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某房地產(chǎn)項目營銷策劃方案[001](專業(yè)版)

2025-06-06 04:52上一頁面

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【正文】 從某種意義上說,小戶型和郊區(qū)物業(yè)的目標客戶群是接近的,都是中等收入的工薪階層。從當前小戶型的走勢看,它已經(jīng)從一般人的需求轉向了所有人。格林假日小戶型因為物業(yè)位置,交通不太方便,不能在客戶購買后給客戶節(jié)省時間成本,但我們可以在產(chǎn)品的營銷期,給客戶以無微不至的關懷,盡可能為消費者提供方便,采用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,網(wǎng)上定購,或電話定購,這樣至少可以積累客戶資源,提供看房直通車,以及進行全程服務代理。對于房地產(chǎn)而言,產(chǎn)品本身指產(chǎn)品的位置、形態(tài)、戶型、結構、質量等等;產(chǎn)品的軟包裝和產(chǎn)品的形象是指產(chǎn)品的外觀,產(chǎn)品的立面,產(chǎn)品的環(huán)境、產(chǎn)品的配套和由此產(chǎn)生出來的產(chǎn)品形象;產(chǎn)品的服務包括售前服務和售后服務,售前服務是營銷推廣中置業(yè)顧問服務,售后服務是簽約后的按揭貸款的辦理及房產(chǎn)證的辦理和物業(yè)管理諸多方面。開間小,進深大,復式樓梯設計不合理,有面積浪費現(xiàn)象 廚房相對獨立5) 戶型缺點:采光很次,工程粗糙;(實際一次性付款可優(yōu)惠5%)4) 實例報價:3號樓3單元5層04室戶型:一室一廳面積:總價:74948元 單價:2186元/平方米 按揭:優(yōu)惠1%,即74199元 一次性付款:72700元(優(yōu)惠3%)首付:15199元 貸款:貸款年限:20年 月供:391元稅費:契稅:(2%)1484元 維修基金(35元/平方米)1199元其他稅費:125元按揭費用:保險費:653元貸款公證費:59元抵押登記費:50元抵押管理費:59元服務費:200元小計:1021元首付共:17829元d、 綜合分析1) 賣點提煉:周邊配套齊全,交通便利,盡享繁華2) 劣勢分析:東西朝向, 車位少 七彩時光 a、 概況1) 開發(fā)商:河南省宏光天地實業(yè)有限公司2) 銷售代理商:派普咨詢3) 物業(yè)形態(tài):1棟多層b、 戶型1) 戶型范圍:—66平方米2) 戶型種類:平層3種3) 主力戶型及配比:(一室兩廳)共開發(fā)48套,62平米(一室兩廳)的開發(fā)48套,66平米(兩室一廳)的開發(fā)18套。小區(qū)內(nèi)配套齊全,有大型購物超市、車庫、中西餐廳、室內(nèi)恒溫游泳池等。四、 調(diào)查樓盤概況 青年居易 a、 概況1) 總建筑面積:1910戶 2) 開發(fā)商:河南省教育系統(tǒng)房屋建筑開發(fā)公司3) 發(fā)展商:鄭州新世紀住宅建設有限公司4) 銷售代理商:北京盛聯(lián)陽商務咨詢有限公司5) 物業(yè)形態(tài):多層,頂層帶閣樓6) 銷售情況:沒有銷售許可證,大定30%左右。2003年4月9日(雨)金 色 年 華位置:金水路與107國道交叉口東南角,建業(yè)三期對面面積:占地115畝,建筑面積:11萬平方米,;一期12棟樓,7棟是多層,5棟是4層純復式工期:純現(xiàn)房價格:六樓頂層1700元/平方米,二樓 2055元/平方米;天然氣:4000元,智能化:2000元 按揭優(yōu)惠3%,一次性付款優(yōu)惠6%戶型:101平米兩室兩廳--220平方米復式 銷售進度:100平米左右的已經(jīng)基本售完,130平米的六樓還有;據(jù)銷售員說已銷售80%,可能性不大,估計在50%左右;入住率極低,8%左右交通:101050215(金水立交橋修通后),目前交通很不方便,從鄭汴路步行到金色年華至少要用20分鐘配套:網(wǎng)球場、足球場、籃球場物業(yè):萬科進行指導監(jiān)管,近期規(guī)劃:在復式東邊又征得30畝地,建4棟多層,有2棟是小戶型,90套,占開發(fā)比例的40%強,是主力戶型,配有120平方的三室和150平方的四室,頂層全為復式;2003年3月初開始進行內(nèi)部認購,2004年4月份交房;計劃從北邊又要征200畝地售樓部氣氛:放有輕音樂,寬松、溫馨,售樓員精神、態(tài)度都不錯;自10:40——11:23沒有客戶,也無電話。價格:多層,均價2100元/平米,三樓2350元/平米;均價2600元/平米。十四、二期項目進入期工作組織及驗收依據(jù)本營銷策劃書各工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及日程,各部門制定本部門的工作進程。獎品費用為:電動車8輛約16500元,自行車20輛約2200元。D、單頁、廣播廣告內(nèi)容大至同上。