【正文】 考核原則：（一）全面、真實(shí)、客觀、公正、實(shí)事求是原則；（二）考核結(jié)果與員工績(jī)效工資掛鉤原則；（三）考核結(jié)果與聘任、獎(jiǎng)懲相結(jié)合原則。 凡為易褪色材料（如復(fù)寫(xiě)紙、熱敏紙等）形成的并需要永久和長(zhǎng)期保存的文件，應(yīng)附一份復(fù)印件。 項(xiàng)目辦按要求認(rèn)真檢查、核對(duì)工程各參建單位移交的工程檔案，確認(rèn)無(wú)誤后在移交清冊(cè)上簽字。由項(xiàng)目辦組織召開(kāi)會(huì)議或以傳遞評(píng)審表的形式邀請(qǐng)需要參加評(píng)審的部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，各評(píng)審部門(mén)及人員應(yīng)對(duì)審查的合同出具評(píng)審意見(jiàn)，并按附表的要求進(jìn)行會(huì)簽，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。確因工程急需，應(yīng)先口頭按管理程序匯報(bào)，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，可先實(shí)施后補(bǔ)審批手續(xù)，但工程變更增加費(fèi)用在20萬(wàn)元（含）以上，必須先審批后實(shí)施。第八冊(cè) **項(xiàng)目辦工程進(jìn)度款申報(bào)審批程序?yàn)榇_保**工程建設(shè)的順利進(jìn)行，嚴(yán)格工程進(jìn)度款申報(bào)、審核、審批和拔付程序，明確項(xiàng)目辦各科室權(quán)限，提高工作效力，制定如下工作程序：一、施工單位申報(bào)施工單位按合同要求，在每月25日將本月已完成且自檢合格工程量的《月度工程進(jìn)度款報(bào)審表》（項(xiàng)目經(jīng)理簽字、加蓋公章）連同相關(guān)材料裝訂成一式四份報(bào)送監(jiān)理單位審核。入庫(kù)驗(yàn)收主要負(fù)責(zé)檢查設(shè)備外觀是否有碰傷或其它損壞，負(fù)責(zé)檢查設(shè)備是否有生產(chǎn)廠家合格證，隨機(jī)資料是否齊全，入庫(kù)設(shè)備是否與銘牌相符合。八、工程分令號(hào)編制原則：根據(jù)公司下達(dá)的工程令號(hào)按專(zhuān)業(yè)工程編制分令號(hào)。，儀表、電氣、機(jī)械設(shè)備要分別單獨(dú)建賬管理。，參與物資的驗(yàn)收入庫(kù)，負(fù)責(zé)物資的保管發(fā)放。熟悉土建施工圖紙、施工合同等相關(guān)資料。（工藝、設(shè)備、電氣、自控專(zhuān)業(yè)）、非標(biāo)設(shè)備制造施工驗(yàn)收規(guī)范，審查施工圖紙，提出完善施工圖技術(shù)意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決工藝、設(shè)備、電氣、自控專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。、登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。、歸檔工作，并負(fù)責(zé)各種工程圖表等資料的復(fù)印收、發(fā)工作。、報(bào)表及工作總結(jié)。，不斷提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。、核查施工工藝，控制工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等。、資料的收發(fā)工作，按檔案管理要求，收集、整理竣工驗(yàn)收所需的各種資料；負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的書(shū)籍和技術(shù)資料。**項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程管理，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理、合同及文檔資料、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車(chē)和竣工驗(yàn)收。，促進(jìn)各種措施的落實(shí)，做好各方的協(xié)調(diào)工作。**二期工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程管理，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車(chē)和竣工驗(yàn)收。、質(zhì)量等信息，編制工程建設(shè)所需材料的采購(gòu)計(jì)劃，按進(jìn)度要求完成采購(gòu)計(jì)劃。、進(jìn)度控制的年度、月度計(jì)劃。,參與工程材料(特殊工程材料)采購(gòu)的定價(jià)工作，配合完成招投標(biāo)管理工作。，評(píng)定工程質(zhì)量，對(duì)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的工程有權(quán)建議拒絕驗(yàn)收。 參加工程安全檢查，督促安全措施的整改落實(shí)。，做到安全生產(chǎn)、文明施工、工完場(chǎng)清。，隨時(shí)保持庫(kù)房?jī)?nèi)外整潔，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。當(dāng)費(fèi)用超支時(shí)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)施工科根據(jù)零星工程令號(hào)填寫(xiě)《零星工程施工委托單》，下達(dá)給與公司及項(xiàng)目辦簽訂了《零星工程施工合同》的施工單位。對(duì)已開(kāi)箱和散裝的設(shè)備極其附件、工具、物資等應(yīng)認(rèn)真核對(duì)清單后入賬。（四）項(xiàng)目辦主任對(duì)月度工程進(jìn)度款進(jìn)行簽批。