制造業(yè)工廠獎懲制度全(專業(yè)版)
【正文】 ㈡100元及以下的罰款，由車間、部門主管級及以上級別的管理人員在現(xiàn)場直接執(zhí)罰；㈢超過100元的罰款，由車間、部門主管提議，報廠部高層領(lǐng)導(dǎo)批準；也可由廠部高層管理人員直接執(zhí)罰；㈣、辭退、除名、開除等行政處罰的： ⒈由車間、部門主管提議，報廠部高層領(lǐng)導(dǎo)批準。濫用職權(quán)，利用處分員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的員工進行包庇。二、對員工發(fā)放的“月度明星員工獎”、“特殊貢獻獎”等的獎勵，均張榜公告，并在當(dāng)月體現(xiàn)，同時存入個人檔案，作為年終考核評比的參考依據(jù)。 完美WORD格式 獎 懲 制 度第一條 為維護廠勞動紀律和各項制度，保障廠工作的正常進行，激勵職工關(guān)心集體、工作勤奮、追求進步的敬業(yè)精神，特制定本條例。三、獎金的審批與發(fā)放辦法：⒈全勤獎：由各考勤負責(zé)人統(tǒng)計員工的出勤情況后，報財務(wù)部，由財務(wù)部編入工資表，報總經(jīng)理批準后與月度工資同步發(fā)放。㈣辭退并處罰款：嚴重違反廠紀廠規(guī)的，符合辭退條件的，給予辭退并罰款100300元；在廠內(nèi)打架，造成嚴重后果的主要責(zé)任方予以辭退；造成他人傷害的，負責(zé)賠償一切費用隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐廠的予以辭退；有挑撥離間、搬弄是非、起哄罷工行為之一造成惡劣影響的予以辭退；有張貼、散發(fā)煸動性文字、圖畫、圖書行為之一足以破壞勞資感情的予以辭退；在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡；聚眾鬧事妨礙正常工作秩序。一般工人的由廠長批準；一般管理人員的報副總經(jīng)理批準；主管以上級別管理人員的，報總經(jīng)理批準。五、懲戒的權(quán)限：㈠主管只能對本車間、本部門轄下員工進行執(zhí)罰；廠高層領(lǐng)導(dǎo)可對全廠員工進行執(zhí)罰。工作不得力，致使所在部門人員管理混亂或累計連續(xù)三個月不能完成目標任務(wù)的60%。入職不滿一年的員工，以實際入職月數(shù)按比例發(fā)放。第二條 獎懲的原則：一、有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是廠的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標（承包指標）等；二、及時的原則：及時鼓勵員工的正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用。⒉工齡獎：發(fā)放辦法與全勤獎相同。入職時使用虛假身份證件、虛假意思使廠誤而受損失的；對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化，造成其它嚴重后果。⒉也可由廠部高層領(lǐng)導(dǎo)直接執(zhí)罰；㈤涉及加薪、降薪、晉職、免職的，一律報總經(jīng)理批準，也可由總經(jīng)理直接任免。四、對員工懲戒的罰款或降薪，在當(dāng)月薪酬中體現(xiàn)。利用職權(quán)欺上壓下、排斥他人、培植親信，拉幫結(jié)派。⒐年終獎：廠實行年度紅包獎勵制度，根據(jù)員工全年的工作考核情況，年底發(fā)放一次性當(dāng)年年終獎。所有的獎懲均應(yīng)在3天內(nèi)公告三、三公的原則：獎懲應(yīng)公平、公正、公開，嚴防廠員工特權(quán)思想的產(chǎn)生，在
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