【正文】 王青 安泰管理學(xué)院 2022 團(tuán)隊(duì)的類型 Types of team* ? Vary in their purpose and goal ? 產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì) Product development team ? 解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì) Problem solving team ? The duration of a team ? 永久團(tuán)隊(duì) Permanent team ? 臨時(shí)團(tuán)隊(duì) Temporary team ? Team membership ? 職能團(tuán)隊(duì) Functional team: ? 跨職能團(tuán)隊(duì) Cross functional team: ? Authority scope ? Supervised team ? 自我管理的團(tuán)隊(duì) Selfmanaged team 王青 安泰管理學(xué)院 2022 混合組織結(jié)構(gòu) Hybrid Structures ? 很多大型組織的部門結(jié)構(gòu)由各級(jí)管理者根據(jù)各部門特定情況自行選擇 . ? One division may use a functional structure, one geographic, and so on. ? 大型組織可以應(yīng)用混合型組織結(jié)構(gòu)將自己分割成易于管理的小組織。 王青 安泰管理學(xué)院 2022 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) ? 埃爾弗雷德 .錢德勒認(rèn)為 ： 公司戰(zhàn)略的變化先 行于并且導(dǎo)致了組織結(jié)構(gòu)的變化 ? 簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略 要求一種簡(jiǎn)單、松散的結(jié)構(gòu)形式來(lái)執(zhí)行； 復(fù)雜的戰(zhàn)略 需要高度復(fù)雜性和正規(guī)化的結(jié)構(gòu)來(lái)執(zhí)行 ? 隨著公司戰(zhàn)略從單一產(chǎn)品向縱向一體化、再向多樣化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，管理會(huì)將組織從有機(jī)式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮闄C(jī)械的形式 ? 適應(yīng)和靈活性的戰(zhàn)略，需要有機(jī)式組織來(lái)應(yīng)變；穩(wěn)定的戰(zhàn)略，需要機(jī)械式的組織來(lái)規(guī)范。 A d m i n .S e n i o r V . P .S t o r e sD i r e ct o rT r a n sp o r t a t i o nV . P .D i st r i b u t i o nS e n i o r V . P .L o g i st i csC l a r k Jo h n so nC E O王青 安泰管理學(xué)院 2022 分部型結(jié)構(gòu) Divisional Structure ? 設(shè)計(jì)建立自我包容的單位，每個(gè)單位或事業(yè)部是自治的，由分部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，同時(shí)擁有充分的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)決策的權(quán)利 ? 分部型結(jié)構(gòu)的內(nèi)部包含著職能型結(jié)構(gòu) 王青 安泰管理學(xué)院 2022 分部型結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià) ? 分部型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn) ? 分部經(jīng)理對(duì)一種產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)完全的責(zé)任，易于績(jī)效評(píng)價(jià) ? 分部型結(jié)構(gòu)使總部人