【正文】 ⑸進(jìn)度控制是其它措施 ①以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量促進(jìn)度 工程施工中由于質(zhì)量而影響到進(jìn)度的例子比比皆是，從工序控制入手，對(duì)施工方法、工藝實(shí)施層層控制，把好工程質(zhì)量關(guān)，避免返工或 補(bǔ)強(qiáng)處理，避免附屬設(shè)施因質(zhì)量問(wèn)題影響投入和運(yùn)行，有益于促進(jìn)工程進(jìn)度，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。如混凝土澆筑前要詳細(xì)檢查澆筑倉(cāng)面的準(zhǔn)備情況，包括施工縫的處理、倉(cāng)面的清洗、模板的架立、鋼筋的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量、止水的設(shè)置等，同時(shí)還要檢查砂石料、水泥、各種摻合料的備料量，混凝土的配合比、設(shè)備的投入和完好率等，以防澆筑過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致返工或停工等現(xiàn)象發(fā)生。按承包合同和工程實(shí)際情況進(jìn)行編制，包括工程測(cè)量、基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)砌石、檢查回填；堤身土方開(kāi)挖回填、堤身砌石、隔墻砼等各方面內(nèi)容，以測(cè)量 —— 基礎(chǔ)施工—— 堤岸壓實(shí) —— 砌澆 —— 隔墻砼施工 —— 伸縮縫關(guān)鍵性線路為控制點(diǎn)。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同工期總目標(biāo)的原則。 事后控制 事后控制是對(duì)工程質(zhì)量的復(fù)核和進(jìn)一步跟蹤，是能夠消除質(zhì)量隱患的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理事實(shí)質(zhì)量控制必須重視的一個(gè)環(huán)節(jié)?；炷猎O(shè)計(jì)強(qiáng)度 等級(jí) 為 C20，無(wú)抗?jié)B、抗凍等級(jí)要求。同時(shí)檢查核實(shí)承包商的施 37 工原始記錄以及檢測(cè)記錄，對(duì)有疑問(wèn)的部位，記錄在案并進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)。 ⑽其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 18997603169 基本工作形式 南漳縣興發(fā) 122項(xiàng)目移民安居社區(qū)蠻河干流段 防洪 治理 工程 施工堤線較長(zhǎng)、工作面多、地質(zhì)狀況比較復(fù)雜等特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部采用以主動(dòng)控制為主、被動(dòng)控制為輔，兩種控制手段相結(jié)合的動(dòng)態(tài)控制型監(jiān)理形式。不符合合同及國(guó)家相關(guān)規(guī)的材料及半成品不得投入施工，且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。 第二章 工程質(zhì)量控制 一、質(zhì)量控制的原則 為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過(guò)程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則： 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則 出于本工程的質(zhì)量關(guān)系到 焉耆縣城區(qū)段人民生命財(cái)產(chǎn)和 工程本身的安全，所以監(jiān)理工程師自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。 28 九、監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度 監(jiān)理人員守則 （ 1）遵守國(guó)家和政府法令、法規(guī)。 5）、提供已完、未完工程的項(xiàng)目清單、工程量、設(shè)備、投資及材料消耗量等有關(guān)資料。 （ 8）、工程開(kāi)工審批制度 1）、依據(jù)工程招標(biāo)規(guī)定，監(jiān)理發(fā)開(kāi)工通知前，由施工單位申請(qǐng)開(kāi)工（主要施工準(zhǔn)備工作已完成）。監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容： a 項(xiàng)目概述：包括項(xiàng)目位置、項(xiàng)目主要特征及合同情況簡(jiǎn)介； b 大事件； c 工程進(jìn)度和形象面貌； 23 d 資金到位和使用情況； e 質(zhì)量 控制：包括質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況； f 合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等； g 現(xiàn)在會(huì)議和往來(lái)信函：包括會(huì)議記錄，往來(lái)信函； h 施工人情況：包括勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問(wèn)題。 （ 3）、旁站監(jiān)理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、臨督與管理。 總監(jiān)理工程師在具體工作中 ,重點(diǎn)要抓好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理、工程合同的綜合管理、各方關(guān)系的協(xié)調(diào) .總監(jiān)理工程師在處理各種問(wèn)題時(shí) 10 必須行使職權(quán)并 承擔(dān)責(zé)任。 （ 10）、資金控制：協(xié)助委托人編制付款計(jì)劃；審查承包人提交的 4 資金流計(jì)劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；受 理索賠申請(qǐng)，提出處理建議意見(jiàn)；處理工程變更。 防洪堤迎水面 設(shè)計(jì)采用 厚粘土填筑的人工土質(zhì)岸坡， 防洪堤迎水面邊坡坡比 1:，背水面邊坡坡比 1:2，堤頂寬度為 4m，迎水面坡腳 設(shè) 腳， 內(nèi)外邊坡均采用草皮護(hù)坡，堤頂兩側(cè)種植風(fēng)景樹(shù)，株距 。 三、工程項(xiàng)目組織 工程項(xiàng)目主管部門： xxx縣 水利局 發(fā)包人： xxxxx 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)： xxxxxxx 設(shè)計(jì)單位： xxxx縣水利建筑勘察設(shè)計(jì)院 施工單 位： xxxxxxx有限公司 監(jiān)理單位： 襄陽(yáng)市公平正工程咨詢有限公司 四、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 監(jiān)理工作范圍 按照本次項(xiàng)目所簽訂的《水利水電工程施工監(jiān)理合同》工作范圍為： 施工階段質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)及其他相應(yīng)的工作。 （ 15）、監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，對(duì)已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見(jiàn)。 審核和批準(zhǔn)承包單位按照承建工程特點(diǎn)編制的施工安全規(guī)程和措施方案，重點(diǎn)對(duì)高壓、防火、機(jī)械操作措施等進(jìn)行檢查和監(jiān)控。 監(jiān)理工作主要制度 （ 1）、工作文件管理制度 1）、簽收制度：所有往來(lái)文件都是書(shū)面形式，并進(jìn)行簽收和簽發(fā)。 2）、會(huì)議內(nèi)容：內(nèi)部交流和通報(bào)有關(guān)施工單位情況，商討技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)則制度，布置監(jiān)理工作。 2）、工程施工中所使用的主要材料嚴(yán)格按照業(yè)主擬定的供應(yīng)渠道實(shí)施，對(duì)主要材料、如鋼材、水泥、土工反濾布等，在使用前應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)送出廠合格證明或檢驗(yàn)單，施工單位的試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)廠家的試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用，嚴(yán)禁使用非 正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。 （ 11）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 1）、技術(shù)簽證制度包括：工程量依據(jù)清單變更項(xiàng)目，合同變更項(xiàng)目，合同變更增加項(xiàng)目，設(shè)計(jì)修改變更項(xiàng)目，施工單位提出的申請(qǐng)修改項(xiàng)目，施工中技術(shù)方案審批，施工方法，單元工程施工方法，承包人設(shè) 計(jì)圖紙審核等。熟悉施工合同文件；熟悉設(shè)計(jì)文件；熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作文件；熟 悉施工環(huán)境和條件。 二、質(zhì)量控制的目標(biāo) 按業(yè)主與承包單位簽訂的施工承包合同約定、設(shè)計(jì)文件與強(qiáng)制性條文規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗(yàn)收全部達(dá)到合格，項(xiàng)目完工驗(yàn)收達(dá) 31 施工承包合同約定的質(zhì)量 合格 等級(jí)。 1做好監(jiān)理日志，隨時(shí)記錄施工存在的有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn) 場(chǎng)及時(shí)拍照或錄象。在向承包商發(fā)出任何圖紙或文件前，仔細(xì)檢查其中是否存在變更。答復(fù)承包商提出的建議和意見(jiàn)。如 施工齒墻基礎(chǔ)開(kāi)挖、原老堤清基等。 2%。 （ 3）、當(dāng)某一單元完成后，要及時(shí)檢查避免發(fā)生大量的善后處理或影響其投入運(yùn)行。 ⑵以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃及其階段性的控制性進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)， 在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)承包商提交的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。監(jiān)理單位在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃審查時(shí)要注意以下方面： ①分析施工進(jìn)度計(jì)劃是否能滿足合同工期及施工總進(jìn)度計(jì)劃的要 45 求，特別是對(duì)照上階段計(jì)劃工程量完成情況進(jìn)行審查。 ⑷進(jìn)度計(jì)劃的分析和調(diào)整 要保證施工進(jìn)度與計(jì)劃一致，就必須經(jīng)常對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì) 劃進(jìn)度不符時(shí)，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，首先分析原因，分析偏差對(duì)后續(xù)工作的影響程度，并及時(shí)通知承包商采取措施，必要時(shí)監(jiān)理向承包商提出要求修改計(jì)劃的指令，承包商對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改后報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，并報(bào)業(yè)主備案。同時(shí)簡(jiǎn)化施工方案。只要在出現(xiàn)嚴(yán)重不良地質(zhì)情況或材 料、設(shè)備、資金供應(yīng)等無(wú)法保證的情況下，承包商通過(guò)各種努力仍難完成施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，才允許將部分工程施工進(jìn)度后延。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)計(jì)劃未落實(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主，要求承包商采取應(yīng)急措施滿足工程需求。 ⑺檢查督促承包商按施工規(guī)范施工、文明安全施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及環(huán)保問(wèn)題而影響工程施工進(jìn)度。 （ 5）、監(jiān)理工程師指令承包人按照既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。 ⑤ 模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝應(yīng)保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和鋼度，防止產(chǎn)生移位：確?；炷两Y(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確，并應(yīng)有足夠的密實(shí)性，以避免漏漿。 ⑥填筑 作業(yè)段劃分：每個(gè)作業(yè)段控制在長(zhǎng)度 500m以內(nèi)。 （ 3）、堅(jiān)持原則，按規(guī)程規(guī)范辦事，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不遷就，行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行開(kāi)工、停工、返工、復(fù)工令制度，處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)遵循“三不放過(guò)”原則。 