緊水灘電廠部門主任績效大全24(專業(yè)版)
【正文】 參與調(diào)查者要按照要求填寫問卷，多填、漏填問卷均為無效問卷。本問卷計分辦法為：選“a”得“10分”，選“b”得“8分”，選“c”得“6分”，選“d”得“4分”，選“e”得“2分”。緊水灘電廠部門主任工作業(yè)績考核通用指標(biāo)說明及相關(guān)調(diào)查問卷第一章 通用指標(biāo)說明類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義財務(wù)指標(biāo)主營業(yè)務(wù)收入用來衡量企業(yè)創(chuàng)收能力的指標(biāo)營業(yè)費用率＝營業(yè)費用/主營業(yè)務(wù)收入管理費用率＝管理費用/主營業(yè)務(wù)收入財務(wù)費用率＝財務(wù)費用/主營業(yè)務(wù)收入凈利潤用來衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入/[期初應(yīng)收帳款＋期末應(yīng)收帳款）/2]，用來衡量企業(yè)應(yīng)收帳款合理性的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/ [（期初凈資產(chǎn)＋期末凈資產(chǎn)）/2]，用來衡量公司凈資產(chǎn)獲利能力的指標(biāo)凈現(xiàn)金增加額＝期末凈現(xiàn)金值－期初凈現(xiàn)金值，用來衡量企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況指標(biāo)部門管理費用超支（節(jié)?。┞剩剑ㄙM用預(yù)算實際費用支出）/費用預(yù)算；用來衡量部門管理費用合理性項目預(yù)算超支（節(jié)省）率＝（項目預(yù)算實際項目支出）/項目預(yù)算；用來衡量項目預(yù)算控制的成果辦公費用超支（節(jié)?。┞剩剑ㄞk公費用預(yù)算實際辦公費用支出）/辦公費用預(yù)算；用來衡量辦公費用控制的成果整體預(yù)算超支（節(jié)?。┞剩剑ㄆ髽I(yè)成本費用預(yù)算實際成本費用支出）/企業(yè)成本費用預(yù)算；用來衡量財務(wù)部門對成本費用的控制成果投資資金安全率＝（總投資額－投資損失金額）/ 總投資額，用來衡量考核期內(nèi)投資資金安全性的指標(biāo)薪酬總額企業(yè)支付給員工的工資、獎金和福利等費用的總金額客戶指標(biāo)服務(wù)支持滿意度業(yè)務(wù)中心對管理中心所提供的支持和服務(wù)的滿意程度客戶滿意度客戶對于公司提供產(chǎn)品或者服務(wù)的滿意程度客戶結(jié)構(gòu)客戶中
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