【正文】 監(jiān)控權(quán)：各磅房計(jì)量的控制。 督導(dǎo) 督導(dǎo)核算員的產(chǎn)成品進(jìn)銷存、銷售明細(xì)表的編制、上報(bào)工作 督導(dǎo)核算員的會計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)資料的匯總工作 協(xié) 協(xié)調(diào)本部門與成品庫銷售結(jié)算的工作 中國 最大的管理資源中心 第 18 頁 共 26 頁 調(diào) 協(xié)調(diào)本部門與客戶帳務(wù)核算業(yè)務(wù) 外部 工作 關(guān)系 稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅申報(bào) 稅務(wù)機(jī)關(guān)購買發(fā)票 基本任職資格 學(xué)歷 大專及以上 專業(yè) 會計(jì)及相關(guān)專業(yè) 年齡 25歲以上 性別 不限 個(gè)性 做事嚴(yán)謹(jǐn)、善于交際、 工作 經(jīng)驗(yàn) 有 2年以上從事銷售核算工作經(jīng)驗(yàn) 熟悉分廠 生產(chǎn)工藝流程和企業(yè)管理狀況 有一定的組織管理能力 工作 技能 必須持有會計(jì)人員從業(yè)資格證 有一定的銷售業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，掌握發(fā)票管理的基本知識和工作方法 熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度 職前 培訓(xùn) 公司的各種管理制度學(xué)習(xí)和企業(yè)管理基本知識的培訓(xùn) 分廠生產(chǎn)工藝及專業(yè)技術(shù)的基本知識的培訓(xùn) 其他 要求 有較好的協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力 有良好的寫作分析能力、有一定的計(jì)算機(jī)操作能力 職位說明書 基本情況 職位名稱 磅房主管 職位編號 所屬部門 磅 房 直接上級 處長 中國 最大的管理資源中心 第 19 頁 共 26 頁 直接下屬 職位名稱 磅房組長 職位設(shè)置目的 協(xié)助處長抓好磅房管理工作 工作職責(zé)和工作內(nèi)容 建立、完善磅房管理控制體系。 提案權(quán)： 材料采購計(jì)劃、儲備定額、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià) 辦公設(shè)備 個(gè)人專用 辦公用品 部門共用 電腦、電話 公司共用 工作關(guān)系 內(nèi)部工作關(guān)系 匯報(bào) 向科長匯報(bào)原輔材料采成情況和采購成本控制方面存在的問題 向科長匯報(bào)采購成本控制的工作思路。 向財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠成本核算工作進(jìn)展的情況，以及職工的工作狀況 督導(dǎo) 督導(dǎo)核算員的成本、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作 督導(dǎo)核算員的會計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)資料的匯總工作 中國 最大的管理資源中心 第 5 頁 共 26 頁 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)本部門與各處室的成本管理工作 外部 工作 關(guān)系 基本任職資格 學(xué)歷 大專以上 專業(yè) 會計(jì)及相關(guān)專 業(yè) 年齡 25歲以上 性別 不限 個(gè)性 做事嚴(yán)謹(jǐn)、善于交流、獨(dú)立性強(qiáng) 工作 經(jīng)驗(yàn) 有 3年以上從事成本核算工作經(jīng)驗(yàn) 熟悉公司生產(chǎn)工藝流程和企業(yè)管理狀況 有較強(qiáng)的組織管理能力 工作 技能 必須持有會計(jì)人員從業(yè)資格證 有一定的成本管理經(jīng)驗(yàn)，掌握成本控制的基本知識和管理方法 熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度 職前 培訓(xùn) 公司的各種管理制度學(xué)習(xí)和企業(yè)管理基本知識的培訓(xùn) 公司生產(chǎn)工藝及專業(yè)技術(shù)的基本知識的培訓(xùn) 其他 要求 有較好的協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力 有良好的寫作分析能力、有一定的計(jì)算機(jī)操作能力 職位說明書 中國 最大的管理資源中心 第 6 頁 共 26 頁 基本情況 職位名稱 會計(jì)核算科長 職位編號 所屬部門 會計(jì)核算科 直接上級 付處長 直接下屬 職位名稱 資金主管、資產(chǎn)主管、綜合主管、銷售主管 職位設(shè)置目的 協(xié)助處長管理會計(jì)業(yè)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作。 9. 隨時(shí)了解分廠生產(chǎn)情況及各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行成本分析。 6. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好思想交流。 監(jiān)控權(quán)： 成本消耗數(shù)據(jù)、費(fèi)用開支的控制。 考核權(quán)：對內(nèi)部員工進(jìn)行考核。 獎(jiǎng)懲權(quán)：根據(jù)內(nèi)部考核結(jié)果，提出工資考核方案。 加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好思想交流 配合保衛(wèi)處疏導(dǎo)交通 定期檢修計(jì)量設(shè)備 負(fù)責(zé)向有關(guān)部門按時(shí)提供報(bào)表、磅單 中國 最大的管理資源中心 第 22 頁 共 26 頁 工作職權(quán) 建議權(quán)：有關(guān)磅房計(jì)量管理的建議。 工作職責(zé)和工作內(nèi)容 協(xié)助處長加強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)的管理，完善公司會計(jì)制度 協(xié)助處長進(jìn)行資金預(yù)算平衡的管理，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用 協(xié)助處長進(jìn)行固定資產(chǎn)、存貨的管理，控制儲備資金總量 協(xié)助處長組織公司成本核算、分廠二級成本管理，完善成本核算制度 月末根據(jù)各項(xiàng)工作完成實(shí)際情況，編寫部門工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃 月末負(fù)責(zé)對本部門的員工工作情況，進(jìn)行平定考核 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員根據(jù)歷史資料整理 匯總編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況修訂財(cái)務(wù)預(yù)算 中國 最大的管理資源中心 第 25 頁 共 26 頁 工作職權(quán) 建議權(quán)：有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面財(cái)務(wù)控制的建議。 及時(shí)傳達(dá)公司、財(cái)務(wù)處的工作方針，并將磅房工作情況反饋到財(cái)務(wù)處。 加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好思想交流。