【正文】 中山恒三郎商店于1984年12月宣布破產(chǎn)，負(fù)債總額高 達(dá)225億日元。 企業(yè)界如果不緊跟著時(shí)代的腳步走，不管是名牌、或幾十年的老店，總有沒(méi)落的一天。此后，來(lái)島海運(yùn)公司，將東京海事公司納為關(guān)系企業(yè)之一，在營(yíng)業(yè)上和財(cái)務(wù)上，不斷給予支援。 福岡市筑前紡織品公司，于1984年5月宣布破產(chǎn)，負(fù)債額為33億元。  卷入競(jìng)爭(zhēng)漩渦 不論任何行業(yè)，如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性的話，將是多么令人感到樂(lè)觀與欣慰的事。如果經(jīng)營(yíng)者腦子里排除不了這種幻想，必定會(huì)做出錯(cuò)誤判斷。為了減輕負(fù)擔(dān)，只好在1981年將東京工廠轉(zhuǎn)讓出去；翌年，又將船橋工廠頂讓給別人經(jīng)營(yíng)，以達(dá)到減產(chǎn)的目的。 1983年8月，京都的一家著名的服裝公司倒閉，從他的業(yè)績(jī)來(lái)分析其倒閉原因：1980年，其營(yíng)業(yè)額為日幣45億元，1981年為41億元，1982年為39億元，1983年為33億元。第二期工程費(fèi)約3億日元，由北九州岡畸工業(yè)公司以墊款的 方式墊全部工程費(fèi)，于1981年6月完工，并于1982年1月開(kāi)始銷(xiāo)售。但制造太空戰(zhàn)士武器玩具的古羅巴玩具公司(東京)于1983年8月宣布破產(chǎn)而倒閉，負(fù)債額為12億日元。這也要預(yù)先做防范措施，以免吃虧。等我問(wèn)問(wèn)財(cái)務(wù)主任或會(huì)計(jì)主任，再告訴你吧!”那么這位董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)方式就大有問(wèn)題了。當(dāng)企業(yè)快速成長(zhǎng)時(shí)，銀行也會(huì)跟著成長(zhǎng)，兩者唇齒相依，關(guān)系密切。除非新產(chǎn)品或新技術(shù)的方法獨(dú)一無(wú)二，不容易被仿冒，否則，千萬(wàn)不可以為市場(chǎng)上只有你的產(chǎn)品，決不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)者而高枕無(wú)憂。該公司自己開(kāi)發(fā)出一種“巴普康80”電腦，以自造自售的 方式在行業(yè)打出了一條渠道，1982年的業(yè)績(jī)高達(dá)14億日幣。因此，購(gòu)買(mǎi)辦公大樓，和改選董事長(zhǎng)這兩件事，就是田村服裝公司最明顯的破產(chǎn)前兆。 富士技機(jī)土木公司，在1967年變更公司登記，改為股份有限公司，后來(lái)發(fā)明“水玻璃灌注法”，深獲好評(píng)。終于在1982年2月至決算期間止，欠繳稅金共達(dá)24000萬(wàn)日幣，資金惡化，經(jīng)營(yíng)困難完全表面化，最 后也難逃破產(chǎn)厄運(yùn)。3月22日，債權(quán)人向報(bào)界宣揚(yáng)公司實(shí)況，因此遭到第二次跳票。 以上種種例子，不勝枚舉，公司負(fù)責(zé)人不可輕蹈法網(wǎng)，一旦有犯罪行為發(fā)生，不管大小公司，都是倒閉的多。某旅行社代理店的董事長(zhǎng)，因?yàn)榻煌ㄊ鹿时慌腥氇z數(shù)月，在這期間公司業(yè)績(jī)直線下降，現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)困難，員工群龍無(wú)首。 其實(shí)，公司如果業(yè)務(wù)上發(fā)生危機(jī)，職員們能同舟共濟(jì)，為了挽回局勢(shì)一起奮斗，公司才 有可能穩(wěn)定下來(lái)。一發(fā)現(xiàn)董事長(zhǎng)開(kāi)始把資金轉(zhuǎn)移到投機(jī)性事業(yè)時(shí)，就要提高警覺(jué)，因?yàn)檫@也是即將陷入危險(xiǎn)狀況的前兆。  一時(shí)粗心大意，沒(méi)有想到萬(wàn)一這張支票沒(méi)有軋入款，后果會(huì)如何?。他并不是學(xué)會(huì)計(jì)出身，應(yīng)該不是那種對(duì)數(shù)字很敏感的人，現(xiàn)在卻樣樣斤斤計(jì)較起來(lái)，而且額頭上的皺紋增加了不少，時(shí)常坐在辦公室里猛吸煙。