、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)對(duì)合同是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及其它相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。5記錄附件1 **項(xiàng)目辦合同評(píng)審表 合同初稿名 稱(chēng)合同初稿總 價(jià)合同初稿主 體項(xiàng)目辦意 見(jiàn)負(fù)責(zé)人 經(jīng)辦人 日期評(píng) 審 情 況評(píng) 審 意 見(jiàn)（可附頁(yè)）部門(mén)評(píng)審人日期公司分管副總經(jīng)理審批意見(jiàn)日期總 經(jīng) 理審批意見(jiàn)日期第十一冊(cè) **項(xiàng)目辦工程建設(shè)檔案管理辦法1 目的為了確保**項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確，做好檔案資料的管理工作，根據(jù)《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》和《**檔案的建檔要求》，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況，特制定本辦法。 所有施工單位負(fù)責(zé)提交的文件材料，必須在項(xiàng)目實(shí)體完成后三個(gè)月內(nèi)，按照《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》和《**技術(shù)檔案》的建檔要求整理、裝訂、裝盒，移交兩套竣工檔案，編制移交清冊(cè)。 結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。 四、招待費(fèi)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn) 。 移交時(shí)，移交單位應(yīng)提交移交總目錄，明確檔案移交的內(nèi)容、案卷數(shù)、圖紙張數(shù)等，并有完備的清點(diǎn)、簽字等交接手續(xù)。 監(jiān)理單位職責(zé) 負(fù)責(zé)收集、整理、提交工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中形成的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報(bào)及有關(guān)依據(jù)性文件。 認(rèn)真履行對(duì)工程檔案工作統(tǒng)一組織和管理的職能，負(fù)責(zé)對(duì)工程各參建單位檔案工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 二、審批程序（一）所有工程變更增加費(fèi)用應(yīng)履行變更審批程序。如發(fā)現(xiàn)異常按第一條第2款處理。(八)計(jì)經(jīng)科依據(jù)跟蹤審計(jì)單位審計(jì)結(jié)果和合同條款填寫(xiě)付款申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目辦主任或公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后按公司相關(guān)程序簽字、付款。三、堅(jiān)持先令號(hào)后實(shí)施和一號(hào)一令原則執(zhí)行。，負(fù)責(zé)安裝工程全過(guò)程管理，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。，做好項(xiàng)目建設(shè)中安全資料記錄、收集和整理。，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范檢查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的施工管理。，并按規(guī)定開(kāi)展工作。，做好票據(jù)登記和傳遞。、績(jī)效工資考評(píng)、年終效益獎(jiǎng)的計(jì)算造冊(cè)工作。**二期工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程管理，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車(chē)和竣工驗(yàn)收?！叭瑫r(shí)”的實(shí)施與管理工作。，督促設(shè)計(jì)進(jìn)度，催交設(shè)計(jì)資料。、試車(chē)調(diào)試和竣工驗(yàn)收。組織召開(kāi)各種會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，組織進(jìn)行工作總結(jié)及工作考核。，參加總體進(jìn)度計(jì)劃的編制，審核工程設(shè)計(jì)方案，組織工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議。、聯(lián)動(dòng)試車(chē)和投料試車(chē)過(guò)程中施工方面的問(wèn)題。、報(bào)表及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。、登記及員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)填報(bào)工作，建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料。檢查工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)工程難點(diǎn)，查明超期原因，反饋到相關(guān)部門(mén)，作好超期記錄。、質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的建議和措施，及時(shí)審定施工方案。、工程技術(shù)交底和圖紙會(huì)審以及工程協(xié)調(diào)會(huì)。二、分令號(hào)由綜合計(jì)劃負(fù)責(zé)組織編制，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)各科室實(shí)施。