【正文】 施工作業(yè)的相關(guān)條件：(1)施工作業(yè)所用的材料準備好，特別是防火漆要提前備好。罩面板應無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安裝必須牢固。(3)安裝吊筋：根據(jù)施工圖紙要求和施工現(xiàn)場情況確定吊筋的大小和位置，吊筋加工要求鋼筋與角鋼焊接，其雙面焊接長度不小于2cm 并將焊接渣敲掉，在吊筋安裝前必須先刷防銹漆；安裝吊筋焊接用鋼一般為L30*3，吊筋采用￠8 鋼筋。(5) 材料應在貯存期內(nèi)使用，如過期，則需會同有關(guān)單位通過鑒定后使用。(2) 基本項目1) 涂膜防水層的基層應牢固、平整、干凈，無起砂和松動現(xiàn)象；陰陽角處應呈圓弧形或鈍角。(5) 防水層施工所用各種材料及機具，均已備齊運至現(xiàn)場，經(jīng)檢查質(zhì)量、數(shù)量能滿足施工要求，并分類整齊堆放在倉庫內(nèi)備用。(2) 測量資料的整理：測量記錄應做到原始、正確、完整、工整。2) 垂直度控制；A) 本工程的垂直度控制主要采用“內(nèi)控法”進行控制，相關(guān)測量方法同軸線控制。(9)工地線路架設應符合臨時用電架設規(guī)定，導線不得超負荷使用。(7)現(xiàn)場管理人員經(jīng)常保持與建設單位及監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)，聽取他們對場地的安排意見。 施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場，布設網(wǎng)絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出切合實際情況的平面管理實施計劃。 機械設備計劃開工前三日內(nèi)項目測算出本施工項目所需使用的機具、設備的種類、數(shù)量計劃，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場。 主要材料投入計劃表序號材料名稱單位計劃材料投入量材料計劃進場時間備注1輕鋼大龍骨m5526開工后分批進場后續(xù)材料根據(jù)現(xiàn)場情況分批進場2輕鋼中龍骨m7478開工后分批進場3輕鋼小龍骨m1316開工后分批進場4鍍鋅角鋼Kg10225開工后分批進場5角鋼Kg1850開工后分批進場6實木方m179。 材料“樣板制度”我司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒定，達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。高級木材及花色板進倉庫的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應依據(jù)天然石紋進行排列拼裝，以求整體美觀。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。(2) 合理配置機械設備，搞好設備配套，提高設備完好率，充分發(fā)揮機械效能。 加強調(diào)度指揮(1) 建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動態(tài)，及時協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進行。一旦中標，保證在最短的時間內(nèi)進場開展工作，提前進行重要物資、材料、配件準備、組織控制測量和三通一平工作。(3) 實行經(jīng)濟承包責任制。 保證工期措施我們要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一： 保證工期的技術(shù)措施(1) 設計變更因素以往經(jīng)驗證明，設計變更因素是進度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，變更或修改補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、期甚至停頓。(3) 滿足招標文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以精裝修為重點，以工期為先決條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。 儲備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。2）裝飾材料有害物質(zhì)達標排放的符合率100％ 。 工程內(nèi)容：室內(nèi)石膏板、實木條、實木柵格、軟膜天花吊頂制安；墻柱面水泥預制板裝飾，墻柱面石材、瓷磚，墻面貼墻紙，多種造型板裝飾，鋁塑板裝飾；地面石材、瓷磚、亞麻油地板、毯的鋪貼安裝；木器油漆、乳膠漆噴涂；木制品、裝飾窗簾制安；玻璃門、玻璃隔斷、護欄安；防水工程、安裝工程的施工。 文明施工目標嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)和總包方現(xiàn)場管理制度組織施工，確保達到文明工地標準,(1)、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場地整潔；(2)、搞好地方關(guān)系,尊重當?shù)孛耧L民俗和宗教習慣；(3)、爭創(chuàng)文明施工樣板工地及先進單位。 科學合理的安排材料供應計劃，既不影響進度又不占用大額資金。