雖然內(nèi)部雜務(wù)已經(jīng)指派職員去辦，但如國(guó)外商務(wù)的接洽，分公司辦公大樓的籌備，以及對(duì)外的重要業(yè)務(wù)等，免不了要親自主持，如果是這種情形，當(dāng)然就另當(dāng)別論了。一旦對(duì)事業(yè)失去興趣，精神就無(wú)法集中在業(yè)務(wù)上。最近，紐約某銀行的分行經(jīng)理，在美元的買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)上賠了好幾千萬(wàn)元，而被總行解雇了。銀行的高級(jí)主管擁有高級(jí)轎車(chē)，那是為顯耀其身份及地位。他是個(gè)好出名的人，愛(ài)好種種政治圈榮譽(yù)職位，而忽略了商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。比如衛(wèi)生設(shè)備，董事長(zhǎng)室有浴缸和淋浴噴頭，這不知道是什么奇怪的思想?甚至，連沙發(fā)床也擺上了，這種行為就異于常態(tài)了。這情形可有方面的解釋?zhuān)阂环矫媸呛玫那罢?，另一方面是壞的前兆。但是，如果中小企業(yè)型的個(gè)人公司老板，以假借到海外視察為由，私下卻帶著女朋友到國(guó)外去旅行，做這種不可告人的事，就是不合理的。不論是大企業(yè)或中小企業(yè)，若是他們的經(jīng)營(yíng)者與桃色新聞?dòng)嘘P(guān)，這就是其公司進(jìn)入破產(chǎn)的前兆。這種企業(yè)私人化的現(xiàn)象，會(huì)愈陷愈深，嚴(yán)重影響到整個(gè)公司的財(cái)政。這樣一來(lái)，津上公司的盈利，完全操縱在董事長(zhǎng)私人公司的手中，而“津上公司”就已經(jīng)失去一切營(yíng)業(yè)所得的權(quán)利了。 ——(美)H據(jù)非正式統(tǒng)計(jì)，在日本有類(lèi)似“津上”經(jīng)營(yíng)手法的個(gè)案有100萬(wàn)件。 □ 桃色新聞?lì)l繁 日本炭素產(chǎn)業(yè)公司，于1983年4月25日自己申請(qǐng)破產(chǎn)，5月4日宣布全部破產(chǎn)，負(fù)債40億元。但是，工會(huì)和輿論對(duì)她行為的反對(duì)也是原因之一。 尤其是從國(guó)外帶回來(lái)大批的土產(chǎn)分贈(zèng)親友，自己還洋洋得意的人，可知道這個(gè)時(shí)期，公司的業(yè)務(wù)做了多少呢?是否應(yīng)該好好檢討一下?某工具工廠的年輕董事長(zhǎng)，到東南亞各地去旅行，買(mǎi)了很多的免稅品回來(lái)，例如高貴手表、高級(jí)的金屬裝飾品等等。至于一個(gè)中小企業(yè)的董事長(zhǎng)，竟會(huì)有這種舉動(dòng)，他的用心就值得注意了。在職員們旁觀者清的感覺(jué)中，會(huì)覺(jué)得，“我們的董事長(zhǎng)，認(rèn)為公司比不上政治重要呢!”他們的心理會(huì)認(rèn)為，自己盡心盡力為公司努力，真是大傻瓜。 勝新太郎是一位很有名的電影明星，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，他開(kāi)設(shè)一家制片公司，結(jié)果負(fù)債達(dá)12億元，拖到最后只有倒閉了。還對(duì)公司職員抱怨：“每夜應(yīng)酬太多”?！逼鸪鯇?duì)于董事長(zhǎng)的回答，大家并沒(méi)有什么懷疑?？上У氖牵谒具M(jìn)出帳目上，有很大的差距，還有偽造假帳等事情。這些情況看在一般客戶眼里，必然會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)：“這位會(huì)計(jì)科長(zhǎng)怎么整天不在?到底在忙什么?”客戶遲早會(huì)從旁調(diào)查，最后發(fā)現(xiàn)這家公司已經(jīng)是危機(jī)四伏，資金極度困難。經(jīng)營(yíng)事業(yè)，當(dāng)然并非完全決定于董事長(zhǎng)的性格開(kāi)朗與否，碰上其它枝節(jié)產(chǎn)生，也容易連累整個(gè)公司倒閉。