【正文】 一、投資控制的目標(biāo) ................................................................... 48 二、主要監(jiān)理措施及工作內(nèi)容 .................................................... 48 第五章 合同管理 ......................................................................... 50 一、變更的處理程序和監(jiān)理工作方法 ......................................... 50 第六章 協(xié)調(diào) ................................................................................ 58 一、協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容 ............................................................ 58 二、 監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法 .............................................................. 60 1 第一章 總則 一、工程項(xiàng)目基本概況 地理位置 xxxxx122 項(xiàng)目移民安居社區(qū)蠻河干流段 防洪 治理 工程 位于 xx 安居社區(qū)蠻河下游右岸 xxx 鎮(zhèn) xxx 村 xx 組 。 （ 5）、全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報(bào)委托人批準(zhǔn)。 6 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖： 圖 1 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理人員組成 監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名 ,均具備水利部頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書(shū) 、 崗位證書(shū)和水利部總監(jiān)崗位證書(shū)或總監(jiān)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書(shū) .具有多年從事水利水電工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn) , 熟悉工程管理施工的各個(gè)環(huán)節(jié) ,具有擔(dān)任大 、 中型水利水電工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的經(jīng)歷。 建立安全生產(chǎn)報(bào)告制度，監(jiān)理部應(yīng)在月報(bào)中報(bào)告安全生產(chǎn)情況并作出評(píng)價(jià)。 4）、技術(shù)資料由專(zhuān)人保管、整理歸檔（需繼續(xù)留用者辦理借閱手續(xù)）。 e 根據(jù)工程進(jìn)展情況及設(shè)計(jì)變更情況，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底工作； 2）、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 a 施工組織設(shè)計(jì)包括總體，分部施工組織設(shè)計(jì)、臨建工程施工組織設(shè)計(jì)。 2）、在隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，自檢合格后將評(píng)定資 料報(bào)監(jiān)理工程師。合理時(shí)，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，發(fā)文指示施工單位執(zhí)行 。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤或因施工條件變化設(shè)計(jì)文件必須修改時(shí)，應(yīng)立即向總監(jiān)報(bào)告，以便及時(shí)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)代表會(huì)商后作出處理。 檢查督促承包商，建立健全適合于本工程的質(zhì)量保證體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，督促承包商進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作。 1對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)業(yè)主。 ③參加討論，草擬“專(zhuān)題討論會(huì)紀(jì)要”。及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，做到有問(wèn)題不拖延，不積累、不使質(zhì)量問(wèn)題惡化。 ⑤施工過(guò)程中監(jiān)理對(duì)土料的含水量進(jìn)行檢查；在砂礫料場(chǎng)，對(duì)成品料的顆粒級(jí)配、含泥量、軟弱顆粒含量和形狀等進(jìn)行檢查；對(duì)土料的干密度和含水量、礫質(zhì)土顆粒級(jí)配、沙礫料的干密度、空隙率和顆粒級(jí)配等進(jìn)行抽樣檢查。外加劑進(jìn)場(chǎng)必 須有專(zhuān)人驗(yàn)收、保管、發(fā)放。 （ 4）、在進(jìn)行事故原因分析和充分分析論證的基礎(chǔ)上，本著安全可靠、不留隱患、滿(mǎn)足工程的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理等原則，研究制定事故處理方案。 ⑹當(dāng)因各種原因造成合同工期變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)分清合同雙方責(zé)任，及時(shí)公正的重新核定工期，公正合理處理好承包商的工期索賠要求，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 ④審查承包商提出的材料供應(yīng)計(jì)劃能否落實(shí)。工程的施工計(jì)劃是報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的，應(yīng)具有其嚴(yán)肅性，不得隨意更改。盡可能采用較先進(jìn)的、便與施工操作的技術(shù)和設(shè)備，以提高人員和設(shè)備的效率，減少設(shè)備維修時(shí)間和成本，保證生產(chǎn)進(jìn)度。 ①年度計(jì)劃調(diào)整。 ②對(duì)為完成施工進(jìn)度計(jì)劃所采取的措施是否恰當(dāng)、施工設(shè)備能否滿(mǎn)足要 求、施工管理上有無(wú)缺陷進(jìn)行審查。 ⑶逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促承包商采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 質(zhì)量事故的處理措施 如果在本工程的施工中發(fā)生質(zhì)量事故，將按如下的程序進(jìn)行處理： （ 1）、當(dāng)發(fā)生工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師應(yīng)以正式文函或書(shū)面指令的形式通知承包人停止質(zhì)量缺陷部位以及與其有關(guān)聯(lián)的部位和工序施工，必要時(shí)指令承包人采取緊急措施進(jìn)行防護(hù)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)立即報(bào)告業(yè)主。 ① 檢查攪拌站的計(jì)量控制是否符合要求。 （ 9）、試驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)參與施工單位進(jìn)行的回填方壓實(shí)度現(xiàn)場(chǎng)施工碾壓試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料和土方壓實(shí)進(jìn)行取樣、送檢并選定施工碾壓參數(shù)。 （ 3）依據(jù)工程建設(shè)合同檢查承包商派駐現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員及其施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力是否與投標(biāo)書(shū)一致，并做出評(píng)定；核查施工設(shè)備的數(shù)量、種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備狀況是否滿(mǎn)足施工要求；核查勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情 36 況及物資材料進(jìn)場(chǎng)情況等。 ⑷組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 1組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響施工質(zhì)量的各種外部干擾因素。 三、質(zhì)量控制的內(nèi)容 本工程的質(zhì)量控制，以單元工程和工序過(guò)程為基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行程序化的、量化的全過(guò)程全面的控制。正確運(yùn)用權(quán)限，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理工作水平的不斷提高。 2）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證時(shí)，首先確認(rèn)項(xiàng)目來(lái)源，一般分為以下來(lái)源，設(shè)計(jì)單位，業(yè)主單位，監(jiān)理單位，施工單位。 3）、砼、砂漿、防水材料等，使用的原材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)批準(zhǔn)，由施工單位進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，制作試樣，測(cè)試拌合物的各種數(shù)據(jù)，寫(xiě)出綜合報(bào)告，監(jiān)理工程師審批。 （ 7）、監(jiān)理工作制度 1）、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 a 施工圖包括設(shè)計(jì)單位發(fā)布的施工祥圖和承包人提交的施工祥圖。 22 2）、存檔制度：所有往來(lái) 文件都須登記，對(duì)文件目錄進(jìn)行計(jì)算管理，文件處理完畢及時(shí)存檔。 督促和檢查承包單位職工上崗前的安全培訓(xùn)工作，對(duì)需持專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)上崗的人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)考試并獲取有效合格證書(shū)后，持證上崗。 五、監(jiān)理主要依據(jù) xx 縣 xxx防洪工程 監(jiān)理主要依據(jù)； 有關(guān)水利水電工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件； 工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （水利部分）。 監(jiān)理工作內(nèi)容 （ 1）、審核并簽發(fā)技施設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向委托人反映，重大問(wèn)題向委托人做專(zhuān)題報(bào)告。工程等別為Ⅳ等，堤防工程主要建筑物級(jí)別為 4 級(jí)，次要建筑物為 4 級(jí)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)。 (5)在授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承建單位簽發(fā)有關(guān)指令 、 指示、通知、函件； (6)組織解決工程施工中的重大技術(shù)問(wèn)題 ,及時(shí)糾正監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤決定； (7)批準(zhǔn)承建單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和分項(xiàng)分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案 ,批準(zhǔn)分部工程的開(kāi)工報(bào)告及工藝試驗(yàn)報(bào)告； (8)監(jiān)督承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ,對(duì)滯后于計(jì)劃工期的工程 ,向承建單位發(fā)出警告并督促其采取措施或調(diào)整施工計(jì)劃； (9)對(duì)嚴(yán)重滯后于計(jì)劃工期且位于關(guān)鍵路線(xiàn)上的工序及時(shí)向業(yè)主匯報(bào) ,并建議采用能使工序按預(yù)期工期完成的措施； 8 (10)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量 ,并根據(jù)合同獎(jiǎng)懲條款建議業(yè)主對(duì)承建單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲； (11)按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量 ,批準(zhǔn)原材料、構(gòu)配件、半成品及各種材料的來(lái)源、實(shí)驗(yàn)報(bào)告及混合料的配合比設(shè)計(jì) ,決定額外的試驗(yàn)項(xiàng)目； (12)組織制定隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施并監(jiān)督監(jiān)理人員檢查； (13)審核承建單位的試驗(yàn)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備及人員情況 ,審批承建單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)； (14)為保證工序和施工人員的安全 ,下達(dá)指令暫時(shí)停止施工 ,檢查承建單位安全措施是否有效； (15)協(xié)助業(yè)主向承建單位提出增補(bǔ)的合同外工程項(xiàng) 目 ,處理工程合同的變更、爭(zhēng)議急索賠； (16)掌握與控制施工中可能產(chǎn)生的各種索賠以減少損失 ,向業(yè)主提出所有索賠和爭(zhēng)議事實(shí)的監(jiān)理記錄、證明材料和分析材料 ,并提出建議性意見(jiàn) ,對(duì)承建單位提出的工程延期和索賠申請(qǐng)的期限和計(jì)算提出審核意見(jiàn)； (17)審核、簽署承包商的中間計(jì)量支付證書(shū)和最終支付證書(shū) ,并報(bào)業(yè)主； (18)主持分部工程的中間交工驗(yàn)收 ,簽發(fā)分部工程的中間交工證書(shū)； (19)負(fù)責(zé)確認(rèn)“竣工圖紙 ” 是否與實(shí)際相符性和竣工資料的正確 9 性；決定額外試驗(yàn)與檢查； (20)當(dāng)承建單位有違約行為時(shí)證明其違約事實(shí)； (21)對(duì) 不符合合同、規(guī)范、施工圖紙要求的工序 ,指令承建單位返工 ,情節(jié)嚴(yán)重及關(guān)鍵工序下達(dá)停工令 ,緊急情況下可指令暫停施工 ,對(duì)工序質(zhì)量事故進(jìn)行初步調(diào)查、分析 ,并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)； (22)在需要時(shí)解決采用計(jì)日工支付的施工活動(dòng) ,并報(bào)業(yè)主備案； (23)審查和批準(zhǔn)承建單位的任何分包商的資質(zhì)、分包合同及分包項(xiàng)目類(lèi)別、數(shù)量 ,提出意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)； (24)對(duì)承包商中任何行為不端 ,在履行職責(zé)中不能勝任或玩忽職守的現(xiàn)場(chǎng)人員 ,要求撤換直至驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)； (25)向業(yè)主報(bào)送各種定期報(bào)表和工作報(bào)告； (26)審查承建單位的交工報(bào)告 ,參加各分 部工程的交工驗(yàn)收 ,組織編寫(xiě)分部工程的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告； (27)主持召開(kāi)有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議 ,參加業(yè)主方的總調(diào)度會(huì) .主持召開(kāi)每月 /周的常規(guī)工地會(huì)議 ,研究和解決合同執(zhí)行中的各種問(wèn)題 ,發(fā)布會(huì)議記錄； (28)定期向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告 ,呈報(bào)工程管理方面的建議及有關(guān)方面的專(zhuān)題報(bào)告； (29)負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告 ,參加工程監(jiān)理項(xiàng)目的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。 （ 2）、發(fā)布文件：監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。 2）、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容：根據(jù)工程進(jìn)展情況，按監(jiān)理合同文件規(guī)定的格式與內(nèi)容要求，向業(yè)主編報(bào)工程監(jiān)理月報(bào)。 