x水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司-業(yè)績考評制度(專業(yè)版)
【正文】 每年年中及年底考評期間，綜合部負(fù)責(zé)發(fā)放人員考核表。 8 能力指標(biāo)體系 公司依據(jù)能力指標(biāo)體系對員工的潛能進(jìn)行評估，并以此作為崗位設(shè)置、晉升、培訓(xùn)于激勵的主要依據(jù)。 5 年中業(yè)績考評 6 月 日，被考人直接上級根據(jù)綜合部提供的員工上半年業(yè)績完成情況，結(jié)合其業(yè)績目標(biāo)，對員工業(yè)績作出評價。 對關(guān)鍵業(yè)績的考評每半年進(jìn)行一次。 2 職責(zé) WAOD 綜合部負(fù)責(zé)組織公司及其下屬各公司的業(yè)績、能力考核培訓(xùn)，匯總撰寫相關(guān)人員考核報告，提出獎懲及員工發(fā)展建議。審核通過后，通知相關(guān)部門經(jīng)理最終結(jié)果。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)包括定量指標(biāo)與定性指標(biāo)。 召開公司全體會議，公布能力考評指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)。 13 相關(guān)文件 《業(yè)績考核流程》 《能力考核流程》 《員工發(fā)展建議》 。由總經(jīng)理最終審定。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評體系是一整套覆蓋各項職能和各個層級的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理系統(tǒng)，是從分析和計劃、匯報和指導(dǎo)、考核等三個方面實現(xiàn)管理規(guī)范化，提高業(yè)務(wù)水平。 日前，公司各部門將考核結(jié)果遞交綜合部。 本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬綜合部。 能 力評估每年開展一次，建議在年末開展。并將考核結(jié)果交綜合部。 能力指標(biāo)主要是定性指標(biāo)，包括組織能力、團(tuán)隊精神、職業(yè)道德和發(fā)展?jié)摿λ姆矫鎯?nèi)容。 11 獎懲的決定及實施 獎懲決定權(quán)的設(shè)置： 對部門經(jīng)理及以上的重要崗位獎懲決定由總經(jīng)
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