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20xx公司副總年終總結(jié)(專業(yè)版)

2024-12-30 00:16上一頁面

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【正文】 培養(yǎng)員工的記憶力,加強(qiáng)對企業(yè)會員的認(rèn)識和熟悉,達(dá)到會員共享。 一、注重團(tuán)隊建設(shè),分工明確、目標(biāo)一致,這也是每一個企業(yè)所談的一個話題,給大家分享一個故事,在雁群的飛行過程中,會發(fā)現(xiàn)每只大雁在拍動翅膀的同時會本能的形成人字形隊列,同時位于隊形后方的大雁會不斷發(fā)出鳴叫聲,如果發(fā)現(xiàn)受傷的同伴,雁群會自發(fā)的出現(xiàn)兩只大雁脫離隊形,靠近這只遇到困難的同伴,協(xié)助它降落在地面上,直至它能夠重回群體,或是不幸死亡。 要修訂人事管理制度,在公司工作滿 1 年的員工,每年可以享受五天的帶薪假,同時以三年、五年、十年為檔,適當(dāng)增加員工的工齡工資,要嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,必須 按程序請假,未經(jīng)同意,不得隨意休息,否則按曠工計,調(diào)休要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦公室報備否則不得調(diào)休,緊急事情可以電話請假,同意后方可休假,上班后及時補(bǔ)簽假條,否則按曠工計。 要加強(qiáng)人員勞動紀(jì)律管理,增強(qiáng)人員之間的溝通,督促人員注重儀容儀表,對客戶要和藹可親,大方得體。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我們不斷把企業(yè) 做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)營銷團(tuán)隊建設(shè)。 加強(qiáng)工程管理。四是積極引進(jìn)項目經(jīng)理。二是積極參加展銷推介會。我深刻認(rèn)識到這些工作都是集團(tuán)公司的重要工作,關(guān)系到集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。 積極拓展業(yè)務(wù)渠道。我編制了相關(guān)流程及制度,制定績效考核辦法,定期組織培訓(xùn),提高技術(shù)人員和營銷人員的業(yè) 務(wù)素質(zhì),做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談,營銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識,把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營銷團(tuán)隊”,為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。 加強(qiáng)品牌建設(shè)。一是我們集團(tuán)公司八個一級資質(zhì)的總包優(yōu)勢,用具體的案例和數(shù)據(jù)分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費(fèi)的成本,幕墻、機(jī)電智能化、空 調(diào)、內(nèi)裝由一家公司施工,即可節(jié)約成本,又能保障工期 。 2017 公司副總年終總結(jié)緊張而富有收獲的龍年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn) !昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。你的工資不是會計發(fā)的,不是副總發(fā)的,是誰發(fā)的呢 ?是客戶 !我們的客戶越多,我們的收入就越多。 主要注意以下三點(diǎn): 。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、催收。要對一線員工實(shí)行更為普遍的考核,體現(xiàn)多勞多得,以充分調(diào)動員工的積極性,這項工作去年有些進(jìn)展,今年要繼續(xù)加強(qiáng)、深化 。 四、對下屬員工生活關(guān)心不夠,不能夠定期定時找他們談話或者給予生活方面的幫助,有句古話“得民心者得天下”,也是 21 世紀(jì)人性化管理的起點(diǎn)。在服務(wù)中, 服務(wù)人員不僅能了解掌握顧客的生活習(xí)好,且能及時了解顧客對企業(yè)各方面的建議和要求,便于企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)整和提高,從而使顧客滿意,并成為企業(yè)的忠誠客戶。 四、做好各部門月銷售計劃,定期給予檢查和指導(dǎo)。高效的團(tuán)隊離不開良好的團(tuán)隊建設(shè) 。 對 **** 年的工作做了簡單的安排,雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨,但我們堅信:只要我們做到盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強(qiáng)不自大,踏實(shí)工作不務(wù)虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,同志們,讓我們懷 著澎湃的激情,昂揚(yáng)的斗志,做好一切準(zhǔn)備,迎著新的一年,新著新挑戰(zhàn),出發(fā) ! 2017 公司副總年終總結(jié) 20XX 年即將成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,雖然過去但不能忘記,在過去一年里,我們究竟做過那些具體有意的工作 ?有哪些工作我們做的還不完善 ?我們又從那些事件中得到啟發(fā)等等 ?在這里談不上總結(jié),可以說是我自我檢討和自我批評吧。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。靜坐常思己過。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量 !這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。 但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而 就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心。同時充分利用外派人員收集當(dāng)?shù)仨椖啃畔?,落?shí)項目進(jìn)度,協(xié)助營銷總監(jiān)跟進(jìn)項目。建立 CRM 客戶管理體系,將客戶劃分級別和不同界別,采取相應(yīng)的跟進(jìn)辦法及力度,避免應(yīng)個人經(jīng)驗及水平,錯失項目機(jī)會。大而全的市場開拓模式,缺乏工作重點(diǎn),加上人力資源短缺,工程管理不夠到位,影響了集團(tuán)公司的發(fā)展。我在繼續(xù)與大型有實(shí)力的地產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的同時,積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研
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