盛大并購酷6：中國式孽緣(專業(yè)版)
【正文】 李善友甚至讓酷6網(wǎng)高管對于自己與陳天橋的意見做出“站隊”選擇。打盜版沒有影響優(yōu)酷網(wǎng)的上市，更沒有影響土豆網(wǎng)的流量，優(yōu)朋普樂、樂視網(wǎng)打盜版打出了名氣和品牌，而酷6網(wǎng)則打丟了流量?？?網(wǎng)的資金鏈曾長期處于緊繃狀態(tài)，按照酷6網(wǎng)原創(chuàng)始人李善友的說法，僅僅在2007年，酷6網(wǎng)就至少碰到了8次生存危機。而近期網(wǎng)絡(luò)上又曝出盛大對酷6網(wǎng)員工的“暴力裁員”事件，更是讓很多廣告客戶對酷6網(wǎng)喪失了信心。而盛大在業(yè)務(wù)上一直缺乏視頻服務(wù)的內(nèi)容，收購酷6網(wǎng)有助于進一步完善盛大的產(chǎn)品線。而軟銀等投資機構(gòu)似乎也對排名第4的酷6網(wǎng)“不感冒”，反倒去扶持一家視頻客戶端PPTV；同時作為百度嫡系部隊的奇藝網(wǎng)，搶了酷6網(wǎng)的流量，奪了“正版影視”的風頭。離開，成了李善友唯一的選項。而陳天橋既然沒有看到“開源”，還不如選擇“節(jié)流”，自然舍不得花巨款買內(nèi)容，他希望酷6網(wǎng)走視頻資訊之路。從成立時間上，酷6網(wǎng)不如流量相當?shù)?6網(wǎng)；從流量上看，酷6網(wǎng)想追土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)已經(jīng)不太現(xiàn)實，這兩家無論人氣、片源、收入已經(jīng)如當年的新浪、搜狐，在視頻領(lǐng)域的地位牢不可破。直到2009年11月被盛大收購前，酷6網(wǎng)總共只融到了資金2400萬美元。盛大并購酷6：中國式孽緣被盛大收購的酷6網(wǎng)，并沒有在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域再造奇跡，倒是把大東家盛大的業(yè)績拉下馬。相比較而言。從資本上看，酷6網(wǎng)雖然已經(jīng)上市，但是并不理想的業(yè)績，很難讓華爾街那幫投
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