②三區(qū)電臺部分：一層大堂、一層接待廳、三層電梯間、十層臺長室、十層副臺長室。(3)三級計劃：是指月度計劃，首先由各專業(yè)分別編制，報項目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達執(zhí)行。 保證工期的管理與組織措施從某種意義上說，項目的管理與組織是本工程施工運轉(zhuǎn)的靈魂，對進度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實均離不開項目經(jīng)理部的有效動作，因此，要作好下列工作：(1) 建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；進而通過項目經(jīng)理部的優(yōu)先配置，簽定一系列內(nèi)部責任書及準入手續(xù)，形成過硬的項目生產(chǎn)能力，達到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗。 各專業(yè)配合措施因本裝飾工程涉及空調(diào)、電氣、消防給水等的配合，在一定程度會對施工工期及質(zhì)量有影響，故有關(guān)措施如下： 根據(jù)工程總施工進度，服從甲方安排，積極配合作好總體施工質(zhì)量、進度及各專業(yè)工種的配合工作； 熟悉相關(guān)專業(yè)圖紙，結(jié)合本裝飾施工情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前與甲方代表或相關(guān)單位聯(lián)系，提出具體處理方案。 實行施工進度的三級動態(tài)控制措施(1)一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制；(2)編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。(2) 投入的機械、設備先進、實用、數(shù)量充足。勞動力不足時，補充長期合作的專業(yè)隊伍，不用零散勞力。 主要材料投入計劃 主要裝飾材料選擇的依據(jù)：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001)，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001)。(3)施工材料采購原則：優(yōu)中選優(yōu)原則，舍遠求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。 材料的加工能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。(5)經(jīng)濟實惠性：機械設備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。 應在開工前15 分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。(4)現(xiàn)場施工應做好防塵、防煙、防泥漿、防噪音等環(huán)保工作。(8)工地使用三相五線制，選用符合規(guī)范的鐵質(zhì)配電箱、開關(guān)箱，用電機械設備均應設三級漏電保護。C) 將水準儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的水平線，誤差應在+3mm 以內(nèi)。2) 在使用長鋼尺量距時，兩端保持水平，拉力在30m 保持10 公斤，溫度改正視當時施工測時溫度變化的大小而進行改正。(2) 所有伸出樓面的管道、地漏或水落口等必須安裝牢固，接縫嚴密，收頭圓滑，不得出現(xiàn)松動、變形、移位等現(xiàn)象。每批產(chǎn)品應有產(chǎn)品合格證，并附有使用說明等文件。(2) 涂料配制時，固化劑與促凝劑一定要嚴格按比例摻入，摻量過多，會出現(xiàn)早凝，涂層刮不平；如摻入過少，則會出現(xiàn)固化速度緩慢或不固化的現(xiàn)象。應做樣板間，對頂棚的起拱度、燈槽、通風口的構(gòu)造處理、分塊及固定方法等應經(jīng)試裝并經(jīng)鑒定后可大面積施工。在吊頂造型部位采用細木工板進行安裝，固定用自攻釘固定。(3)零配件：射釘、自攻螺絲、膨脹螺絲，刷子等。(3)提前完成吊頂?shù)呐虐迨┕ご髽訄D，確定好通風口及各種露明孔口位置。罩面板接縫形式符合設計要求，拉縫和壓條寬窄一致、平直、整齊、接縫嚴密。套絲一般要求長度為5cm，以便于調(diào)節(jié)吊頂標高和起拱，并且基層清理 彈線 安裝吊筋 安裝主龍骨安裝次龍骨機電系統(tǒng)工程完畢試水、打壓完畢隱蔽檢查安裝石膏板 涂料施工 分項驗收安裝完畢的吊桿端頭外露長度不小于3mm 。石膏板天花施工工藝 材料要求(1)石膏板：符合設計要求的石膏板， 厚石膏板，電梯廳采用12厚石膏板。4) 聚氨酯底膠、聚氨酯涂膜附加層應涂刷均勻，不得有漏刷及麻點等缺陷。對凹凸不平處，應用高強度等級水泥砂漿修補，或順平，對陰陽角、管道根部、地漏和水落口等部位應認真修平，做成圓滑面。2) 記錄應當場及時填寫清楚，不允許先寫在草稿上后轉(zhuǎn)抄，以免轉(zhuǎn)抄錯誤，記錯算錯的數(shù)字，應將錯數(shù)畫一斜線，將正確數(shù)字寫在錯數(shù)的上方，以保持記錄的原始性。C) 加強邊柱、邊梁的軸線控制與加固，杜絕裝修外緣造型出現(xiàn)軸線位移或偏差。(12)停止使用的機械設備，應切斷電源，開關(guān)電箱加鎖。臨建總體布局及建設標準與現(xiàn)場文明施工規(guī)劃相協(xié)調(diào)。