20xx年中科芯源光電科技公司供應(yīng)商管理流程(專業(yè)版)
【正文】 由于供應(yīng)商本身意愿或供貨量的降低，對表現(xiàn)較差的供應(yīng)商進(jìn)行逐 級(jí)降級(jí)處理，需要時(shí)，討論新的供應(yīng)商開發(fā)情況等事宜。 對 于 R o H S 合 格 供 應(yīng) 商 ，參 照 供 應(yīng) 商 體 系 評 審 計(jì) 劃 ，納 入 供 應(yīng) 商 年 度 審 核 計(jì) 劃。 （ 4） 在前期供應(yīng)商資源不是足夠充分的情況下，不要求一定要做出采購策略，等條件成熟后再嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 4） D 類臨時(shí)供應(yīng)商（包括運(yùn)輸、零星 ,雜項(xiàng)采購）：此類供應(yīng)商由責(zé)任部門建檔管理即可，不需 按以下要求控制，但仍需年度評估中。 3. 定 義 ： 年度資格評審：每年度對現(xiàn)有合格供應(yīng)商在工商稅務(wù)等方面的公司合法性進(jìn)行審核，并對其質(zhì)量 保證及服務(wù)體系進(jìn)行評審。 供應(yīng)商評審： （ 2） 資料評審： 采購 部將 《 RFI 調(diào)查表》 發(fā)給供應(yīng)商，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)填寫完畢后蓋公司公章回傳或寄回，并附所要求的附件資料（如營業(yè)執(zhí)照 、稅務(wù)登記證的復(fù)印件及可能有的 ISO 體系認(rèn)證證書等）。物料是否需符合 RoHS 由研發(fā)等相關(guān)技術(shù)部門在 《物料認(rèn)證單》 中確認(rèn)。第二次不合格則由審核組討論決定處理方案 (降級(jí)或減少生意份額 )，繼續(xù)考察直至取消 AVL 資格。 RoHS 高風(fēng)險(xiǎn)物料的管理 對于 A 類（高風(fēng)險(xiǎn)物料） ,不僅要求供應(yīng)商提供 RoHS 報(bào)告和產(chǎn)品 宣告書， IQC 還要每半年隨機(jī)抽起樣品送國家承認(rèn)第三方權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果反饋給采購人員，以便與供應(yīng)商及時(shí)溝通。 供應(yīng)商成本管理 采購部不定期對一些采購差異大的物料進(jìn) 行跟蹤分析，采購 員 需盡力同供應(yīng)商談判，降低成 LOGO（中科芯源） 福建中科芯源光電科技有限公司 編 號(hào) ZWI– CG003 三階文件 版 本 供應(yīng)商管理流程 生效日期 20xx0925 頁 數(shù) 6 頁 批準(zhǔn)： 審核： 制定： 鐘潔 本。所有 AVL 供應(yīng)商的資料應(yīng)有書面的歸檔管理。期間完成組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總統(tǒng)計(jì)及評分，并制定相應(yīng)的采購策略。 按供應(yīng)商提供產(chǎn)品 /服務(wù)的重要性從 AD 類進(jìn)行分級(jí)： （ 1） A 類策略性供應(yīng)商：策略性的供應(yīng)商是和芯源光電一起合作 ,以達(dá)到長期互惠互利的有競爭實(shí) 力的伙伴關(guān)系。根據(jù)供應(yīng)商提供的 產(chǎn)品 /服務(wù)的重要性或供應(yīng)商提供的產(chǎn)品類別分級(jí)。 供應(yīng)商季度績效考核： 采購 部在每季度的第一個(gè)月內(nèi)的前兩周內(nèi)組織對供應(yīng)商上一個(gè)季度的績效進(jìn)行考核。 每年 ,采購 員 確認(rèn)供應(yīng)商的認(rèn)證證書和品保部門確認(rèn)體系審核報(bào)告等，及時(shí)更新供應(yīng)商 相關(guān)信息。若三個(gè)工作日內(nèi)仍無回復(fù)，相關(guān)采購工程師應(yīng)再次跟進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1