【正文】 適時(shí)分析，提供決策：系統(tǒng)的各主要業(yè)務(wù)模塊都配有分析功能。按照南化的要求，固定資產(chǎn)卡片，按經(jīng)濟(jì)用途、使用情況、使用部門以及實(shí)物形態(tài)分類，并提供有關(guān)資料；能追加原值，處理盤盈、盤虧、毀損等帳務(wù)；能滿足部門不同編號(hào)的需要，當(dāng)月新增不計(jì)折舊，當(dāng)月減少照計(jì)折舊，原值提完折舊，不再折舊；能提供每項(xiàng)固定資產(chǎn)的原值、凈值、折舊等情況。各生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等應(yīng)用相對(duì)獨(dú)立。產(chǎn)品名稱包含系統(tǒng)使用部門K/總賬、報(bào)表、應(yīng)收款、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、工資、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流量表、工業(yè)倉(cāng)存、工業(yè)核算、工業(yè)成本總廠廠部K/總賬、報(bào)表、應(yīng)收款、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、工資、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流量表、工業(yè)倉(cāng)存、工業(yè)核算、工業(yè)成本專供領(lǐng)導(dǎo)查詢K/總賬、報(bào)表、應(yīng)收款、應(yīng)付款、工資、現(xiàn)金管理、現(xiàn)金流量表、工業(yè)銷售、工業(yè)倉(cāng)存、工業(yè)核算、工業(yè)成本6個(gè)分公司二、K/3系統(tǒng)軟件的實(shí)施 專項(xiàng)小組培訓(xùn)實(shí)施系統(tǒng)的成功實(shí)施是決定系統(tǒng)能否在企業(yè)中成功使用的關(guān)鍵。案例三：金蝶K/3系統(tǒng)在南?；た倧S的應(yīng)用 地處珠江三角洲腹地的廣東省南?；た倧S有限公司(簡(jiǎn)稱南化)，是一家生產(chǎn)民用爆破器材的國(guó)家定點(diǎn)企業(yè)。 倉(cāng)庫(kù)部門：根據(jù)采購(gòu)部門的收貨通知單和客戶的收貨通知單對(duì)送到的貨由質(zhì)檢部門檢驗(yàn)后作入庫(kù)處理，同時(shí)電腦打印入庫(kù)單，由相關(guān)人員簽名；領(lǐng)料由生產(chǎn)部門主管簽名，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)領(lǐng)料申請(qǐng)單發(fā)貨，同時(shí)作出庫(kù)處理，打印出庫(kù)單，由相關(guān)人員簽名，完成不同事務(wù)的出入庫(kù)處理和跟蹤。（二）系統(tǒng)初始化 K/3系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)管理解決方案的所有功能模塊的信息和數(shù)據(jù)完全實(shí)現(xiàn)共享，所以基礎(chǔ)資料的錄入只需在一個(gè)模塊完成后，其他模塊不需再重復(fù)錄入。集團(tuán)擁有最先進(jìn)的板材加工技術(shù)，進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)行全電腦化數(shù)控管理。不同類別的上報(bào)數(shù)據(jù)對(duì)實(shí)時(shí)性要求不同，但在金蝶K/3系統(tǒng)中上報(bào)的機(jī)制是一樣的。集團(tuán)下屬的22個(gè)地市級(jí)實(shí)業(yè)公司和專業(yè)公司等近百家企業(yè)分布在省內(nèi)各地，表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)管理跨地域性和跨行業(yè)性的集團(tuán)分散控制特征。7) 技術(shù)支持與售后服務(wù)：A、日常電話接聽，現(xiàn)場(chǎng)解答產(chǎn)品技術(shù)問題。VBA開發(fā)指南提供的內(nèi)容有：252。（4） 基于WEB的構(gòu)建體系金蝶K/3系統(tǒng)采用WEB技術(shù)，實(shí)現(xiàn)真正的GUI和WEB的集成，滿足用戶信息充分共享和綜合匯總、分析的需求。建立數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的企業(yè)要面對(duì)許多的挑戰(zhàn)：怎樣利用新的Internet技術(shù)優(yōu)勢(shì)同時(shí)保護(hù)現(xiàn)存的對(duì)人、應(yīng)用和數(shù)據(jù)的投資？怎樣建立現(xiàn)代的、可擴(kuò)展的計(jì)算方案動(dòng)態(tài)、靈活地應(yīng)對(duì)變化？怎樣降低總體投資同時(shí)使復(fù)雜的計(jì)算環(huán)境正常運(yùn)作。顧客的成功就是我們的成功，金蝶將更加努力的為中國(guó)企業(yè)信息化的建設(shè)保駕護(hù)航，成為您全面企業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略的忠實(shí)合作伙伴。三層結(jié)構(gòu)概述了K/3系統(tǒng)是一個(gè)典型的三層結(jié)構(gòu)應(yīng)用；兩個(gè)面孔指的是前端系統(tǒng)包括GUI和WEB兩種產(chǎn)品系列，客戶可以根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇。