【摘要】2010年5月26日下午2點(diǎn)30分,蘋果公司成為技術(shù)領(lǐng)域的最大公司,并且僅次于??松梨诠?,成為全美第二大公司。在過(guò)去的數(shù)月間,蘋果公司的市值一直咬緊微軟公司。過(guò)去數(shù)年間,蘋果公司的發(fā)展歷程恰似航天火箭的發(fā)射過(guò)程———一系列快速緊密有序的爆炸而后直沖蒼穹。蘋果公司本身,它的領(lǐng)導(dǎo)者及它的產(chǎn)品已經(jīng)變成了一種文化上的通用語(yǔ)。戴爾公司想成為商業(yè)領(lǐng)域的蘋果公司,Zipcar亦想在汽車共享領(lǐng)域成為蘋果
2025-05-28 00:43
【摘要】IBM的營(yíng)銷策略綱要深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司劉欣光一、IBM的營(yíng)銷策略架構(gòu)輪形圖 談到一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的策略,我們常常會(huì)立即自各種P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各種作法,最后再予評(píng)論其作法正確與否。當(dāng)然我們也不能說(shuō)這種分析方式有何思考上的錯(cuò)誤,但是若真要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝テ饰鲆粋€(gè)企業(yè),或說(shuō)是大企業(yè),甚至說(shuō)一個(gè)典型全球性質(zhì)企業(yè)的行銷策略,若單單只在外表看該
2025-06-27 07:49
【摘要】設(shè)備故障的處理為了保證生產(chǎn)的安全,持續(xù),順行,除切實(shí)搞好設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)之外,在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要迅速組織搶修,盡快恢復(fù)生產(chǎn),在處理上,要堅(jiān)持:三不放過(guò)的原則,即事故原因和事故責(zé)任不清不放過(guò);事故責(zé)任者和有關(guān)人員;沒(méi)有收到教育不放過(guò);防止和處理事故的措施不落實(shí)不放過(guò)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止事故的重復(fù)發(fā)生。一、故障搶修、(一)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),都要迅速組織搶修,盡快
2025-07-27 03:55
【摘要】第一章2007-2008年世界插座行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié)2007-2008年世界插座行業(yè)運(yùn)行概況一、世界插座市場(chǎng)現(xiàn)狀分析目前世界上的插頭、插座產(chǎn)品都采用的是傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu),新的電氣轉(zhuǎn)換器設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中已參考發(fā)達(dá)國(guó)家的要求,對(duì)建筑物內(nèi)的插座數(shù)量提出了明確的較高要求。而磁性吸式插頭、插座正是適應(yīng)這種趨勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生的,該技術(shù)是傳統(tǒng)插座插頭的換代產(chǎn)品。磁性吸式插頭、插座主要用于民用和電器工業(yè)元器
2025-06-28 23:59
【摘要】材料作文的例題1..閱讀下面材料,根據(jù)要求作文。(1)姚明率領(lǐng)中國(guó)男藍(lán)的隊(duì)友們,為中華骨髓庫(kù)捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞。姚明鄭重承諾,一旦配型成功,立即放棄一切,回國(guó)捐獻(xiàn)。姚明還表示:除了捐獻(xiàn)骨髓,他還將抽出時(shí)間,參與相關(guān)公益推廣活動(dòng)。(2)成龍?jiān)谏虾=M織慈善周末,又是演唱會(huì),又是美女賽車,又是慈善拍賣晚會(huì),很是惹眼,但目的只有一個(gè),慈善捐獻(xiàn)。成龍表示帶領(lǐng)更多好朋友參與慈善事業(yè)。(3)蘇有朋
2025-03-26 03:54
【摘要】53/53哲學(xué)有著悠久的歷史。在中國(guó),哲乃智的意思,顧名思義,哲學(xué)就是智慧的代稱。在西方,哲學(xué)發(fā)源于古希臘,哲學(xué)是“Philosophy”,它是從“Philein”和“Sopia”這兩個(gè)古希臘文的詞衍化來(lái)的,而這兩個(gè)古希臘詞的意思分別是“愛(ài)”和“智慧”,所以哲學(xué)在西方統(tǒng)稱“愛(ài)的智慧”?! 恼軐W(xué)這個(gè)詞的演化過(guò)程來(lái)看,哲學(xué)一直被古代人看作是人類最高智慧的結(jié)晶,并且哲學(xué)指導(dǎo)人類
2025-06-22 19:20