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“挑戰(zhàn)杯”某省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽(專業(yè)版)

  

【正文】 收益表顯示公司的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)在后三年比較高,是因?yàn)樵陬A(yù)測(cè)和報(bào)表中使用固定預(yù)算,如果考慮彈性預(yù)算,銷售收入受市場(chǎng)變動(dòng)的影響,如競(jìng)爭(zhēng)者加入或產(chǎn)品降價(jià)等,則銷售利潤(rùn)會(huì)比預(yù)算數(shù)據(jù)低。 固定資產(chǎn)凈值實(shí)收資本無(wú)形資產(chǎn):盈余公積公司在第一年由于贈(zèng)送量大而未達(dá)到保本點(diǎn),其余幾年均大大超過(guò)保本點(diǎn)。F固定成本F,經(jīng)營(yíng)成本C;單位可變成本b; 888萬(wàn)元 C不含稅價(jià)25元;銷售收入S; +無(wú)形資產(chǎn)攤銷上針烘干自動(dòng)包裝消毒否 生產(chǎn)要求生產(chǎn)周期:從原料到縫合線生產(chǎn)周期為6天。在專業(yè)醫(yī)學(xué)雜志上舉辦關(guān)于甲殼質(zhì)材料應(yīng)用前景的討論,強(qiáng)調(diào)甲殼質(zhì)材料的生物特性;專業(yè)銷售人員向醫(yī)生介紹產(chǎn)品,使醫(yī)生充分了解產(chǎn)品性能,建立對(duì)甲殼質(zhì)醫(yī)用縫合線的信心,并能夠試用;提供完善的售前、售中、售后服務(wù),輔以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格贏得市場(chǎng);搞好公共關(guān)系,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象,贏得顧客的信賴。 與媒介聯(lián)合舉辦科普節(jié)目、開(kāi)辟科普專欄,開(kāi)通免費(fèi)咨詢熱線;銷售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶提供最高效率的服務(wù)。因此,公司將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個(gè)銷售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,為產(chǎn)品鞏固及擴(kuò)大市場(chǎng)作不斷的努力。 售中服務(wù):建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)(如電話訂貨),急顧客所需,及時(shí)送貨上門; 產(chǎn)品(Product)..據(jù)調(diào)查,PGA類縫合線產(chǎn)品只開(kāi)發(fā)了可吸收縫合線市場(chǎng)的10%左右,市場(chǎng)潛力巨大。 競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析國(guó)家法律法規(guī)及衛(wèi)生管理部門對(duì)競(jìng)爭(zhēng)影響力量結(jié)構(gòu)有較大的影響。 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 通過(guò)醫(yī)療器械批發(fā)公司銷售主要是國(guó)內(nèi)的絲線、羊腸線生產(chǎn)廠家,他們通過(guò)各級(jí)醫(yī)療器械公司、經(jīng)銷商建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售渠道通暢,并與全國(guó)各大中醫(yī)院有著牢固的業(yè)務(wù)關(guān)系,受人為因素影響相對(duì)較小。推銷、售后服務(wù). 甲殼質(zhì)可吸收縫合線的優(yōu)點(diǎn)經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn)證明,與現(xiàn)有縫合線相比,醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線具備了作為可吸收手術(shù)縫合線的主要優(yōu)點(diǎn):它廣泛存在于蝦、蟹、昆蟲等的外殼及菌類、藻類的細(xì)胞壁中,含量可達(dá)20%—30%,在我國(guó)來(lái)源極為豐富。目前,我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線有三種:絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。公司將在全國(guó)設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷中心,與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。1.五、競(jìng)爭(zhēng)分析分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。四、市場(chǎng)分析簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。負(fù)責(zé)人簽名:以上作者所完成的作品是否經(jīng)過(guò)審查,并同意報(bào)名。 名這是一次(也是最后一次)向一群投資家推銷你的公司的機(jī)會(huì)。例如,如何尋求雇員,需要什么樣的人?如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,建立一支銷售隊(duì)伍,建立分銷伙伴關(guān)系,選擇合適的地址,創(chuàng)造正面的輿論,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及生產(chǎn)產(chǎn)品?在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)是什么?這家新公司如何在長(zhǎng)時(shí)間里大量生產(chǎn)?簡(jiǎn)而言之,詳細(xì)描述這家公司從今天到兩年后、五年后以及將來(lái)的運(yùn)作方式。每個(gè)員工收益達(dá)15萬(wàn)到30萬(wàn)美元以上; 銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中 這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括: ◇制定公司的營(yíng)銷策略5.總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:第五屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品要求 投資216。在參加第五屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽時(shí),作為參賽者,我們同意如下條款:1.計(jì)劃的首創(chuàng)性:我們作品中的構(gòu)想和概念是由我們所創(chuàng)造、設(shè)計(jì),參賽者有權(quán)將這種構(gòu)想或者概念提交給大賽;作品的研究成果,在轉(zhuǎn)讓成果或者尋求投資者時(shí),嚴(yán)格遵守本屆大賽的《競(jìng)賽章程》,未經(jīng)大賽組委會(huì)同意,不得擅自向外轉(zhuǎn)讓或者尋求投資:在作品中用到他人成果的,未經(jīng)成果所有人同意,不得私自轉(zhuǎn)讓或?qū)で笸顿Y。特此提請(qǐng)參賽隊(duì)注意。6.