【正文】 用一些事情，總會看清一些人。有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的描述很多，真正對銀行帶來深層影響的是四種看問題的角度和思考問題的方式。相反地，如果你的微信并不常使用或者微信群少且極少“冒泡”，那么你的活躍度就不那么高了，獲得的獲得高額度授信的幾率也會很小。也就是說，微眾銀行是通過現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)及工具，把普羅大眾及中小企業(yè)的金融供給與金融需求連接起來，為普通大眾提供更為便利的金融服務(wù)，以此來化解中小企業(yè)融資難的問題，全面提升金融服務(wù)于實體經(jīng)濟的能力，而不是讓金融服務(wù)成為內(nèi)部循環(huán)的炒作工具?！蔽⒈娿y行董事長顧敏表示，微眾銀行的最終模式也許是，沒有太多的存款和貸款。.. . . ..微眾銀行的互聯(lián)網(wǎng)模式探秘第一作者：任照祝 第二作者：蔣功明摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長，其對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊，也因此在各行業(yè)催生出嶄新的商業(yè)模式。概括的說，微眾銀行是一家擁有銀行牌照，但又不做傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺?？梢哉f，作為中國互聯(lián)網(wǎng)金融開創(chuàng)者——微眾銀行，如果能夠這樣做，它將形成新的金融運作方式，這也會迫使中國傳統(tǒng)金融業(yè)加快改革的步伐。至于“微粒貸”選擇在手機和微信這兩種渠道上線的理由方面。第一是跨界思維，其精髓在于重新定義和發(fā)現(xiàn)價值，重構(gòu)價值鏈，“羊毛出在豬身上牛來買單”。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。 思維沖擊與跨界挑戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)金融影響最深層次的是思維模式的沖擊，即所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。這就意味著，如果客戶在微信上非?；钴S，擁有更多一些的而且固定的微信群，并且經(jīng)常在群里發(fā)聲活躍且對話不限于單向，交際圈比較固定，微信朋友又是來自五湖四海而且比較“高大上”，那么系統(tǒng)將認為你的活躍度是比較高的，而你獲得高額度授信的幾率也會非常大。它的出現(xiàn)將形成現(xiàn)代金融業(yè)新的市場、新的工具、新的運作機制、新的價格機制，從而創(chuàng)造出金融業(yè)的新功能?！拔覀兪莻€互聯(lián)網(wǎng)平臺，或者把我們看成一個中介就好了，不要把微眾看成一個普遍認知意義上的銀行?；ヂ?lián)網(wǎng)的三大效應指出，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)銀行正面臨著艱難的選擇，必須改變傳統(tǒng)的思維和運作方式，探索屬于互聯(lián)網(wǎng)時代特征的商業(yè)運營模式。 微眾銀行的經(jīng)營管理層（股東結(jié)構(gòu)）微眾銀行誕生于前海，擁有30億元注冊資本，股東一共10家，其中騰訊認購股份占總股本的30%，成為微眾銀行的最大股東，其次兩家分別是：百業(yè)源20%、立業(yè)集團20%。：壁壘化與跨界挑戰(zhàn) 服務(wù)模式?jīng)_擊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機成為人們的“數(shù)字器官”，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新更多地來源于以用戶為中心的服務(wù)模式重構(gòu)。因為手機和微信都擁有億級且來自不同地區(qū)的用戶，而且很多都是老用戶，對軟件又較高的信任度，用戶群極廣，這對于“微粒貸”的推廣來說是兩個非常優(yōu)秀的渠道，“微粒貸”首先選擇在這兩個渠道上線，不得不