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正文內(nèi)容

某酒店合同管理的規(guī)定(專業(yè)版)

  

【正文】 內(nèi)部招待所使用的茶葉由堂吧到總辦領(lǐng)用。 電話使用規(guī)定:;,員工不得使用;,送總經(jīng)理室;;,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)修理或賠償費(fèi)用。 食品原材料定價(jià)會(huì)1. 時(shí)間:1)蔬菜、水果定價(jià)會(huì)議每周一次; 2)海鮮、水產(chǎn)品定價(jià)會(huì)每月一次; 3)干貨、調(diào)味品定價(jià)會(huì)每季度未開(kāi)一次。2)銷售部經(jīng)理作上月市場(chǎng)客戶信息反饋匯報(bào)、通報(bào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況介紹市場(chǎng)信息并預(yù)測(cè),拿出酒店經(jīng)營(yíng)對(duì)策供參考。5)安全、采供、工程、總經(jīng)理辦公室等后勤部門(mén)通報(bào)上周工作完成情況以及本周工作安排??偨?jīng)理辦公會(huì)1.時(shí)間:時(shí)間不定,如遇特殊情況可改在上午晨會(huì)結(jié)束后進(jìn)行,有緊急情況可隨時(shí)召開(kāi)。6.會(huì)議記錄要發(fā)送到有關(guān)部門(mén)。,在授權(quán)限額內(nèi)酌情使用招待費(fèi),并處理客人有爭(zhēng)議的費(fèi)用。二、布置工作和發(fā)表指示意見(jiàn)的程序一般情況下,應(yīng)本著按級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理的原則進(jìn)行,正職不在副職負(fù)責(zé),上級(jí)不在,本職負(fù)責(zé),上級(jí)需要更改和完善下級(jí)的做法、指示、意見(jiàn),應(yīng)與下級(jí)協(xié)商、通氣。9.酒店領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后,在完成期限到達(dá)時(shí),要向承辦部門(mén)催辦并將結(jié)果及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 作廢文件銷毀總經(jīng)理辦公室每年對(duì)文件進(jìn)行一次清理,各部門(mén)將作廢文件交總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一銷毀,銷毀前由各部門(mén)辦公室編寫(xiě)《文件銷毀申請(qǐng)單》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,若要保留作廢文件,在作廢文件上注明“作廢”“保留”標(biāo)識(shí),以防止作廢文件非預(yù)期使用。 酒店對(duì)外行文酒店對(duì)外公文須呈總經(jīng)理審批同意后方能蓋章使用。 對(duì)外行文的編制 對(duì)外行文格式(如下所示)***大酒店有限公司文件編號(hào) 標(biāo) 題 ——副標(biāo)題(正 文)主題詞:抄 報(bào):抄 送:發(fā) 送: (共印 份) 字體、間距要求字體為仿宋體,版頭報(bào)名為初號(hào)加粗,置中;期號(hào)為加粗四號(hào),置中;編寫(xiě)單位及印發(fā)日期為小四號(hào)字;正文標(biāo)題為加粗小二,副標(biāo)題為加粗四號(hào);正文及報(bào)尾為小四號(hào),行間距17磅,每行35個(gè)字。 會(huì)議紀(jì)要的編制 會(huì)議紀(jì)要的版頭(如下所示)會(huì) 議 紀(jì) 要時(shí)間:年月日 星期 點(diǎn) 編號(hào):地點(diǎn):議題:主持:出席:缺席:記錄: 會(huì)議紀(jì)要正文 正文一般由三部分組成: 會(huì)議概況。7.借閱的檔案歸還時(shí),必須當(dāng)面點(diǎn)交清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。超過(guò)保管年限的檔案; 借閱檔案(包括文件、資料),必須在《檔案借閱登記表》上登記后方可借閱;秘密級(jí)以上的檔案文件須經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱;借閱檔案的人員必須愛(ài)護(hù)檔案,不得擅自涂改、勾畫(huà)、剪裁、抽取、拆散、翻錄、轉(zhuǎn)借或損壞,否則,追究當(dāng)事人的責(zé)任; 案卷一般不給借出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以借出的須按時(shí)歸還,檔案文件借閱期限不超過(guò)兩星期,到期如需再借應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。,由簽訂人負(fù)責(zé)履約責(zé)任,如付款、合同執(zhí)行跟蹤,確保酒店信譽(yù)。