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酒店委托經(jīng)營管理合同范本4(專業(yè)版)

2025-07-08 23:28上一頁面

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【正文】 所有經(jīng)營費用和合同中規(guī)定的應由業(yè)主支付的經(jīng)營性費用從該帳戶支付。飯店經(jīng)營所需的給排水、電力、煤氣、通訊(包括客房內(nèi)電話及衛(wèi)星電視接收線路)、消防、安全監(jiān)控、空調(diào)、電梯、衛(wèi)生、廚房、冷藏、洗衣、康樂、音視、電腦等系統(tǒng)設備。由此造成的所有費用由業(yè)主方承擔。(本條刪除)建議增加一條:司法或行政因素在合同期間,如因業(yè)主方原因致使飯店的財產(chǎn)被查封、扣押或拍賣,帳戶被凍結(jié)致使資金無法周轉(zhuǎn),而該任何一種或幾種情形使得管理方無法正常履行本合同的,管理方有權(quán)提前30日書面通知而解除本合同,并視為業(yè)主方違約,業(yè)主方應支付管理方剩余合同期內(nèi)應付管理費的一半作為補償。⒉如果飯店的損壞或毀壞的程度,據(jù)管理方估計其修復或更換費用超過原來建造投資的三分之一,那么,管理方可以用書面通知業(yè)主方暫時中止本合同所規(guī)定的服務;或者如果業(yè)主方?jīng)Q定不修復飯店,則可以書面通知管理方,暫時中止本合同下的服務;如果以后在本合同期限中的任何時候,業(yè)主方修復、重建或更新飯店,管理方可在開始該修理或更新的六十天內(nèi),或在收到業(yè)主方書面通知其打算修復或更新飯店的意愿以后的六十天內(nèi),用書面形式通知業(yè)主方恢復本合同下的服務。第五十一條 管理方經(jīng)報請錦江(集團)有限公司批準,同意飯店使用“錦江”中英文字樣對飯店冠名,具體名稱為 。第四十一條 飯店實行全員勞動合同制。重置固定資產(chǎn)費用由管理方管理并使用,在每一個會計年度末,此費用的結(jié)余將轉(zhuǎn)入下一個會計年度。第二十六條 管理方應在每一個會計年度結(jié)束后90天內(nèi)向業(yè)主方提交一套由雙方共同認可的中國注冊會計師事務所審核的年度會計報表。管理方要保持完整的會計帳薄和記錄。⒏負責經(jīng)營所需的其它工作。第十四條 委派飯店的總經(jīng)理。建議增加一條:業(yè)主承諾:只要管理方不違反本合同,業(yè)主不根據(jù)其所有權(quán)人的權(quán)利而提出要求,妨礙、排斥或滋擾管理方的經(jīng)營,保證采取一切其有能力采取的行動保護本合同授予管理方在期限內(nèi)平靜地經(jīng)營管理酒店的權(quán)利和特權(quán);不采取任何有損或侵害管理方上述權(quán)利和特權(quán)的行為。建議增加一條:業(yè)主方應在本合同簽署前,清除場地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應賠償和防止管理方因場地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責任、罰款、費用、損害賠償,并使管理方免于上述各項內(nèi)容的損害。全權(quán)委托管理合同 年 月 日第一章 委托事宜第一條 合同雙方 ⒈業(yè)主方: 法定地址: 企業(yè)工商登記號碼: 法定代表人: 職務: ⒉管理方:錦江國際管理有限公司 法定地址:上海市延安東路100號聯(lián)誼大廈23樓 企業(yè)工商登記號碼: 法定代表人:沈懋興 職務:總經(jīng)理第二條 委托事由及事項⒈鑒于業(yè)主方對地處 市 路 號 M2土地擁有 年以上使用權(quán),并在該地塊上擁有一座建筑面積 M2左右的 (暫定名,以下簡稱“飯店”);鑒于管理方為飯店管理專業(yè)化公司,具有飯店經(jīng)營、管理、服務的經(jīng)驗,業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定,全權(quán)委托委托管理方為業(yè)主方的獨家代理人對飯店進行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和指導,并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。如果在場地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì),而這種違反不是因為開業(yè)前存在的條件引起的,那么管理方應立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器,產(chǎn)生的所有費用由業(yè)主承擔。第八條 業(yè)主方可推薦人員擔任飯店業(yè)務崗位的工作,但須經(jīng)過管理方的統(tǒng)一考核,由管理方聘用上崗。由管理方選定的總經(jīng)理在委派之前,先介紹給業(yè)主方。