往往不顧客觀條件,過(guò)高估計(jì)自己,不懂裝懂,只考慮一時(shí)的痛快,甚至失去理智,明知是違章,有危險(xiǎn),但偏要去干,結(jié)果害人又害己?!   ?6)領(lǐng)導(dǎo)指揮有誤或設(shè)計(jì)上有缺陷,導(dǎo)致工人違章操作等等。特別是對(duì)那些無(wú)視規(guī)章制度,挺而走險(xiǎn)的人,必須用法規(guī)來(lái)約束、來(lái)規(guī)范。萬(wàn)一斷釬,要迅速抱住鉆機(jī),以免釬桿進(jìn)出傷人。????3.不得兩個(gè)人同時(shí)操縱一臺(tái)裝巖機(jī)。????4.上、下人員梯子或扒釘?shù)闹С贮c(diǎn)應(yīng)位于井框橫梁上,梯子的傾角不得大于80度,平臺(tái)出口要保證在0.6X0.7平方米以上。通過(guò)研究在生產(chǎn)過(guò)程中人的認(rèn)知規(guī)律和對(duì)發(fā)生事故時(shí)人的心理狀態(tài)的分析,從而提出加強(qiáng)安全教育,在組織制度和操作技術(shù)上采取有效的安全措施,預(yù)防那些容易使人產(chǎn)生不正常的心理反應(yīng)和錯(cuò)誤操作行為的各種主客觀因素,保證人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)中的人身安全和設(shè)備安全。責(zé)任感是行為中理智制約動(dòng)機(jī)的主要因素,其形成源于理想追求、自尊滿足和團(tuán)體壓力。熟悉操作技能,對(duì)防患措施了如指掌,也能提高反應(yīng)和處置能力,減少突發(fā)性事故的發(fā)生。情緒具有傳導(dǎo)性、情境性,即易受他人情緒的影響和工作環(huán)境的影響,而且還會(huì)影響其它心理調(diào)節(jié)功能的正常發(fā)揮。另?yè)?jù)2004 —2005 年間發(fā)生的國(guó)有煤礦的河南大平礦難、陜西陳家山礦難、遼寧孫家灣礦難以及黑龍江七臺(tái)河礦難等8 起死亡30 人以上的特別重大煤礦事故調(diào)查分析,違章行為和管理混亂都是事故誘發(fā)的主要原因。????3.在井筒內(nèi)出碴或鑿巖前,要檢查臨時(shí)支護(hù)牢固情況,防止圍巖受震動(dòng)滑落傷人。????7.斜井下山口要有防止跑車(chē)裝置。防止井巷工程施工中冒頂片幫的措施有:????1.作業(yè)面放炮以后,必須立即通風(fēng),待炮煙吹散后,派有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)入工作面進(jìn)行“敲幫問(wèn)頂”,檢查清理頂板和兩幫的松動(dòng)巖石,然后再進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。三是要保證“生源”。三是要繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)制培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的原則。有的單位規(guī)章制度不完善,不健全;有的有章不循或無(wú)章可循;有的反“三違”宣傳不到位,懲處不力,結(jié)果導(dǎo)致“三違”多次發(fā)生。由此產(chǎn)生碰運(yùn)氣,“傻大膽”的僥幸心理?! 。ǘ┥顚哟蔚卣{(diào)查違章人員的思想根源。區(qū)隊(duì)和班組要利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、安全分析會(huì)等會(huì)議宣傳安全意識(shí),講清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系,讓職工感覺(jué)到安全是光榮的,違章是可恥的,這樣職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心就會(huì)更強(qiáng)。縱觀千百次煤礦安全事故的發(fā)生,除了少量無(wú)法預(yù)料的自然災(zāi)害外,更多的事故則是因?yàn)槿说倪`章行為導(dǎo)致的。要細(xì)心、專(zhuān)心、盡心抓好安全生產(chǎn)工作,力求做到“五勤”,即:“腦勤多想、眼勤多看、嘴勤多講、手勤多抓、腿勤多轉(zhuǎn)”?! ??? 一是貴在經(jīng)常。我礦近年來(lái),投入大量的人力、物力和財(cái)力,完善了防塵系統(tǒng)、灌漿系統(tǒng)和安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),購(gòu)置了便攜式瓦斯斷電儀、自救器,完善了安全設(shè)施,加大了安全培訓(xùn)力度,壯大安全監(jiān)察隊(duì)伍。黨中央、國(guó)務(wù)院非常重視安全工作,提出“以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的安全生產(chǎn)理念,更體現(xiàn)了安全的重要性?! 【拧⑴囵B(yǎng)以人為本的安全理念。在強(qiáng)制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前安全工作的需要,更為重要的是要制度面前人人平等。??? 作為安全生產(chǎn)的管理者,也應(yīng)具備一定的安全心理學(xué)知識(shí),努力提高安全管理的技巧和水平。可以看出,這幾乎涵蓋了人的所有情緒活動(dòng)及思維活動(dòng)。群體心理具體說(shuō),就是“這些人”與“那些人”的心理。特別是實(shí)行“項(xiàng)目施工法”、“分包管理法”的企業(yè),具有“一次性”、“分散性”、“流動(dòng)性”和“臨時(shí)性”等特點(diǎn)。一 煤礦安全隨著社會(huì)的進(jìn)步,生產(chǎn)力的提高,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活水平的改善,國(guó)家及企業(yè)對(duì)人的安全及健康空前重視。雖然絕大多數(shù)用工單位都進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”,但很多都是流于形式,并沒(méi)有真正做到“深入人心”。?????我們研究心理學(xué),有必要研究群體心理活動(dòng)。????人的心理活動(dòng)對(duì)其在生產(chǎn)工作中的影響是極大的,從心理學(xué)的范疇來(lái)說(shuō),包括:感覺(jué)、知覺(jué)、記憶、情緒、情感、意志、注意力、需要、動(dòng)機(jī)、興趣、性格、氣質(zhì)、能力、這些屬于人的心理活動(dòng),都是心理學(xué)研究的內(nèi)容。要使所有員工都明白:“為什么要這樣”,“應(yīng)該這樣”,“不這樣不行”。安全治理是一個(gè)系統(tǒng)化的治理,不能單一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黃,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,同時(shí),制度需要有它的強(qiáng)制性,但更要具有它適宜的民主化和人性化。宣傳安全生產(chǎn),要樹(shù)立典
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