、協(xié)議,建立合同總臺(tái)賬。裝訂前要拆除金屬物,做好材料的檢查,如對(duì)破損、褪色的材料及傳真件,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制,裝訂部位過(guò)窄或有字跡的材料,要用紙加襯邊;紙面過(guò)大的書(shū)寫(xiě)材料,要按宗卷大小折疊整齊,對(duì)字跡難以辨認(rèn)的材料應(yīng)當(dāng)附上抄件; 根據(jù)卷內(nèi)文件之間的聯(lián)系,還要進(jìn)行系統(tǒng)排列,編卷號(hào)、擬寫(xiě)案卷標(biāo)題、封面、確定保管期限、編制案卷目錄等。5.案卷復(fù)印借出前,必須在復(fù)印件上注明“此件只供用”。 各部門(mén)收發(fā)文件,需嚴(yán)格辦理收發(fā)文手續(xù),寫(xiě)明收發(fā)文時(shí)間、文件編號(hào)、文件內(nèi)容、簽收人姓名、簽收日期。 合同章的使用合同審批同意后,須法定代表或委托人簽字、簽署時(shí)期、蓋章后才正式生效。e) 流水序號(hào):001999。 技術(shù)文件的控制 日常經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、成果等文件由財(cái)務(wù)部及各部門(mén)提供,財(cái)務(wù)部辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、匯總,并做好存檔工作; 餐飲菜譜檔案由餐飲部負(fù)責(zé)管理;工程設(shè)備技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)由工程部負(fù)責(zé)管理;各部門(mén)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)由相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)管理并定期進(jìn)行有效性判斷,及時(shí)撤出過(guò)期失效文件。6.收文登記后,及時(shí)呈送總經(jīng)理室,機(jī)要文件、簡(jiǎn)報(bào)、資料等按照有關(guān)規(guī)定分送和傳閱。4.當(dāng)緊急情況下,本級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不在位時(shí),應(yīng)根據(jù)具體情況,盡可能與同級(jí)相關(guān)部門(mén)和人員商量,并認(rèn)真主動(dòng)地開(kāi)展工作,不得推脫、放置,造成延誤時(shí)機(jī)、失誤,處理完畢,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。,對(duì)違紀(jì)行為有權(quán)按章予以處理。3.開(kāi)會(huì)前一天(緊急會(huì)議:會(huì)前一小時(shí))由辦公室以電話通知的形式向有關(guān)人員通知會(huì)期。9.報(bào)告內(nèi)容是指上期計(jì)劃執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足,找出差距,找出改進(jìn)措施。2)大堂副理通報(bào)周日值班情況以及上周值班綜述。2)會(huì)上提出的問(wèn)題應(yīng)限期協(xié)調(diào)解決,需查詢或處理的事項(xiàng),要件件落實(shí),處理情況及結(jié)果應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),否則視為失職。5)針對(duì)各部門(mén)需求及領(lǐng)導(dǎo)指令,提出下月管理目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)等。部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)酒店運(yùn)轉(zhuǎn)期間,各部門(mén)常因各自業(yè)務(wù)不同以及職責(zé)不同,在日常工作中會(huì)出現(xiàn)各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,以致影響服務(wù)質(zhì)量。因工作需要,贈(zèng)送各類贈(zèng)券或卡項(xiàng),由部門(mén)提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“招待簽單審批表”,總經(jīng)理簽署審批后,到賬務(wù)部辦理領(lǐng)取手續(xù)。上級(jí)主管部門(mén)、市有關(guān)部門(mén)、重要協(xié)作單位用餐標(biāo)準(zhǔn):由總辦視情確定,酒水原則上領(lǐng)用公關(guān)酒,地點(diǎn)不限。 外出參觀學(xué)習(xí)的規(guī)定:,應(yīng)事先向總經(jīng)理提出書(shū)面報(bào)告,寫(xiě)明時(shí)間、項(xiàng)目、參加人員及費(fèi)用等;,參加人員應(yīng)書(shū)面向辦公室或人事部報(bào)告情況(若有成績(jī)單,應(yīng)交人事部記錄在案);、培訓(xùn),須與酒店簽訂培訓(xùn)合同。