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。 本項目的機械配置本項目所使用的電動工具及設備按II、III 類工具考慮，現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。8開工后分批進場18線條m2160開工后分批進場19石膏粉Kg117開工后分批進場20軟膜天花㎡35開工后分批進場21金屬防火板㎡240開工后分批進場22滑石粉Kg363開工后分批進場23有機片㎡145開工后分批進場序號材料名稱單位計劃材料投入量材料計劃進場時間備注24鏡面不銹鋼板㎡271開工后分批進場后續(xù)材料根據(jù)現(xiàn)場情況分批進場25進口石材㎡4825開工后分批進場26國產(chǎn)石材㎡1850開工后分批進場27不銹鋼型材噸1．60開工后分批進場28蒸壓灰砂磚塊300開工后分批進場29拋光磚㎡344開工后分批進場30防滑磚㎡56開工后分批進場31仿石磚㎡60開工后分批進場32聚氯乙烯薄膜㎡24開工后分批進場33雙面強力彈性膠帶m532開工后分批進場34膠條m422開工后分批進場35電焊條kg60開工后分批進場36防火漆kg620開工后分批進場37鋁合金型材kg152開工后分批進場38地膠墊㎡105開工后分批進場39鍍鋅鋼管M46開工后分批進場40各種螺絲百個2400開工后分批進場41PVC有機板㎡598開工后分批進場42墻紙㎡25開工后分批進場43結(jié)構(gòu)膠L100開工后分批進場44其它各類膠支120開工后分批進場45洗臉盆個6開工后分批進場46熱水器個7開工后分批進場47坐便器個6開工后分批進場機械設備投入計劃及檢測設備 我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關(guān)。(3)材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。5)材料必須要有合格證及檢測報告方可進場。(4)所有材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。 在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他們定任務、標準、時間，承擔本施工任務，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。 可能影響工期的因素及預防措施 可能影響工期的因素(1) 在施工現(xiàn)場，因施工現(xiàn)場條件的限制，在不影響業(yè)主正常營業(yè)的情況下進行施工，存在著相互交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進展配合施工項目不到位，一定程度上制約著工期進展。減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡計劃的按期實現(xiàn)。選調(diào)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富，技術(shù)嫻熟，嚴格遵守施工操作規(guī)程，責任心強的施工班組進場施工。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。3) 推行進度計劃動態(tài)管理技術(shù)采用計算機管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進步新特點，對實現(xiàn)施工進度動態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢。除非發(fā)生不可抗力的情況下，可以相應的延長工期之外，必須保證計劃工期的落實，必要時安排加班加點的趕工。各段施工班組掛牌施工，責任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。 服務目標嚴格信守合同，妥善處理與有關(guān)各方的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)馗鞑块T對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。整座建筑群體現(xiàn)了佛山市當代的精神面貌和發(fā)展狀況，更體現(xiàn)了**中心功能上要求新鮮、準確、快捷的特點，**各單位間的相互獨立又相互整合這一特殊性。 甲方提供的本工程的招標文件、答疑文件、裝飾施工圖及工程量計算清單； 國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、強制性標準和施工操作規(guī)程； 國家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文； 國家現(xiàn)行的有關(guān)機具設備和材料的施工要求及標準； 國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定； 我公司關(guān)于質(zhì)量保證及質(zhì)量要素程序的有關(guān)文件； 我公司有關(guān)施工安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件； 施工規(guī)范標準編制依據(jù)：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB