【摘要】1中國企業(yè)執(zhí)行力十問o為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實現(xiàn)?o為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結(jié)果?o為什么科學(xué)論證的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變?yōu)槌煽??o為什么反復(fù)強調(diào)的方案得不到落實?o為什么龐大員工隊伍卻績效很差?o為什么強大的激勵政策不能成為員工工作的動力?o為什么巨大的投資得不到相等的回報?o為什么完善的制度總
2025-01-21 00:03
【摘要】中國式眾籌Chinese-styleCrowdfunding注:圖片為紫禁城八角樓,由傳統(tǒng)木工的卯榫技法將上萬個部件結(jié)合在一起。一八九八咖啡全球第一家登陸紐約時代廣場宣傳展示的咖啡館!項目眾多資金量大u調(diào)動行業(yè)領(lǐng)軍人物3000位u眾籌資金總規(guī)模上千億u單個項目金額3000萬以上u操作性強、可控性強眾籌的自我能量實
2025-02-23 18:39
【摘要】在和諧中前進(jìn):中國式團(tuán)隊管理《梁山政治》《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)浙江大學(xué)、香港財大法國雷恩商學(xué)院特聘教授央視《百家講壇》主講人趙玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT2023-12-4趙玉平
2025-01-20 23:36
【摘要】中國式團(tuán)隊學(xué)習(xí)整理第一講團(tuán)隊?首先,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是舉足輕重的。我們經(jīng)常講,一個團(tuán)隊的成敗,領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)70%的責(zé)任?其次,團(tuán)隊必須要有核心。換句話說,既然讓領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)重大的責(zé)任,就要確保他的核心地位,尊重他的最終裁決權(quán)?再次,要有一致對外的態(tài)度。對內(nèi)可以全員參與,大家多商量,但是對外的時候,只能有一個態(tài)度、一個說法。對外聲音不一致的話,外面的人就
2025-01-20 23:49
【摘要】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競爭?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會失去
2025-01-20 23:28
【摘要】第一篇:整治中國式過馬路 如何整治“中國式過馬路” 一、“中國式過馬路”的現(xiàn)狀 在路口湊夠一撥人就走,與紅綠燈無關(guān),這種行人無視交通法規(guī)過路口的現(xiàn)象被稱為“中國式過馬路”。央視2012年10月1...
2025-10-01 17:52