【摘要】工程項(xiàng)目績效考核辦法考核說明:l本系列考核表用于以下崗位考核:工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部各技術(shù)成員。l考核辦法:由工程部經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評(píng)價(jià)辦法后,呈報(bào)公司總經(jīng)理確定最終考評(píng)意見。由各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評(píng)價(jià)辦法后,呈報(bào)工程部經(jīng)理確定最終考評(píng)意見。l計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):1、項(xiàng)目經(jīng)理及
2025-04-07 21:23
【摘要】360°評(píng)估結(jié)果分析報(bào)告被評(píng)估者情況簡介被評(píng)估者姓名XXX當(dāng)前部門/職位加入公司時(shí)間直屬上司評(píng)估結(jié)果概述360°問卷調(diào)查全方位地從管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、交流技能和公司價(jià)值觀等方面對(duì)您個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧進(jìn)行了評(píng)估,以幫助您有效規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展
2025-04-09 05:39
【摘要】IPQC績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表編號(hào): 部門: 姓名:項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分工作能力25分品質(zhì)控制好,不出重要質(zhì)量問題,出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動(dòng)及
2024-07-24 02:56
【摘要】 2018年最新酒店綜合績效考核方案(附考核打分表) 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案。 (...
2024-12-02 22:05
【摘要】食堂績效考核評(píng)分表崗位:主廚被考核人:考評(píng)人:考核日期:2015年5月1日~2015年月日考核總分:分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):90-100優(yōu)秀,75-90良好,60-75合格,0-60差考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分評(píng)分值備注勞動(dòng)紀(jì)律(25分)1.無遲到、早退、曠工32.無故離
2024-08-14 17:08
【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:工作業(yè)績考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫)本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況
2024-08-07 21:40