經(jīng)營(yíng)管理(5分)要求:介紹生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,原材料的供應(yīng)情況,設(shè)備購(gòu)置和改建,人員配備,生產(chǎn)周期,產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。7.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(10分)要求:客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。預(yù)賽評(píng)審規(guī)則省級(jí)復(fù)賽階段,要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合評(píng)審意見(jiàn),完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào)),財(cái)務(wù)分析(IRR,NPV、投資回收期、敏感性分析等)。,思路清晰,邏輯嚴(yán)密,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢,對(duì)評(píng)委特別指出的方面能做出充分說(shuō)明和解釋。以上承諾如有違背,省組委會(huì)有權(quán)撤回市場(chǎng)調(diào)研的資助金。主標(biāo)題用二號(hào)華文中宋,二級(jí)標(biāo)題用三號(hào)黑體,三級(jí)(含三級(jí)以下)標(biāo)題用四號(hào)黑體,正文用四號(hào)仿宋體,例證加斜體。 ◇主要合作伙伴 3.怎么做三、注意1)以顧客為中心描述這一討論的框架環(huán)境:例如您的產(chǎn)品/服務(wù)是一個(gè)正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分 制造業(yè)者:是使用還是轉(zhuǎn)手買賣市場(chǎng)年增長(zhǎng)率達(dá)20%以上; 確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 8.量化保證獲取了足夠大量的信息:包括潛在客戶的數(shù)量、他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢、產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)于客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。人們常說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資家們其實(shí)并不是在向創(chuàng)意投資,而是向“人”投資。第五屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品申報(bào)書學(xué) 歷學(xué)校學(xué)籍管理部門意見(jiàn)(附錄打印頁(yè))這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何促銷產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷,電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求。郯志清教授有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),將出任公司董事長(zhǎng)兼技術(shù)副總經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)管理工作;公司還聘請(qǐng)了東華大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系顧慶良教授作為營(yíng)銷顧問(wèn)。據(jù)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告,1994年醫(yī)用縫合線的全球市場(chǎng)值估計(jì)有15億美元,每年增長(zhǎng)率約4%。目前,已成功研制出甲殼質(zhì)醫(yī)用無(wú)紡布、醫(yī)用敷料和醫(yī)用創(chuàng)可貼材料,并于1994年1月18日通過(guò)上海市科委組織的專家鑒定,達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。市場(chǎng)特征呈現(xiàn)為使用者、購(gòu)買決策者與購(gòu)買者分離的特殊性。 購(gòu)買意向銷售 國(guó)內(nèi)甲殼質(zhì)原料供應(yīng)商較少,采購(gòu)商也較少,互相討價(jià)還價(jià)能力有限。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)甲殼質(zhì)縫合線本身的優(yōu)越性能;對(duì)專有技術(shù)與人才的壟斷;成本優(yōu)勢(shì);資源可獲性強(qiáng);高新技術(shù)符合政府政策的發(fā)展方向等。 政策方針和WTO的影響 公司使命“向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的甲殼質(zhì)產(chǎn)品,提高人類健康水平”.縱向延伸:立足醫(yī)用領(lǐng)域,進(jìn)一步完善甲殼質(zhì)縫合線性能;開(kāi)發(fā)新型醫(yī)用材料;生產(chǎn)制造相關(guān)止血?jiǎng)┖蛡谟蟿?;開(kāi)發(fā)研制人工腎等。. 品牌公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定為“康宜得”,有利于在客戶中樹(shù)立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建立起多品牌的產(chǎn)品組合,提升公司的企業(yè)及品牌形象,實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的增值。.及時(shí)收集試用后的反饋信息,并根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施,保證產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入據(jù)調(diào)查,西安地區(qū)的醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于醫(yī)用縫合線的品牌忠誠(chéng)度較低,關(guān)鍵是價(jià)格問(wèn)題,較容易試用不同品牌的產(chǎn)品;京、滬、穗三地的醫(yī)生對(duì)價(jià)格敏感度較低,不愿意試用不同品牌,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入不易,但使用量遠(yuǎn)大于西安地區(qū)。部分手術(shù)可選擇絲線,也可用可吸收線。 廠址選擇廠址準(zhǔn)備選擇在上海張江高新技術(shù)園區(qū)。 1—2個(gè)月150103082/1850(USD)/150(RMB)1530金額(萬(wàn)元)10015010308**20018**1501530合計(jì)(萬(wàn)元)100602注:**這里對(duì)編織機(jī)要求較高,按進(jìn)口價(jià)格計(jì)算;包裝機(jī)國(guó)產(chǎn)即可。(注:第三年追加固定資產(chǎn)投資70萬(wàn)用于購(gòu)買編織機(jī)等設(shè)備).NPV=∑(CICO)t(1+i)t公司在銷售收入、投資、經(jīng)營(yíng)成本上存在來(lái)自各方面的不確定因素,我們對(duì)三者按提高10%和降低10%的單因素變化做敏感性分析。 