【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題單項(xiàng)選擇題?的主要任務(wù)是()答案:B?建設(shè)工程項(xiàng)目的()答案:C?,“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()
2025-01-25 14:09
【摘要】建筑工程項(xiàng)目策劃一、目的項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對其施工組織方案、管理措施、經(jīng)營管理目標(biāo)和方案的總體籌劃,也就是對項(xiàng)目經(jīng)營模式、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員組織管理、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備配置、施工材料組織、資金流、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案等進(jìn)行策劃,并根據(jù)上述各種策劃方案測算出項(xiàng)目施工的各細(xì)部成本、總成本和利潤,通過分析比較揭示出影響項(xiàng)目
2025-06-17 15:36
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項(xiàng)目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點(diǎn)這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程,它以工程項(xiàng)目為對象提出工程項(xiàng)目管理的概念和系統(tǒng),從施工項(xiàng)目管理者或承包商的角度講授項(xiàng)目組織與管理的理論和方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在工程項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行全方位全過程
2025-01-25 11:28
【摘要】第一篇:建筑工程項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目的資源計(jì)劃 摘要:項(xiàng)目成本管理是建筑企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力的重要手段,本文從工程建設(shè)過程中涉及到的若干問題著手,提出了控制成本的方法、對策。 關(guān)鍵詞:...
2024-10-14 16:31
【摘要】建筑施工細(xì)部節(jié)點(diǎn)工藝工程管理部2022年12月上冊:建筑安裝工程前言隨著社會(huì)公眾對房產(chǎn)品質(zhì)量期許的不斷提高和公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程的需要,公司收集歷年來公司項(xiàng)目建設(shè)的得失,編制《建筑施工細(xì)部節(jié)點(diǎn)工藝》。本規(guī)程匯集了建筑工程中各分項(xiàng)工程的一般通用標(biāo)準(zhǔn)和常用的細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法。通過實(shí)體
2025-08-31 22:32
【摘要】成中投資集團(tuán)股份有限公司金沙家園項(xiàng)目部分項(xiàng)工程細(xì)部做法及控制辦法第一章總則第一條為提高工程質(zhì)量,保證一些容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的分項(xiàng)工程細(xì)部質(zhì)量,做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,特編制本工程細(xì)部做法。第二條公司各在建項(xiàng)目的分項(xiàng)工程細(xì)部必須按照本細(xì)部做法實(shí)施,如本做法與規(guī)范或建設(shè)單位要求有沖突,則優(yōu)先滿足規(guī)范、建設(shè)單位要求。第三條本工程細(xì)部做法按照建筑工程分部(子分部)
2025-06-29 13:54