由采供部將本期食品原材料定價(jià)報(bào)送財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批。6.要求1)會(huì)議力求精簡(jiǎn)扼要,講究效率。6.要求:1)相關(guān)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,不得缺席。5.會(huì)議內(nèi)容:。3.記錄內(nèi)容基本準(zhǔn)確,無(wú)遺漏,不發(fā)揮,如實(shí)記錄。 值班經(jīng)理日志填寫(xiě)要求: ,不可用鉛筆、原珠筆填寫(xiě)。四、對(duì)上、下級(jí)文件的處理工作程序所有上級(jí)下發(fā)和下級(jí)呈報(bào)的文件,都應(yīng)由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一收發(fā)。2.內(nèi)部行文要標(biāo)明發(fā)文者、致達(dá)者、抄報(bào)者、發(fā)文時(shí)間、發(fā)文編號(hào)、事由等項(xiàng)目。 文印管理:、打印、復(fù)印,由部門(mén)提出,辦公室批準(zhǔn);,總經(jīng)理批準(zhǔn);。本程序適用于酒店經(jīng)營(yíng)管理體系有關(guān)的文件控制,包括相關(guān)外來(lái)文件的控制。(此編號(hào)規(guī)范適用于內(nèi)部行文)。會(huì)議的主要情況,需要解決的問(wèn)題以及解決辦法,對(duì)會(huì)議的原則精神、討論結(jié)果和今后任務(wù)等進(jìn)行具體敘述和說(shuō)明,要準(zhǔn)確、概括性強(qiáng)和很強(qiáng)的政策性、指導(dǎo)性。9.外單位摘抄卷內(nèi)檔案,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意;對(duì)摘抄的材料要進(jìn)行審查、簽章。 外單位摘抄或復(fù)印卷內(nèi)檔案,須酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),并對(duì)摘抄和復(fù)印的內(nèi)容進(jìn)行審查、簽章。檔案管理制度1. 目的和范圍為加強(qiáng)酒店檔案管理的收集、整理工作,有效地保護(hù)利用檔案,特制定本制度。3. 所有對(duì)外簽約的文稿需統(tǒng)一由總辦審核(或總辦交法律顧問(wèn)審核),經(jīng)總經(jīng)理室審閱,合同審訂程序?yàn)椋翰块T(mén)擬稿→審核(總辦、財(cái)務(wù))→審閱(總助)→審批(總經(jīng)理)→蓋章→簽約→歸檔。 酒店的文件記錄保存、歸檔辦法按題目分類;或是按地區(qū)、時(shí)間等形式分類,必須在檔案夾里清楚地標(biāo)明并把檔案保存好,對(duì)每一份文件都要清楚地注明它歸入的檔案類目,方便查找; 每天都要對(duì)文件進(jìn)行清理歸檔,以免堆積。2.檔案文件不得借出,只供在辦公室閱讀。填寫(xiě)《文件處理單》呈領(lǐng)導(dǎo)批示。 合同協(xié)議的編制 合同協(xié)議格式合同協(xié)議的格式以合同簽訂前酒店領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)為準(zhǔn)。d) 文件類別縮寫(xiě)。 文件發(fā)放控制 經(jīng)營(yíng)管理體系文件由總經(jīng)理辦公室發(fā)放,并填寫(xiě)《發(fā)文登記表》; 各部門(mén)編制的與經(jīng)營(yíng)管理體系有關(guān)文件由部門(mén)經(jīng)理審核后交總經(jīng)理辦公室,審批其為適用、有效版本后,總經(jīng)理辦公室填寫(xiě)《發(fā)文登記表》并發(fā)放; 各部門(mén)收到文件后,在發(fā)文登記表上簽字。4.來(lái)文封緘標(biāo)明公文者,由被授權(quán)的專人拆封。當(dāng)本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在,或本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示部署向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作時(shí),應(yīng)按照本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和意見(jiàn)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)并及時(shí)準(zhǔn)確地將上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見(jiàn)向本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)。 酒店總值管理規(guī)定為不斷加強(qiáng)和完善酒店?duì)I運(yùn)管理,
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