(七)計(jì)經(jīng)科結(jié)算審核完畢后，交項(xiàng)目辦主任簽字后送跟蹤審計(jì)單位審計(jì)。（二）大型設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用可在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，但開(kāi)箱清單時(shí)，庫(kù)管員、計(jì)經(jīng)科必須在現(xiàn)場(chǎng)。一、適用范圍**項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更、技術(shù)核定、簽證等施工圖以外和合同以外增加的工程費(fèi)用。并對(duì)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等工程參建單位竣工文件的編制、工程檔案的整理與移交工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 設(shè)計(jì)單位應(yīng)按要求整理、編制、移交全套完整的竣工圖兩套，編制移交，同時(shí)提交一套相應(yīng)的電子文檔并滿足業(yè)主檔案管理系統(tǒng)的運(yùn)用，在項(xiàng)目移交試生產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)移交業(yè)主檔案部門(mén)。6 項(xiàng)目文件的歸檔審查與移交 施工單位在項(xiàng)目竣工文件收集、編制和整理后，應(yīng)依次由竣工文件的編制方、監(jiān)理部門(mén)對(duì)文件的完整、準(zhǔn)確情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)并辦理交接手續(xù)后連同審查記錄全部交業(yè)主檔案管理機(jī)構(gòu)。五、其他 （一）本辦法從制訂之日起開(kāi)始執(zhí)行。重繪圖按原圖編號(hào)，并在新圖標(biāo)內(nèi)注明“竣工階段”加蓋并簽署竣工圖章。 設(shè)計(jì)單位職責(zé) 負(fù)責(zé)提交工程設(shè)計(jì)文件，編制施工圖總清冊(cè)。2 適用范圍建設(shè)項(xiàng)目檔案是指建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收全過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的各種載體的文件材料。、技術(shù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)合同及其技術(shù)協(xié)議能否達(dá)到生產(chǎn)目的和要求及技術(shù)協(xié)議存在的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)審。四、進(jìn)度款撥付計(jì)經(jīng)科按項(xiàng)目辦主任簽批的月度工程進(jìn)度款金額填寫(xiě)《付款申請(qǐng)單》，由項(xiàng)目辦主任簽字后按公司相關(guān)管理程序簽字、付款。（二）設(shè)備入庫(kù)后，計(jì)經(jīng)科做好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固所需相關(guān)記錄。(三)《零星工程施工委托單》應(yīng)填寫(xiě)施工單位名稱(chēng)、工程內(nèi)容及要求、開(kāi)工日期、完工日期、工程令號(hào)，并經(jīng)項(xiàng)目辦主任或公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，蓋章后方可下達(dá)。工程完工后支付結(jié)算款時(shí)必須提供工程結(jié)算書(shū)，有預(yù)付款的單位必須開(kāi)具已預(yù)付款的全部發(fā)票。18．駕駛員《道路交通管理?xiàng)l例》，文明行車(chē)，不準(zhǔn)酒后開(kāi)車(chē)。，核定材料實(shí)際用量，督辦余料退庫(kù)。，審查工程內(nèi)容、工程質(zhì)量并簽字確認(rèn),編寫(xiě)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)，整理相關(guān)技術(shù)資料及時(shí)交綜合科資料員處。，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工與施工圖紙不相符時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行分解，并對(duì)分解的建設(shè)進(jìn)度和費(fèi)用控制進(jìn)行跟蹤、考核。、報(bào)表及工作總結(jié)。，積極協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題，如實(shí)反映和處理工程質(zhì)量問(wèn)題，履行項(xiàng)目施工中的現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)手續(xù)。、登記、歸檔管理工作。，按照項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目的有效管理，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、策劃、投資、進(jìn)度、技術(shù)、安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。，執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律制度，承辦人事、勞資的業(yè)務(wù)工作，上報(bào)有關(guān)報(bào)表。，編制設(shè)備訂貨技術(shù)文件清單。**二期工程建設(shè)全過(guò)程管理，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車(chē)和竣工驗(yàn)收。、聯(lián)動(dòng)試車(chē)和投料試車(chē)過(guò)程中施工方面的問(wèn)題。、變更及