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正文內(nèi)容

華晨汽車(chē)4s店店企劃書(shū)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 然而在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,作為汽車(chē)產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),其銷(xiāo)售價(jià)格與采購(gòu)價(jià)格具有聯(lián)動(dòng)性,既產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格是隨著采購(gòu)價(jià)格變化而變化,以保持采購(gòu)與銷(xiāo)售價(jià)差在合理范圍之內(nèi),一般不會(huì)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。成本費(fèi)用估算6.1 外購(gòu)原材料費(fèi)估算 本項(xiàng)目外購(gòu)原材料主要為整車(chē)和零配件的采購(gòu),達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)規(guī)模年份外購(gòu)原材料費(fèi)估算額為 萬(wàn)元6.2 外購(gòu)燃料和動(dòng)力費(fèi)估算根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品燃料動(dòng)力消耗定額和預(yù)測(cè)價(jià)格計(jì)算,本項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年份外購(gòu)燃料和動(dòng)力費(fèi)為 萬(wàn)元。流動(dòng)資金估算根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本數(shù)據(jù),本項(xiàng)目流動(dòng)資金采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法測(cè)算,達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)能力時(shí)需要流動(dòng)資金為 萬(wàn)元。第六章 項(xiàng)目管理與建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)施階段本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目法人籌措建設(shè)資金,組織項(xiàng)目招投標(biāo)工作,履行設(shè)備采購(gòu)合同,并組織施工。為此自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)有限公司制定了嚴(yán)密的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃。華晨汽車(chē)集團(tuán)金杯汽車(chē)品牌在中國(guó)市場(chǎng),倍加關(guān)注客戶(hù)滿(mǎn)意。人性化就是我們必須建立以消費(fèi)者為中心的服務(wù)思想,標(biāo)準(zhǔn)化就是我們制定標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程,為客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),建立我們4S店的良好形象。第三章 經(jīng)營(yíng)可行性分析在此背景下,威遠(yuǎn)汽車(chē)消費(fèi)快速發(fā)展的市場(chǎng)空間,吸引了一些汽車(chē)銷(xiāo)售公司以及投資人,建立了一些小規(guī)模而服務(wù)相對(duì)較為欠缺的汽車(chē)銷(xiāo)售店,但總體來(lái)說(shuō)為消費(fèi)者提供了多樣化選擇和高效完善的服務(wù)相對(duì)較少。二手車(chē)在公眾的心理一直都是以低端車(chē)型為主要目標(biāo),而樹(shù)德汽車(chē)金杯4S店擬開(kāi)展的二手車(chē)業(yè)務(wù)將將金杯等一系列的車(chē)輛引入威遠(yuǎn)及周邊地區(qū)二手車(chē)市場(chǎng),幫助更多創(chuàng)業(yè)階段人群有機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)到金杯這一品牌。主要為冶金、建材、化工、食品四大行業(yè), %。 自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)公司正在以現(xiàn)有的平臺(tái)向“川南汽車(chē)服務(wù)最強(qiáng)企業(yè)”目標(biāo)進(jìn)軍。 自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)有限公司成立于千禧年,經(jīng)過(guò)全體樹(shù)德人不斷進(jìn)取和創(chuàng)造,現(xiàn)已成為川南省規(guī)模較大、影響力較強(qiáng)的汽車(chē)服務(wù)商之一。目前,威遠(yuǎn)縣汽車(chē)銷(xiāo)售商為數(shù)不多,規(guī)模較小,實(shí)力相對(duì)較弱、均為成都等周邊地區(qū)(自貢、內(nèi)江等),的二級(jí)分銷(xiāo)商,消費(fèi)者購(gòu)車(chē)手續(xù)繁瑣、維修服務(wù)困難。上半年累計(jì)銷(xiāo)量排名二至五位的輕型商用車(chē)企業(yè)依次是江西江鈴、南汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)和北汽福田,%、%、%%。 2)需求穩(wěn)定:著名企業(yè)、私營(yíng)企業(yè),他們都需要物流商務(wù)車(chē)來(lái)幫助業(yè)務(wù)的更好開(kāi)展。本店基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代,豪華,標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代4S店完全滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)心理需要。自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)有限公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,2013年將著手成立了新項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部,擬配備基建工程師、預(yù)算工程師、法務(wù)人員等各崗位人員,新項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始、到建店、到最后的開(kāi)業(yè),各環(huán)節(jié)均有人員把關(guān)驗(yàn)收,為投資方和客戶(hù)打造一個(gè)品牌項(xiàng)目開(kāi)設(shè)了一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的開(kāi)端。各部門(mén)經(jīng)理組成公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)調(diào),總經(jīng)理授權(quán)、放權(quán),即使總經(jīng)理不在,公司也可照常良好運(yùn)營(yíng)。