35 ④必要時(shí)提出邀請(qǐng)參加專題討論會(huì)咨詢專家名單供業(yè)主參考。 四、質(zhì)量控制的措施 基本工作 措施 根據(jù)堤防護(hù)岸工程特點(diǎn)，我們依據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主授予的權(quán)限，與參與工程建設(shè)各方面密切協(xié)作，積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工程承建單位嚴(yán)格履行工程承建合同，正確行使監(jiān)理工程師的職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的技能，以信息管理為基礎(chǔ)，以合同管理為依據(jù)，以工程質(zhì)量和安全為根本，以進(jìn)度控制為中心，以投資控制為關(guān)鍵。 組織向承包商移交與合同項(xiàng)目有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包商提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器及其他設(shè)備、測(cè)量工作規(guī)程、合同項(xiàng)目施測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)保護(hù)等；審查承包商引伸的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果，并進(jìn)行必要的復(fù)測(cè)。 （ 6）處理建設(shè)單位和施工單位的爭(zhēng)議時(shí)，要始終站在公正、客觀的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)解決。 a 施工中技術(shù)方案、施工方法、單元工程施工方法的審批程序。 3）、施工單位應(yīng)提前 72 小時(shí)提出隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審核后報(bào)業(yè)主，由驗(yàn)收小組進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 b 承包商遞交總體施工組織設(shè)計(jì)后，由總監(jiān)理工程師組織人員審查，審查意見(jiàn)交總監(jiān)理工程師。 （ 3）、監(jiān)理工作大事記制度 1）、項(xiàng)目部監(jiān)理工作大事記由總監(jiān)理工程師委派專人記錄，總監(jiān)理工程師定期檢查，記錄內(nèi)容包括：施工情況、文件、文函情況、大事記 、施工中存在的問(wèn)題。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)督促承包單位及時(shí)報(bào)送安全事故報(bào)告，按照安全事故處理程序，組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行事故分析，制定防范措施，提出處理意見(jiàn)后，呈報(bào)業(yè)主。 根據(jù)本工程特點(diǎn) ,投入現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員 3 名。 （ 6）、督促委托人按照施工合同的約定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包人的各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作。 第一章 總則 ....................................................................................1 一、工程項(xiàng)目基本概況 ..................................................................1 二、工程項(xiàng)目主要目標(biāo) ..................................................................1 三、工程項(xiàng)目組織 .........................................................................2 四、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 ..............................................................2 五、監(jiān)理主要依據(jù) .........................................................................4 六、監(jiān)理組織 .................................................................................5 七、監(jiān)理工作基本程序 ................................................................ 12 八、監(jiān)理工作主要方法和主要制度 ............................................. 21 九、監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度 .................................................... 28 第二章 工程質(zhì)量控制 .................................................................. 29 一、質(zhì)量控制的原則 ................................................................... 29 二、質(zhì)量控制的目標(biāo) ................................................................... 30 三、質(zhì)量控制的內(nèi)容 ................................................................... 31 四、質(zhì)量控制的措施 ................................................................... 33 第三章 工程進(jìn)度控制 .................................................................. 42 一、進(jìn)度控制的目標(biāo)及原則 ........................................................ 42 二、進(jìn)度控制內(nèi)容及措施 ............................................................ 42 第四章 工程投資控制 ..................................................................... 48