還可利用萬(wàn)能報(bào)表自定義查詢調(diào)用存儲(chǔ)過程完成特殊報(bào)表的制作。2) 服務(wù)方式：金蝶目前的方式有服務(wù)人員即時(shí)上門服務(wù)、Internet提供問與答，并即時(shí)網(wǎng)上下載軟件，提供軟件升級(jí)，同時(shí)技術(shù)支持部提供電話支持；金蝶還首家開通了800電話以提供用戶更多的方便與即時(shí)支持。金蝶公司的軟件研發(fā)通過ISO900ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系的認(rèn)證；金蝶公司的客戶服務(wù)通過ISO900ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系的認(rèn)證；、金蝶為客戶定制服務(wù)方案為了保證廣州工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的成功，金蝶公司將為參與工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的企業(yè)客戶提供定制的服務(wù)措施，具體如下：1) 售前咨詢服務(wù)金蝶公司集10萬(wàn)成功用戶的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和信息化發(fā)展現(xiàn)狀，為廣州市每一家希望進(jìn)行信息化建設(shè)的國(guó)有工業(yè)企業(yè)提供科學(xué)的項(xiàng)目咨詢服務(wù)，利用我們的經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)挑選好信息化建設(shè)的合作伙伴。金蝶K/3系統(tǒng)軟件包中的EIS系統(tǒng)正是迎合這種集團(tuán)遠(yuǎn)程審計(jì)的需求而設(shè)計(jì)的。金蝶K/3系統(tǒng)提供全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)合并匯總的解決方案，最大限度的減輕了合并匯總報(bào)表的工作量，提高了合并報(bào)表的編報(bào)質(zhì)量。從根本上改變并促進(jìn)各部門之間的信息交流，提高工作效率；對(duì)倉(cāng)庫(kù)部門實(shí)現(xiàn)有效的跟蹤和控制，保證企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行的同時(shí)，有效降低成本；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、全面地掌握企業(yè)情況；以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求和信息共享及全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其他相關(guān)的業(yè)務(wù)和企業(yè)信息均在初始化過程中，經(jīng)過合作雙方的密切配合得以順利完成。 引入先進(jìn)的管理模式和先進(jìn)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為公司的管理提供先進(jìn)工具，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息資源的高度共享、交換及利用，以使公司成員在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中以盡量小的投入來獲取最大的，從而使公司的投資按目標(biāo)得以回報(bào)。在購(gòu)銷存業(yè)務(wù)處理上也是采用手工記帳、開票?？蛻袅考s200家左右，卻遍及全國(guó)各地。終于可以不用再提心吊膽了。 數(shù)據(jù)高度共享：手工管理模式時(shí)數(shù)據(jù)資源不能共享、信息滯后，公司高層很難從總體上把握大局。在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，南化希望與金蝶公司有更多的交流和學(xué)習(xí)，并且希望金蝶公司不斷地壯大和發(fā)展，因?yàn)榻鸬l(fā)展了，就可以不斷的給其客戶帶來更多的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)的管理觀念，幫助許多像南化一樣的企業(yè)解決、實(shí)現(xiàn)、優(yōu)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理。表現(xiàn)在銷售管理、倉(cāng)存管理、財(cái)務(wù)管理等都結(jié)合到一個(gè)跨部門、跨功能范圍的集成化工作流之中。如何合理科學(xué)的分類和管理，便于采購(gòu)部門單據(jù)錄入，銷售部門查尋，倉(cāng)庫(kù)部門記錄、統(tǒng)計(jì)、分析和收發(fā)貨等等業(yè)務(wù)的完成顯得非常重要。由南化操作人員在專項(xiàng)小組指導(dǎo)協(xié)助下完成基礎(chǔ)資料的錄入工作。公司原用一套自行開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件，但由于開發(fā)系統(tǒng)管理人員的流失，造成應(yīng)用困難、更新不及時(shí)的局面，嚴(yán)重影響了公司的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)及整個(gè)公司的信息化速度。 手工管理模式時(shí)數(shù)據(jù)資源不能共享、信息滯后，公司高層很難從總體上把握大局。