目投資經(jīng)營(yíng)成本銷售收入10%+10%10%+10%10%+10%內(nèi)含報(bào)酬率98%86%103%79%75%108%投資回收期(年)Q*8. 表表5. 支付給職工的現(xiàn)金 固定資產(chǎn): 會(huì)計(jì)報(bào)表分析 五年凈利潤(rùn) 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 主要財(cái)務(wù)假設(shè):公司設(shè)在上海市浦東張江高科技園區(qū),被有關(guān)部門認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。 經(jīng)營(yíng)成本 考慮到目前資金成本較低,以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素,i取10%(下同),此時(shí),NPV=(萬(wàn)元),遠(yuǎn)大于零。 生產(chǎn)工藝流程圖脫泡過(guò)濾溶劑回收甲殼質(zhì)精制溶解 承辦大型的學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討活動(dòng); 國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械廣告有著一定的限制,廣告要經(jīng)過(guò)醫(yī)療器械廣告審查機(jī)關(guān)的嚴(yán)格審查,審查時(shí)間一般為十五天;發(fā)布廣告可以委托醫(yī)療器械經(jīng)銷商或廣告公司代理??紤]公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贈(zèng)送量暫定為第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根,第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根,第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。我們是后進(jìn)入者,同類產(chǎn)品定價(jià)策略對(duì)于我們影響較大;從增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和公司發(fā)展的角度考慮,產(chǎn)品價(jià)格定位在中檔。要在與進(jìn)口可吸收縫合線競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引顧客,贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),提高產(chǎn)品美譽(yù)度。 服務(wù)建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。. 初期(1—3年)主要產(chǎn)品是醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,市場(chǎng)策略為替代羊腸線和一部分絲線,擠占PGA類縫合線的市場(chǎng)份額;建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開(kāi)始準(zhǔn)備研制開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)甲殼質(zhì)系列產(chǎn)品為主的企業(yè),公司擁有世界領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。 中美已于1999年11月15日簽訂關(guān)于中國(guó)加入世貿(mào)組織雙邊協(xié)議,中國(guó)可望于2000年上半年加入WTO,關(guān)稅會(huì)進(jìn)一步下調(diào),進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)入壁壘減少,進(jìn)口可吸收縫合線價(jià)格亦會(huì)有所下調(diào),給本產(chǎn)品造成一定壓力,但也為醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了契機(jī);據(jù)調(diào)查和二手資料顯示,目前可吸收縫合線的使用量?jī)H占5%左右(含羊腸線、PGA類線),但金額占總量的50%左右,約**。主要采用上門推銷和大量贈(zèng)送產(chǎn)品試用的方式攻占市場(chǎng)。通過(guò)當(dāng)?shù)卮砩棠軌驕p少進(jìn)入壁壘,順利進(jìn)入新市場(chǎng)。 甲殼質(zhì)應(yīng)用前景甲殼質(zhì)是一種天然高聚物,是一種新型環(huán)保材料,在醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)等領(lǐng)域具有廣泛的用途。 純生物制品,與人體相容性好,傷口縫合疤痕?。患讱べ|(zhì)可吸收縫合線是以純天然甲殼質(zhì)為主要原料的、能被人體吸收的醫(yī)用縫合線。. 產(chǎn)業(yè)背景近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)。目前,我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。第五屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽樣本示例(一)我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X,Y,Z。注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。身份證號(hào)碼參賽項(xiàng)目名稱 必須保證所有的可能性都考慮到了。 2.市場(chǎng)、目標(biāo)和戰(zhàn)略這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第一個(gè)主要部分。 循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第一階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化 自下至上:與顧客交談 考慮到風(fēng)險(xiǎn) 找到合作伙伴 從顧客角度出發(fā),他們能接受的價(jià)格下限 2)描述產(chǎn)品/服務(wù)概念 ◇資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1.執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。 產(chǎn)品、服務(wù)代理行業(yè)216。第五屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參考題目計(jì)分方法入圍決賽的作品,將根據(jù)復(fù)賽成績(jī)(50%),答辯成績(jī)(50%)計(jì)算總分,據(jù)此評(píng)出相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。秘密答辯秘密答辯每場(chǎng)次由一個(gè)團(tuán)隊(duì)參加,時(shí)間為三十分鐘。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。3.公司戰(zhàn)略(10分)要求:公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述(15分)要求:準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù),針對(duì)
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