D、 衰退期封盤期,12月1日至2004年2月。七、銷售策略設定A、 產(chǎn)品核心功能:a、 商務公寓,部分商鋪投資;b、 產(chǎn)品形式特點:以套為主,戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有,小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。而現(xiàn)在某房地產(chǎn)的價格僅1800元/m2將某房地產(chǎn)品牌如此定位,將鄭東新區(qū)、鄭汴路商圈、“大賣場”、建業(yè)、英協(xié)高尚物業(yè)融為一體,將購房、租房和商務配套融為一體,形成品牌核心內(nèi)容。鄭汴路商圈的發(fā)展,必然要有大量的資金流入,大量的外地人員、商賈流入,這些人第一需求是吃、住。對這些人訴求:開個私家銀行、人不要一直太累,投入產(chǎn)出如同聚寶盆,比保險更保險(用詳細的計算),比股票更賺錢。這里有個大商圈,里面有幾千個老板,幾萬人店員,這里的房子想住就住,想賣就賣,想出租就出租,這里的公房租金很高。4) 大賣場”的整合,將對大鱷形成推波助瀾,某房地產(chǎn)二期有可能成為“大鱷”的商務配套。尤其是850萬元的大戶型現(xiàn)房可售資源,不能放任由二期帶一期(通常小戶型帶不動100平米以上的大戶型),不能全力以赴主打現(xiàn)有房源(總房源有限,導致營銷資源總量較少),也不能先做二期樹品牌,在形成二期勝局后再做一期尾房。對建材市場調(diào)查發(fā)現(xiàn): 大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場潛量比較大,但需要推廣的成本較高 大部分員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費力不足 小戶型需求彈性非常大,對價格非常敏感 市場上有很大不穩(wěn)定因素,89月份建材市場要拆遷到莆田,固有的建材市場要做升級換代 外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位 商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍 附近都市村莊較多,租務市場一般80—150元/月 作為首次購買者,最重要的還是價格 他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境,他們尋求方便、安逸、清凈 相當一部分是河南總代理,無須過多的現(xiàn)場銷售1 同類產(chǎn)品多,競爭激烈,壓縮銷售成本是公司發(fā)展最重要的問題,故一般員工無福利分房的可能1 普通員工不會因為工作而就近選擇居住地,她們往往因為居住而更換工作,普通員工流動性比較大1 對60—80平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉化為有力的市場動力1 某房地產(chǎn)知名度不高,口碑不好1 外地商人對鄭州的發(fā)展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心鄭汴路建材市場蘊涵了較大的市場潛力,隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)和鄭汴路大賣場的形成,鄭汴路升值的前景就會更加明朗化,故前期概念的炒作成功與否直接決定了項目的運作的好壞,“注意力經(jīng)濟”的時代,抓住了消費者的眼球,侵占了客戶的意念,就意味著成功!2) 鄭汴路板塊高檔樓盤云集,已經(jīng)同未來大道板塊一樣,成為身份、財富的象征。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。某房地產(chǎn)位于這一區(qū)位之內(nèi)。某房地產(chǎn)項目營銷策劃書一、項目簡介:某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。某房地產(chǎn)二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端,即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會決定二期商鋪的價格。某房地產(chǎn)二期應借此概念,實現(xiàn)品牌形象的轉變。這對營銷工作是一個巨大的挑戰(zhàn)。a) 小戶型的特性導致目標客戶對居住環(huán)境要求不高。在一年左右的時間內(nèi),建材、裝修市場將出現(xiàn),由散戶購買為主向集團購買為主的轉變。鄭州很少有這樣一個巨大租售需求市場的地方 26—29歲的店長、業(yè)務經(jīng)理級人物,這些人大多想另立門面,又有結婚壓力(大多來自朋友和家庭),但是自己資金不多,如果買房一步到位,便沒有資金自己做生意,我們的房子正好適合這些人。如同擁有了另一份退休金。某房地產(chǎn)正好位于商圈之內(nèi),是這里唯一的商務住宅,有獨有的地利之便,是這些商賈居住的第一選擇。