【正文】 第八條 自學員收到培訓通知當日起，所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者，一律需辦理培訓請假手續(xù)，凡違反規(guī)定的人員，曠課時數(shù)以曠職論處。 第二十七條 新員工培訓內容：乾坤木業(yè)的企業(yè)文化，所分配崗位必須具備的技能。乾坤木業(yè)可以有選擇地派出那些知識基礎好、技術水平高、對企業(yè)忠誠度高的技術人員出去考察，參加技術和產品展覽會，學習先進的技術，為乾坤木業(yè)所用。 第七條 培訓目的：使其 掌握市場經濟條件下的管理方法，具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績效；為企業(yè)決策層培養(yǎng)接班人。 第十八條 工作程序與方法講授，依部門工作的復雜程度而定。 第三章 注意事項 第三條 員工職前教育是該名員工的部門負責人及人力資源部的共同責任，最遲不應超過報到后一個月內執(zhí)行。 第九章 培訓的評估 第三十五條 培訓從三個層面進行評估：反應層、行為層、結果層 第三十六條 對反應層的評估主要是通過發(fā)放調查問卷的方式進行的，也可以通過觀察法對其中的項目進行評估。人力資源部根據(jù)各部門上報情況結合當年培訓評估確定的相應的培訓需求進行下一年度培訓需求分析 ，作為制定培訓計劃的基礎。崗位技能培訓由人力資源部協(xié)同各其他部門共同進行規(guī)劃與執(zhí)行，由各部門提出年度崗位技能培訓計劃，報人力資源部，再將其匯總呈報總經理核準后由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌安排實施。 第五章 受訓者的權利與義務 第九條 在不影響本職工作的前提下，員工有權利要求參加學歷教育或者乾坤木業(yè)內部舉辦的各類培訓。 第三章 培訓的原則與內容 第五條 乾坤木業(yè)對員工的培訓應該遵循系統(tǒng)性原則、主動性原則和多樣性原則。 （一） 員工知識培訓 。 第十四條 參加乾坤木業(yè)舉辦的各類培訓后，受訓人員根據(jù)簽訂的培訓合同必須繼續(xù)在乾坤木業(yè)至少服務完規(guī)定的年限。 第二十條 個人出資培訓：由員工個人參加的各類業(yè)余教育培訓，均屬個 人出資培訓。 第二十七條 外派培訓應該由個人填寫外派培訓申請表，經部門領導和乾坤木業(yè)領導審核批準后交至人力資源部備案。培訓過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人力資源部統(tǒng)一收集、整理、存檔。 第七條 人力資源部為每位經過培訓的員工開具培訓證明，證明其培訓結果。 第二十三條 新員工培訓后人力資源部應將培訓記錄歸檔。 （五） 領導藝術：了解下級的方法、人事問題處理、積極性的調動。 第十七條 職能人員范圍：職能人員包括財務人員、行政人員、人力資源職能人員等。 第三十條 進修人員若申請半脫產、全脫產進修，期間的薪金發(fā)放標準依乾坤木業(yè)相關薪金制度執(zhí)行。 未盡事宜 由人力資源部負責解釋 。 第五條 員工培訓記錄資料的保存由人力資源部負責保管，各部門工作人員協(xié)助提供記錄。 第二十一條 操作人員 范圍 :操作人員包括各個生產車間的操作工人，售后部鋪裝人員，設備維修工 第二十二條 操作人員培訓目的：提高操作人員的操作水平，減少生產浪費，降低成本，提高鋪裝質量，提高設備維修水平； 第二十三條 操作人員培訓內容：本職崗位必須具備的技術和技巧，如設備操作技術、調試技術、油漆調制技術、地板鋪裝技術等 第二十四條 操作人員培訓方式： （一） 專題培訓：定期舉辦針對各個車間的操作培訓，以提高操作人員的操作水平。 第十二條 技術人員培訓內容：木材加工行業(yè)必 須了解的理論、專業(yè)和實踐知識；木地板相關工業(yè)標準，加工工藝；質量標準和質量控制手段；研發(fā)項目、攻關課題所必須了解的理論和知識；木材加工設備的相關知識。 第五條 培訓方式： （一） 培訓班：高層管理人員參加為企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓班和各種專題研討班。 第十三條 完成通識訓練應進行測驗，不合格者于一個月內施以補充強化教育。 第四十六條 培訓師的費用按聘用時簽定的合同執(zhí)行。 第三十一條 培訓前應該按照培訓方案確定培訓的教師、場地、器材，安排相關人員的食宿、交通并申請培訓所需各項費用。此種方法適用于學員能力的進一步提高，有利于乾坤木業(yè)員工解決工作中的疑難問題，提高解決實際問題的能力。內部培訓又分為員工職前教育、崗位技能培訓和新員工培訓。 第八條 其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價， 同時在乾坤木業(yè)整體培訓計劃下組織好本部門內部的培訓。第一部分 總則 ..................................................................................................... 2 第一章 培訓制度的適用范圍與培訓的重要性 ............................................ 2 第二章 培訓的目標與方針 ............................................................................ 2 第三章 培訓的原則與內容 ............................................................................ 2 第四章 培訓的組織和管理 ............................................................................ 3 第五章 受訓者的權利與義務 ........................................................................ 3 第六章 培訓形式與方法 ................................................................................ 4 第七章 培訓需求分析與計劃制定 ................................................................ 5 第八章 培訓的實施和反饋 ............................................................................ 6 第九章 培訓的評估 ........................................................................................ 7 第十章 培訓的費用 ........................................................................................ 8 第二部分 職前教育管理辦法 ............................................................................. 8 第一章 適用范圍 ............................................................................................ 8 第二章 目的與內容 .................................................