由于從原材料到最終家私成品的配合方案靈活多變，故皇朝家私的BOM（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）采用根據(jù)需要靈活定義的方式，以滿足實(shí)際業(yè)務(wù)和市場(chǎng)變化的需要。 1998年到1999年上半年，皇朝家私派專業(yè)人員考察了眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理軟件供應(yīng)商和其提供的應(yīng)用方案。金蝶K/3系統(tǒng)采用微軟公司的大型數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品MS SQL Server ，它具有獨(dú)立完善的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能，利用金蝶iMTS技術(shù)將單獨(dú)的企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中去，可以很方便的分析整個(gè)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，取得有用的決策資料。通過無(wú)處不在的Internet，融入現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化大分工中，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣之處，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，克敵制勝。C、對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶公司提供了在教師指導(dǎo)下的學(xué)習(xí)、函授培訓(xùn)、在線幫助等多種方式。系統(tǒng)集成調(diào)用方式如下：三、金蝶服務(wù)承諾、金蝶服務(wù)體系：1) 金蝶服務(wù)體系：金蝶推行以客戶為中心的服務(wù)體系2) 金蝶質(zhì)量方針：五星級(jí)產(chǎn)品：操作簡(jiǎn)單、技術(shù)先進(jìn)、理論科學(xué)、安全可靠、兼容開放五星級(jí)服務(wù)：專業(yè)培訓(xùn)、即時(shí)響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)助驗(yàn)收、終身保養(yǎng)3) 金蝶質(zhì)量目標(biāo)：全面滿足客戶需要，即時(shí)響應(yīng)客戶服務(wù)4) 金蝶服務(wù)體系內(nèi)容：以總部技術(shù)部為中心，以輻射全國(guó)的金蝶授權(quán)技術(shù)支持服務(wù)中心為依托，以總部服務(wù)監(jiān)督部為保證，獨(dú)立于金蝶營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的金蝶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)的一般管理人員只要懂得一般的SQL知識(shí)或通過短期的SQL培訓(xùn)，或閱讀相關(guān)手冊(cè)，都能夠編制滿足特定業(yè)務(wù)需要的報(bào)表。由于Windows DNA應(yīng)用使用高度集成的Windows平臺(tái)服務(wù)，企業(yè)可以集中力量在商務(wù)解決方案而不是系統(tǒng)集成。金蝶廣州分公司作為金蝶軟件（中國(guó)）有限公司全國(guó)最大的以營(yíng)銷、服務(wù)為主的分支機(jī)構(gòu)之一，成立近6年來，堅(jiān)持金蝶“幫助客戶成功”的基本經(jīng)營(yíng)理念，竭力協(xié)助廣州地區(qū)企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)，提升管理水平。 Windows174。（5） 保證企業(yè)數(shù)據(jù)安全金蝶K/3系統(tǒng)通過本身嚴(yán)格的權(quán)限機(jī)制結(jié)合防火墻及防病毒技術(shù)、SQL大型數(shù)據(jù)庫(kù)嚴(yán)格的權(quán)限管理、Windows NT 的 E3/FC2安全級(jí)保證和安全協(xié)議SSL等多級(jí)安全保證，充分保證企業(yè)數(shù)據(jù)安全。252。C、每周出一期《金蝶問與答》，每月總結(jié)為一期月刊，并更新金蝶主頁(yè)上的相關(guān)文檔，隨時(shí)提供最新的產(chǎn)品與客戶，為用戶解決日常中遇到的問題和一些用戶的經(jīng)驗(yàn)介紹。在新世紀(jì)來臨之際，廣東省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)為了適應(yīng)跨區(qū)域、跨行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，抓住市場(chǎng)，勇于變革，通過先進(jìn)的信息化工具——金蝶K/3系統(tǒng)，積極改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理，加快會(huì)計(jì)信息傳遞速度，從根本上改變并促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部的信息交流，提高企業(yè)工作效率，建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)，以滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的要求和信息共享需要。數(shù) 據(jù) 上 報(bào) 流