松陵飯店薪酬體系現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 (4)建立信箱、座談等多種形式的溝通渠道，隨時(shí)解答員工在薪酬方面的疑問(wèn)，及時(shí)處理員工投訴。在建立崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)中需要注意：(1)崗位評(píng)價(jià)應(yīng)立足于崗位，應(yīng)從勞動(dòng)的多樣化角度設(shè)計(jì)報(bào)酬，依靠?jī)r(jià)值定待遇，做好工作分析，對(duì)每一職位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作量、權(quán)力關(guān)系、考核要求進(jìn)行清晰的描述，為人員配置、員工培訓(xùn)及績(jī)效考核提供依據(jù)。（三） 薪酬與業(yè)績(jī)脫鉤 績(jī)效薪酬的考核指標(biāo)制定不合理，沒(méi)有根據(jù)職位的不同對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，內(nèi)容基本上是整齊劃一，績(jī)效薪酬與員工個(gè)人的實(shí)際工作績(jī)效脫鉤，本應(yīng)浮動(dòng)的績(jī)效薪酬相對(duì)穩(wěn)定，浮而不動(dòng)，干多干少、干好干壞在分配上得不到應(yīng)有的體現(xiàn)，反映不出個(gè)人的努力程度和貢獻(xiàn)大小。國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)） 論文題目：松陵飯店薪酬體系現(xiàn)狀及其對(duì)策研究 姓 名：陶玄 身份證號(hào)： 320525197709307423 準(zhǔn)考證號(hào)： 所在省市：江蘇省蘇州市 所在單位：吳江市松陵飯店限公司松陵飯店薪酬體系現(xiàn)狀分析及其對(duì)策研究姓名 陶玄單位 吳江市松陵飯店有限公司摘 要： 本文分析了松陵飯店薪酬管理目前面臨的問(wèn)題，并在薪酬管理、績(jī)效考核等方面提出了相應(yīng)對(duì)策。薪酬制度的激勵(lì)功能缺失，難以反映員工的真實(shí)業(yè)績(jī)，績(jī)效薪酬只是被員工當(dāng)作基本薪酬的附加，起不到應(yīng)有的激勵(lì)和促進(jìn)作用。(2)根據(jù)崗位的技術(shù)含量、崗位責(zé)任等因素，以崗定薪，充分體現(xiàn)不同崗位之間的價(jià)值差異，實(shí)現(xiàn)工資的內(nèi)部均衡。（五）實(shí)行多種形式的邊緣薪酬激勵(lì)建立多元化的薪酬支付體系，在薪酬支付上實(shí)行核心薪酬
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