第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致,允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定的生活場所并配備必要的生活設施,以安排外派人員、外國雇員等在飯店的生活起居事宜。這些帳薄和記錄要與符合國家統(tǒng)一的會計制度、準則一致。審計費用列入該年的經(jīng)營費用。重置固定資產(chǎn)費用不是經(jīng)營費用,有關(guān)開支應記錄在業(yè)主方的帳薄上。各級員工均應與飯店簽訂勞動合同,勞動合同須報當?shù)貏趧庸芾聿块T鑒證。合同期滿或終止后,如業(yè)主方要求繼續(xù)使用“錦江”冠名權(quán)的,管理方可考慮按特許權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與業(yè)主方簽訂合同。第五十七條 征用⒈如果整個飯店或部分被征用或被類似的方法占用,致使管理方認為已不能合理地利用其余的地方使其成為一個像被占用前類型和等級的飯店,那么,合同期就應該在被占用的那一天終止,在業(yè)主方獲得其在飯店的投資的賠償后,這種征用的任何賠償費應由業(yè)主方享有。(該管理費以本年度前3個全會計年度的平均管理費計,若少于3個會計年度的話,按最近期限計算或推算平均數(shù))第十一章 終止(本條刪除)增加一條:如業(yè)主方未能按照本合同第三條、第四條之規(guī)定在約定的時間提供符合規(guī)定的飯店于管理方,則管理方可選擇書面解除本合同,業(yè)主方支付管理方人民幣 元作為補償;如管理方選擇不解除合同,則每逾期一日,業(yè)主方應補償管理方人民幣 元。同時,管理方和/或其成員有權(quán)依法或依據(jù)公平原則,就受到的傷害及損害提出賠償要求。飯店所擁有的全部家具、裝置及營運物品,包括但不限于:⑴所有家具、陳設及布置,包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈具和其他物品;⑵所有營運物品,包括工器具、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;⑶飯店營運所必須的其他所有物品,包括印刷品等。十、“營運資金”是飯店日常經(jīng)營業(yè)務所需使用的周轉(zhuǎn)資金。經(jīng)營專用賬戶以業(yè)主方和/或飯店為戶名,該帳戶由管理方按合同規(guī)定的政策和程序指定專人控制。飯店對所擁有的客房、餐廳、各類辦公用房、職工宿舍、停車場及有關(guān)建筑物所占用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權(quán)。(本條刪除)⒋如果業(yè)主方在合同終止的30天內(nèi)不能履行合同本條第3款的規(guī)定,管理方和/或其成員可以在不承擔非法侵入或其它民事侵權(quán)罪名的情況下進入飯店并采取制止這種行為的行動。⒊在發(fā)生不可抗力事件的階段中,各方要對由于不可抗力造成對方不能履行應有的職責的情況予以諒解。如果業(yè)主方在火災或其他災害發(fā)生后九十天之內(nèi)未能進行這樣的工作,或未能努力使飯店恢復原來的面貌,則管理方可以單方用書面通知業(yè)主方終止本合同,此終止以書面通知寄到的日期起生效,因管理方導致的應該追究管理方經(jīng)濟責任和法律責任。第五十條 業(yè)主方與管理方一致同意,飯店的CI設計制作應按管理方的企業(yè)形象標準和CI管理手冊進行,以此規(guī)范飯店的形象組合,包括標識、色值、版式等。業(yè)主方充分認識到保持同行業(yè)較好的員工收入水平和福利政策,對飯店員工隊伍的穩(wěn)定,尤其是骨干隊伍的穩(wěn)定,對飯店保持長期發(fā)展能力的重要性,在此類事宜的商議決策中,將充分尊重管理方的意見。該費用不能少于第一個會計年度總收入的 %,后兩年總營收的 %和以后各年度總營收的 %。某會計年度的虧損不能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個會計年度去。第五章 會計、財務、預算和稅收第二十二條 在整個合同期間,除第一個會計年度外,飯店的會計年度從每年1月1日起至12月31日止。⒎飯店總經(jīng)理及其它高級管理人員根據(jù)業(yè)務需要和事先規(guī)定,擁有向飯店重要客戶、業(yè)務來往人員免費或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設施的審批權(quán),以利于飯店經(jīng)營工作的開展,但客戶、人員名單后當定期經(jīng)過業(yè)主方審批方可生效。并對這些功能運作的質(zhì)量和數(shù)量,包括對營業(yè)收入與費用進行監(jiān)控與指導。業(yè)主方設立專人或委托管理方對飯店固定資產(chǎn)進行造冊管理,并定期對飯
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