e 分部工程施工組織設(shè)計(jì)， 臨建工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送后，由監(jiān)理工程師組織審查，審查意見(jiàn)交總監(jiān)審核，在 7 天內(nèi)發(fā)函施工單位，并跟蹤反饋信息。 4）、提供待驗(yàn)工程設(shè)計(jì)報(bào)告中的重要文件、圖紙。 e 不予批準(zhǔn)。 （ 10）監(jiān)理人員不得參與可能與監(jiān)理合同規(guī)定的與建設(shè)單位的利益沖突的任何活動(dòng)；不得在施工、監(jiān)造及物資供應(yīng)等單位兼職；不得向施工單位介紹分包隊(duì)伍；不得接受施工單位饋贈(zèng)禮品；更不得徇私舞弊、收受賄賂或進(jìn)行其他有損工程建設(shè)監(jiān)理工作和監(jiān)理單位聲譽(yù)的 活動(dòng)。監(jiān)理部進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣試驗(yàn)。我們還將通過(guò)建立起內(nèi)、外部監(jiān)理規(guī)章性文件來(lái)確定本工程建設(shè)監(jiān)理工作的原則、方法、程序和一套完整的監(jiān)理項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制體系。 ⑼保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料。 （ 6）、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)記錄制度，做好監(jiān)理日志記錄，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題和對(duì)問(wèn)題的處理方法、處理結(jié)果。 （ 11）、混凝土施工質(zhì)量控制： 本單位工程混凝土施工的主要部位是堤防隔墻?；炷练謱诱駬v不超厚、不漏（過(guò)）振，做到無(wú)粗骨料集中現(xiàn)象，不跑模，不漏漿。 第三章 工程進(jìn)度控制 一、 進(jìn)度控制的目標(biāo)及原則 根據(jù)工程 項(xiàng)目 建設(shè)合同工期要求，審查批準(zhǔn)承包人提交的進(jìn)度計(jì)劃并檢查其實(shí)施情況。主要措施如下： ⑴編制監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃 ①編制監(jiān)理工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖。在工程項(xiàng)目或部位、工序施工前，要加強(qiáng)檢查施工設(shè)備、人員安排、各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，確保準(zhǔn)備工作符合要求，不影響后續(xù)工作施工。當(dāng)在合同規(guī)定的控制工期內(nèi)調(diào)整已無(wú) 47 法實(shí)現(xiàn)時(shí)，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后才允許超過(guò)合同工期進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。所以進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)絕對(duì)不能放松質(zhì)量控制。 ②施工過(guò)程中檢查。在編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，還要協(xié)助業(yè)主、承包商編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等。 二、進(jìn)度控制內(nèi)容及措施 主要工作內(nèi)容 工程進(jìn)度控制工作主要應(yīng)從進(jìn)度計(jì)劃的編制及各控制性目標(biāo)的確定，進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度的調(diào)整等幾方面采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。它既可以 使已施工的工程質(zhì)量得到充分的保證，有可以通過(guò)本階段的控制發(fā)現(xiàn)前階段的施工缺陷、修正或調(diào)整上階段的施工參數(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)，從而更進(jìn)一步地保證下一階段的施工質(zhì)量。在澆筑前檢查必須具有資格檢測(cè)試驗(yàn)單位的 混凝土設(shè)計(jì) 配合比，換算確定每盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)施工配合比。 （ 7）、 旁站：本項(xiàng)目 工程開(kāi)工派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 3 名，施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，檢查施工過(guò)程中所用材料及混凝土材料與批準(zhǔn)的是否符合，本工程混凝土澆筑和齒墻基礎(chǔ)保護(hù)層開(kāi) 挖應(yīng)采取旁站 監(jiān)理。 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 措施 主要監(jiān)理措施及工作內(nèi)容 審核承包商的施工規(guī)劃 （ 1）檢查落實(shí)承包商的施工準(zhǔn)備工作；審批承包商提交的開(kāi)工申請(qǐng)；報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)開(kāi)工令。 設(shè)計(jì)文件核轉(zhuǎn)及控制 措施 主要監(jiān)理措施及工作內(nèi)容 ⑴熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容。 檢查施工前其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備，盡力 避免可能影響施工