他所出版的書(shū)籍包括：幼兒從書(shū)教材、中小學(xué)生百科字典、另外還有多種兒童學(xué)習(xí)用教材，每年?duì)I業(yè)額達(dá)50億以上。 但董事長(zhǎng)卻熱衷于股票投資 ，早在六、七年前就開(kāi)始利用公司資金，投資股票市場(chǎng)。 算命師如果能預(yù)知未來(lái)發(fā)展，指示命運(yùn)方向，那么，他自己就不必替人算命了；經(jīng)營(yíng)者更不需操心勞神，每個(gè)人只人聽(tīng)聽(tīng)占卜就可以成就事業(yè)了。為了脫罪，還賄賂農(nóng)林局的官員。當(dāng)然金融界是不會(huì)再貸款給公司了，因?yàn)檫@已經(jīng)很明顯的告訴社會(huì)大眾，公司經(jīng)營(yíng)已到極端困難、無(wú)可補(bǔ)救的地步了，所以公司也只有走上破產(chǎn)之途。 (2)專(zhuān)想做些一鳴驚人的事，連球棒都握不好，卻老是想打出全壘。” (4)對(duì)部屬的建議，漠不關(guān)心，每件事情都要自己做，像這種人根本不適合當(dāng)董事長(zhǎng)，只有開(kāi)一家“單人公司”最適合。該公司是以 制造醫(yī)藥用玻璃瓶起家，并擁有制造耐熱玻璃和螺旋型玻璃瓶的特殊技術(shù)，在日本玻璃界的 知名度頗高。 因?yàn)閷?shí)施多角化經(jīng)營(yíng)的速度過(guò)快，行業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)激烈變化，及公司內(nèi)部糾紛不絕，終于造成公司倒閉，企業(yè)年齡為10年。換句話說(shuō)，上述三家公司的電腦市場(chǎng)潛力是十分驚人的! 但是，在這種情況下，更應(yīng)了解“熱門(mén)行業(yè)”的后面，緊跟著的是龐大的投資、不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、和不斷地研究市場(chǎng)的需要?？墒鞘聦?shí)上，計(jì)劃與事實(shí)總是有距離，也就是說(shuō)，第一種新產(chǎn)品所賺來(lái)的錢(qián)，早已花在擴(kuò)大公司組織及設(shè)備上，公司開(kāi)銷(xiāo)也比創(chuàng)立之初多出數(shù)倍，可以留做研究的資金也十分有限。 與大澤商會(huì)有往來(lái)的銀行或金融機(jī)關(guān)，高達(dá)81家之多。 目前企業(yè)界，大都以“有限公司”的方式申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。因?yàn)樗姆趴罾⒈茹y行高出許多，加上放款總額龐大，所以獲利甚多。 以上這些活生生的例子，都是熱門(mén)行業(yè)無(wú)法持久的寫(xiě)照，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)特別的當(dāng)心。就在董事長(zhǎng)出國(guó)期間，公司方面處于惡劣環(huán)境之下，關(guān)系企業(yè)亂開(kāi)支票，向民間調(diào)度資金來(lái)維持，結(jié)果終于在1983年12月宣布破產(chǎn)。 因此，除了豪華昂貴的和服外，如果能開(kāi)發(fā)出一種適合日本傳統(tǒng)風(fēng)俗，價(jià)格又大眾化的衣服，也許能使和服行業(yè)東山再起，恢復(fù)往日繁榮。 另外，如東京的日東工營(yíng)公司于1983年8月宣布破產(chǎn)，其負(fù)債總額高達(dá)320億日元。甚至把分公司的房屋也賣(mài)掉，改用租借方式，以求經(jīng)營(yíng)上的改善。在最盛時(shí)期的營(yíng)業(yè)額，高達(dá)100億日元。為了收拾這種紛亂的局面，公司又推出一種叫做“雅帶”的織品來(lái)平穩(wěn)市場(chǎng)。 由于1982年興建的大型公寓大廈，在景氣低迷中銷(xiāo)售率很低，資金被凍結(jié)在不動(dòng)產(chǎn)中， 1983年5月期的營(yíng)業(yè)額，下降至53億日元。比如說(shuō)，在日本，只有年紀(jì)大的老人們比較喜歡日本風(fēng)味的古式點(diǎn)心及餅干類(lèi)食品，但在法國(guó)的巴黎，日式點(diǎn)心已漸漸地被當(dāng)?shù)厝讼矏?ài)，而且業(yè)績(jī)正在穩(wěn)定地成長(zhǎng)中。理化工業(yè)，也犯了同樣的毛病。 