因此流程化、規(guī)范化和制度化是我集團(tuán)管理中的重中之重,圍繞日常運(yùn)營(yíng)管理,制定出各部門(mén)、各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、實(shí)施手冊(cè),并根據(jù)PDCA原則,每年不斷優(yōu)化。(3)安裝工程費(fèi):本項(xiàng)目按照工程主要涉及到設(shè)備安裝費(fèi)用及室外管線(xiàn)安裝工程費(fèi),根據(jù)不同設(shè)備類(lèi)型和安裝費(fèi)比例計(jì)算,本項(xiàng)目估算安裝工程為 萬(wàn)元,占建設(shè)投資的 %。其他計(jì)算參數(shù)(1)折舊參數(shù):建筑物取20年,設(shè)備取10年,殘值率均取5%,采用直線(xiàn)法折舊;攤銷(xiāo)參數(shù):無(wú)形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限按10年計(jì)算。(2)資本金收益率 以投資資金作為資本金測(cè)算,本項(xiàng)目稅后資本金收益率為 %,高于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率,表明資本收益性良好。項(xiàng)目投資規(guī)模適度合理,經(jīng)濟(jì)效益顯著、社會(huì)效益良好。6.8 總成本費(fèi)用根據(jù)以上成本費(fèi)用計(jì)算,本項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)能力年份總成本費(fèi)用為 萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)成本為 萬(wàn)元。本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)荷第一年按60%、第二年達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)營(yíng)計(jì)算。(2)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi):本項(xiàng)目設(shè)備及工器具主要包括店面設(shè)備及工器具、維修檢測(cè)等設(shè)備及工器具和電梯、供配電、給排水、空調(diào)及廚房設(shè)備等設(shè)備及工器具,其購(gòu)置費(fèi)主要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格和供應(yīng)商報(bào)價(jià)相結(jié)合的方式估算。正是因?yàn)樵谌肆Y源方面的卓越管理,自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)有限公司的執(zhí)行力得到了大幅提高,幫助實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的根本。組織結(jié)構(gòu)為了真正落實(shí)“創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的顧客價(jià)值,超越百分之百的顧客期望”的理念目標(biāo),新橋汽車(chē)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了以下創(chuàng)新。3.2 管理團(tuán)隊(duì) 自貢樹(shù)德汽車(chē)服務(wù)有限公司有一個(gè)高學(xué)歷、年輕化和的團(tuán)隊(duì),目前共有100余人,其中本科學(xué)歷的占到15%,大專(zhuān)以上學(xué)歷的占到30% 。與此同時(shí),為了滿(mǎn)足購(gòu)車(chē)者的日常保養(yǎng)、維修、零配件更新等需求,本項(xiàng)目還將開(kāi)展原廠零配件供應(yīng)和維修保養(yǎng)等售后服務(wù)。四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析客戶(hù)群體分析該項(xiàng)目主要服務(wù)皖北地區(qū)企事業(yè)單位、著名企業(yè)、私營(yíng)企業(yè),同時(shí)服務(wù)金融、煤礦、電信、鐵路、公路、電力,公安等壟斷性行業(yè)。 各地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定,呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。其中,汽車(chē)銷(xiāo)售展廳,主要銷(xiāo)售比亞迪品牌、江鈴品牌 、慶鈴品牌。汽車(chē)俱樂(lè)部現(xiàn)有會(huì)員200名,組織了一系列的汽車(chē)自駕游,知識(shí)講座,等互動(dòng)性活動(dòng),與廣大汽車(chē)愛(ài)好者增進(jìn)了感情,提高了用戶(hù)的滿(mǎn)意度。三、項(xiàng)目建設(shè)必要性本項(xiàng)目位于川南經(jīng)濟(jì)腹地威遠(yuǎn)縣內(nèi)。 第二章 市場(chǎng)分析一、國(guó)內(nèi)商用輕客車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)2009四川一舉成為全國(guó)第三大的汽車(chē)保有量市場(chǎng),四川車(chē)市再次為全國(guó)各大車(chē)企所矚目,尤其是近幾年市場(chǎng)物流商務(wù)用車(chē)市場(chǎng)更加備受青睞。圓眾多消費(fèi)者選擇一款高端二手車(chē)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己擁有創(chuàng)業(yè)工作車(chē)的夢(mèng)想和愿望。不但私家車(chē)發(fā)展迅速,近幾年小企業(yè)主為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)汽車(chē)的需求也有量的增長(zhǎng)了30%。第四章 公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目是新建項(xiàng)目,采用新設(shè)法人組織機(jī)構(gòu)方案。同時(shí)根據(jù)自身特點(diǎn)已形成基本服務(wù)、改善服務(wù)、互動(dòng)服務(wù)等多層次、多內(nèi)容的服務(wù)特點(diǎn), 再結(jié)合顧客在各個(gè)環(huán)節(jié)都渴望得到的真誠(chéng)感、信賴(lài)感,導(dǎo)入全方位的誠(chéng)信服務(wù)品牌。在招聘原則方面:先內(nèi)后外,招聘人才首先面向企業(yè),立足于在企業(yè)現(xiàn)有員工中發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才,現(xiàn)有員工具有崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán)。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目展廳、廠房已經(jīng)建成。二、融資方案根據(jù)投資意向和融資計(jì)劃,本項(xiàng)目建設(shè)資金和流動(dòng)資金擬自籌解決 萬(wàn),融資 萬(wàn)。6.4其他費(fèi)用估算 其他費(fèi)用主要由管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用及土地租賃費(fèi)構(gòu)成,其中管理費(fèi)按工資及福利費(fèi)的15%計(jì)提為 萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的2%計(jì)提為 萬(wàn)元
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