該品牌一旦被商戶及鄭州投資者認可,將會形成一場銷售風暴。c、 交房標準:毛坯房B、 入市姿態(tài):東南板塊商務公寓領導者。本階段以間斷的小版面提示性廣告為主,實現(xiàn)收盤銷售。E、廣告媒體投放計劃:在5月28日前投放一到兩個小版面的報紙廣告和題花廣告或分類信息廣告,廣告內(nèi)容以單純產(chǎn)品信息為主,維持售樓部的基本來電、來訪量。其它費用另計。每日下午6時售樓部協(xié)同甲方協(xié)調(diào)驗收當期工作。售樓部比較壓抑,售樓員語速太快、盛氣凌人,態(tài)度惡略,自11:10——11:45,有1組客戶,1通電話。接待:呂紅麗優(yōu)勢:地處鄭東新區(qū),隨著鄭東新區(qū)的開發(fā),應該是最直接和最大的受益者;規(guī)劃比較合理,超大樓間距23米;借用萬科物業(yè),作品牌聲勢劣勢:處107國道邊,嘈雜、污染嚴重;交通不方便,沒有公交車直達;對面是建業(yè)城市花園,面臨直接競爭2003年2月11日(剛下過一場雪,路比較滑,地上有很多積雪)附2:鄭州市小戶型的調(diào)查報告一、 調(diào)查概要 調(diào)查目的:通過對鄭州整個小戶型市場的產(chǎn)品品類、價格水平、營銷狀況的調(diào)查,真正了解小戶型的產(chǎn)品形態(tài),發(fā)現(xiàn)小戶型市場的規(guī)律和機會點。C組團沒有銷售1套,正在談團購。4) 戶型優(yōu)點:客廳可分隔成小臥室5) 戶型缺點:樓間距15米,通風不好6) 工程進度:7) 銷售情況:僅剩16套。近鄰火車道、東風路菜市場 錦江國際公寓廚房占去了采光面暗衛(wèi)c、 價格()1) 價格范圍:2480元/平方米—2780元/平方米2) 均價:2630元/平方米3) 優(yōu)惠情況:一次性優(yōu)惠3%,按揭優(yōu)惠2%4) 實例報價:5層朝南 面積: 總價:80558元 一次性:優(yōu)惠3%,78141元,按揭優(yōu)惠2%,78947元 首付:15947元 貸款: 10年月供:667元20年月供:416元 30年月供:334元契稅:1578源 維修基金:2063元 貸款手續(xù)費:1200元左右南面和北面通樓層差價:200元/平方米五樓加陽臺(朝北) 總價:104461元 按揭:102372元 首付:21372元 貸款: 30年月供:429元d、 綜合分析1) 賣點提煉:廚房不獨立這就要求開發(fā)商開發(fā)商品房時,不僅要注重產(chǎn)品開發(fā)前期的項目定位、產(chǎn)品定位和創(chuàng)新,還要注重產(chǎn)品開發(fā)過程中的質量把關以及售后服務等一系列問題。只有不斷完善購房服務中的每一個細節(jié),方便消費者,才能獲得消費者。比如未來大道的小戶型,均價3100元/平方米,它滿足了這個區(qū)位乃至整個鄭州的富人需求,這是其一。于是,對郊區(qū)交通等環(huán)境不能容忍的人留下來選擇了小戶型,其他的人去近郊用同樣的總價購買了舒適的戶型。然而,這種情況很快就會因環(huán)境大為改善的近郊甚至郊區(qū)的低總價項目的推動而改變。 小戶型市場進一步放大過去我們談論小戶型認為那是低總價的市場,是為收入一般的人準備的。消費者的購房行為是一個程序相當復雜、涉及面較廣、跨度時間較長的過程,在這個過程中,消費者投入的不僅是數(shù)額巨大的資金,還要耗費大量的時間和精力。產(chǎn)品是指產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的形態(tài)、產(chǎn)品的功能和產(chǎn)品的包裝等等,產(chǎn)品包括三個層面,即產(chǎn)品的本身,產(chǎn)品的軟包裝和形象及產(chǎn)品的服務;價格以產(chǎn)品為依托;促銷并不能夠開拓市場,而是刺激客戶對產(chǎn)品的有效需求;有效的營銷渠道是產(chǎn)品推廣的有力保障。樓兩端的戶型有燃氣入戶5) 戶型缺點:非獨立廚房,無燃氣 購買人群投資成分較大,有很多不穩(wěn)定因素e、 促銷, 寶隆華庭a、 概況1) 占地面積:9畝2) 總建筑面積:400余套,38000平方米3) 容積率:4) 綠化率:沒有綠化可言,只是頂層有花園5) 開發(fā)商:鄭州寶隆發(fā)展有限公司6) 物業(yè)形態(tài):1棟16層高層7) 工程進度:2003年4月封頂,年底交房8) 物業(yè)管理費:(酒店式物業(yè)管理)b、 戶型1) 戶型范圍:—160平方米2) 戶型種類:一居室3種,一室一廳1種,共15種戶型3) 主力戶型及配比:38—77平方米占60%4) 戶型優(yōu)點:暗衛(wèi)c、 價格()1) 價格范圍:有特價房:998元/平方米(6樓) 1498元/平方米(3樓)6層:1288元—1401元/平方米2) 均價:1600元/平方米?3) 優(yōu)惠情況:按揭、一次性付款均無優(yōu)惠4) 價格變動:5) 實例報價:5號樓2單元5層(東戶)05戶戶型:一
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