可是經(jīng)過(guò)第一次和第二次能源危機(jī)后，景氣開(kāi)始下降，連本業(yè)都在惡劣環(huán)境下掙扎求生，只要不賠本，就是僥幸的了，當(dāng)然更不敢奢望多元化經(jīng)營(yíng)所投資設(shè)立的新興事業(yè)能替本業(yè)賺錢(qián)。 在今天，幾乎每條路面都鋪上了柏油，使行車(chē)更為安穩(wěn)。因?yàn)闋I(yíng)業(yè)環(huán)境惡劣，除了別人的援助以外，自已再努力也無(wú)法擺脫困境的公司，就稱之為不景氣行業(yè)中的公司。它通過(guò)電視、廣播等大眾傳播媒體做廣告，并以電話訂購(gòu)或郵遞銷(xiāo)售做為基本營(yíng)業(yè)方式。 所以，中小企業(yè)在景氣不振時(shí)，雖然有必要采取減產(chǎn)或縮小經(jīng)營(yíng)的相應(yīng)對(duì)策，但不能超過(guò)界限，一超過(guò)了界限就影響企業(yè)健康了。 日東工營(yíng)公司算來(lái)是第二家倒閉的三井關(guān)系企業(yè)了。在日本，所有的企業(yè)，不分類(lèi)別，都不允許有獨(dú)占的情況發(fā)生，政府時(shí)時(shí)發(fā)布新的法規(guī)，或從國(guó)外進(jìn)口商品來(lái)抵制壟斷，因此，各種行業(yè)均有景氣好與景氣壞的時(shí)候。這就是因?yàn)闆](méi)有理由的漲價(jià)，會(huì)惹起大眾的反感,而尋找別家或改吃其他食物來(lái)代替。后來(lái) 傳說(shuō)有銀行界人士要出來(lái)支援，可是在條件尚未談妥這前，又發(fā)生跳票，不得不宣布破產(chǎn)。因此，銀行財(cái)團(tuán)即時(shí)組織支援小組，緊急解困。以上種種情況，往往使幕后股東和往來(lái)客戶都感到雜亂而不知所措。而主力銀行當(dāng)然占較大的比率，各銀行則以本身情況來(lái)定貸款額，并非平均分?jǐn)偂＊? 這些企業(yè)剛開(kāi)始，都是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究人才的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)發(fā)成功的。 在美國(guó)大學(xué)及研究所中，那些從事新科技的技術(shù)研究員們，大部分都希望自己能有一番事業(yè)，這批人就是先鋒企業(yè)的投資者。如此輝煌的業(yè)績(jī)，實(shí)在令人羨慕。 田村服裝公司，設(shè)立于1978年4月，是一家企業(yè)年齡很輕的服裝零售公司，專(zhuān)門(mén)以展示會(huì)的方式銷(xiāo)售服裝，也兼營(yíng)皮件和寶石等裝飾品。  總之，運(yùn)用之道存乎一心。否則要實(shí)現(xiàn)美夢(mèng)，談何容易?董事長(zhǎng)要做公司的榜樣，如果只一味的自圓其說(shuō)，而實(shí)際上，又不反省自己的所作所為，這樣想要健全公司的成長(zhǎng)，根本就不可能。  這個(gè)公司設(shè)立于1966年，專(zhuān)門(mén)從事小雞販賣(mài)，1979年開(kāi)始投資小雞孵化加工廠，1981年再度擴(kuò)張公司業(yè)務(wù)，增添加工及進(jìn)出口貿(mào)易部門(mén)。涉嫌的跡象是，京都政府新建工程招標(biāo)，改 ，為了逃稅而犯法，結(jié)果補(bǔ)繳數(shù)目相當(dāng)大的罰金，公司周轉(zhuǎn)資金便開(kāi)始惡化。目前百貨業(yè)面臨不景氣時(shí)期，經(jīng)營(yíng)不容易，每逢年底決算，百貨公司聯(lián)合發(fā)表年度綜合決算表，高島屋百貨公司和他的連鎖百貨公司，出現(xiàn)龐大的營(yíng)利赤字，引起大眾對(duì)于這家公司經(jīng)營(yíng)方法的注意。 但是北坂公司內(nèi)幕復(fù)雜，會(huì)計(jì)帳目不明，責(zé)任無(wú)法交代，董事長(zhǎng)已退位，經(jīng)過(guò)調(diào)查才發(fā)覺(jué)除了以上種種弊漏外，又大量投資于其他行業(yè)，如：大豆和期貨等。同月，神戶的阿瀨信鮮魚(yú)商店，也是在負(fù)債57億之后宣布倒閉。好好先生卷入陷阱 隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮，五花八門(mén)的騙局層出不窮，一些“好好先生”，常常被支票集團(tuán) 詐騙吃上悶虧。董事長(zhǎng)接到電話，剛好旁邊有職員在，就說(shuō)：“這樣好了，等一下我再發(fā)過(guò)去給你?？墒钦找话愠＠韥?lái)說(shuō)，公司董事長(zhǎng)應(yīng)該坐鎮(zhèn)辦公室，對(duì)于公司內(nèi)的一切業(yè)務(wù)，了如指掌，不管是大企業(yè)或中小企業(yè)的董事長(zhǎng)，都應(yīng)該要有這種觀念。而我們?cè)谏虉?chǎng)上經(jīng)營(yíng)生意，不景氣的時(shí)候，難免因?yàn)樾睦镓?fù)擔(dān)大，焦急煩悶，而形之于色。消遣性的小額賭博，即使賭輸了也不會(huì)影響到事業(yè)上的資金，但如果發(fā)展到愈賭愈大，非大不賭的心態(tài)后，那就得注意自己了，也就是危險(xiǎn)信號(hào)的紅燈已亮了!以往就有不少公司的倒閉，是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者被這種豪賭的魔力所影響的。這點(diǎn)與其它同行相比，就不如人家了。對(duì)事業(yè)本身而言，會(huì)逐漸衰退，同時(shí)也無(wú)法全心經(jīng)營(yíng)，這種做法，不但引起公司職員反感，公司的資金也會(huì)不明不白的流入政治圈中。例如英國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)和一般職員，都駕1，300ＣＣ的汽車(chē)上下班，而董事長(zhǎng)和工廠廠長(zhǎng)等，都乘坐豪華高級(jí)汽車(chē)上下班，那是他們國(guó)家的傳統(tǒng)，當(dāng)然沒(méi)有話說(shuō)?？傊_(kāi)拓新市場(chǎng)、爭(zhēng)取新客戶、尋找工廠用地、或是與重要客戶洽淡等，都是業(yè)務(wù)上所必需出國(guó)的，這還情有可原。但是經(jīng)理卻將董事長(zhǎng)不軌的行為傳揚(yáng)出去，造成公司職員失去認(rèn)真工作的信心。這些女性與他都有密切的關(guān)系，到底金錢(qián)來(lái)往如何，到處傳聞緋緋。他會(huì)很自負(fù)的認(rèn)為，任何事情都是由零創(chuàng)造出來(lái)的，在這期間，他必須獨(dú)自應(yīng)付許多困難。杜拉克 職工要三倍的努力，負(fù)責(zé)人則應(yīng)十倍的努力。 F一個(gè)公司的創(chuàng)立，當(dāng)然一切都由董事長(zhǎng)一人經(jīng)營(yíng)主持，從它開(kāi)始孕育而形成一個(gè)企業(yè)。在他交往的女性中，大部分是經(jīng)營(yíng)酒廊和咖啡廳的女老板。這一切的費(fèi)用都由公司支出。以上種種例子，充分說(shuō)明企業(yè)破產(chǎn)，是有很多原因的。再看看職員的辦公室，面積、裝飾及一切設(shè)備都已陳舊老化，比起董事長(zhǎng)室的豪華新潮，真有天淵之別，其間差別太多的話，就是一種壞的前兆。老實(shí)說(shuō)，真有油水也分不到中小企業(yè)家身上，如果經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)只是在結(jié)交政界人物，無(wú)庸置疑，那就是最傻的事了。到了明天上班時(shí)，精神恍惚，身心疲勞，當(dāng)然也就無(wú)心工作。不久前在某市發(fā)生了多宗建筑業(yè)連環(huán)倒閉的事，原來(lái)他們利用每個(gè)月標(biāo)會(huì)后的余興而到賭場(chǎng)消遣，但賭額愈賭愈大，最后終于每個(gè)人攜帶支票簿赴賭，建筑業(yè)者間的支票滿天飛，難怪連環(huán)倒閉的危險(xiǎn)指日可待了。心中煩惱，通常在臉上可以看得出端倪；身體不調(diào)和、不舒適也會(huì)使臉色異于常人，一般醫(yī)生看病，也要觀察病人的臉色。也許因?yàn)樗茄芯考夹g(shù)出身的，才會(huì)造成這種特別關(guān)心的現(xiàn)象。這不是神經(jīng)有問(wèn)題，而是心理有隱情。至于被詐領(lǐng)的支票，本來(lái)可以事先報(bào)警處理，但是為了信用問(wèn)題，怕被同行懷疑或宣揚(yáng)不實(shí)消息，而不得不自己吃虧了。 1984年4月，新鴻新鮮魚(yú)業(yè)商——神田善七商店也是在相同情況下倒閉的，負(fù)債總額達(dá) 50億元。