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公司管理制度大全(經(jīng)典版)(專業(yè)版)

2025-05-28 03:53上一頁面

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【正文】 七、組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準(zhǔn),最小限度地占用流動資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。四、 時刻掌握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提高生產(chǎn)效率。四、 催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。九、負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。 加班工資= 平時工資(全勤)247。 部門經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理審批后交財務(wù)部作為工資核算依據(jù)。六、其他專項支出報銷流程費用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。 本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。但被委托人不得同時保管印章和票據(jù)。四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔由行政辦公室隨時進行衛(wèi)生檢查。  三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯?! ∫?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力。  七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。六、公司起草的文稿,非特殊情況應(yīng)在顯示屏上直接校稿,方可打印。公司干部和員工持行政辦公室開具的“職工調(diào)動通知書”,在原任職部門辦理完交接手續(xù)后,再到新任部門報到。各部門應(yīng)事先填好購物申請單,報行政辦公室、財務(wù)部審核,由行政辦公室統(tǒng)一購買。公司員工借款,原則上不得超過借款人當(dāng)月工資數(shù),如有特殊情況,須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。招待用餐需飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害公司形象。因工作需要進行招待,必須嚴(yán)格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程序。十七、本規(guī)定由行政辦公室負責(zé)解釋。未達到級別,因出差路途較遠或出差任務(wù)緊急的,事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐。十三、日??记诠ぷ饔删C合管理部負責(zé)。五、病假公司員工因病治療或休息,須持區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)休息證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假。③ 車輛用車發(fā)生事故,使用人應(yīng)負全部責(zé)任。四、油料管理實行統(tǒng)一管理,定點(中國石化)加油,分車核算,由行政辦公室每月通報里程數(shù)、油量使用情況。 十一、行政辦公室應(yīng)對公司所有車輛建立車輛檔案,填寫車輛登記表,按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費等各項手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。 二、車輛使用按先急后一般的原則;先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù),后安排其他事務(wù)的原則。(2)、黨政聯(lián)席會作出的決定,由行政辦公室通知有關(guān)部門貫徹落實,必要時發(fā)放文件或會議紀(jì)要。(3)、總經(jīng)理針對月度工作會議上提出的問題,有針對性地對月度工作提出意見并就下月重點工作進行布置。第三條、會議主持:總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。四、證照使用必須填寫《證照使用申請單》?!。?)、財務(wù)章的保管人無獨立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用結(jié)果負主要責(zé)任,經(jīng)手人則負部分責(zé)任,而對未經(jīng)由保管人(財務(wù)負責(zé)人)簽批的公章使用經(jīng)手負主要責(zé)任,保管人負部分責(zé)任。(已經(jīng)開始使用的需自通知當(dāng)日補辦理領(lǐng)取手續(xù)) (1)、公章:公章由公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理保管。 四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。 二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。為避免文件積壓誤事,一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完,緊急文件要立即辦。 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。 二、 員工守則 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。公司管理制度大全編 制: 審 核: 審 批: 日 期: 目 錄第一章 總則一、公司管理大綱二、員工守則第一部分 公司管理制度第一章 文件管理制度第二章 檔案管理制度第三章 保密制度第四章 印章使用管理制度度第五章 證照管理制度第六章 證明函管理制度第七章 會議管理制度第八章 辦公用品管理制度第九章 車輛使用管理制度第十章 車輛管理補充制度第十一章 交通費用補貼制度第十二章 考勤管理制度第十三章 出差管理制度第十四章 通訊管理制度第十五章 公司宴請接待制度第十六章 員工工作餐管理制度第十七章 借款和報銷的規(guī)定第十八章 員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定第十九章 計算機管理制度第二十章 合同管理制度第二十一章 衛(wèi)生管理制度第二十二章 財務(wù)管理制度第二十三章 財務(wù)報銷管理制度第二十四章 員工工資發(fā)放管理制度第二十五章 廉政建設(shè)制度第二部分 各部門管理制度第一章 行政辦公室職責(zé)第二章 財務(wù)部職責(zé)第三章 銷售部職責(zé)第四章 技術(shù)部職責(zé)第五章 生產(chǎn)部職責(zé)第六章 采購部職責(zé)第七章 質(zhì)量部職責(zé)第一章 總 則 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 (2)、 三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責(zé)。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。各部門有需蓋公章的文件、通知等,須先到綜合辦公室處領(lǐng)取并填寫《印章使用申請表》,經(jīng)由分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在《印章使用申請表》中簽批,蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請表交由綜合辦公室,并在《印章使用登記薄》簽字?!。?)、五、證照借用程序: 借用人申請→部門負責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還借用完畢后,應(yīng)在時限內(nèi)歸還證照保理人。會議要求:(1)、凡提交總經(jīng)理辦公會議研究解決的問題和事項,各部門須以書面形式上報行政辦公室,經(jīng)行政辦公室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認可,由總經(jīng)理審定是否為會議議題。會后工作:(1)、行政辦公室文秘應(yīng)根據(jù)會議記錄,整理并歸檔,以備各階段性工作穩(wěn)步推進。第八章 辦公用品管理規(guī)定為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管,節(jié)約不必要的費用開支,降低成本消耗。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的,應(yīng)隨時在小車隊等候。 十二、違規(guī)與事故處理駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及公司各項管理規(guī)章制度,如出現(xiàn)下列情況,所造成的罰款或經(jīng)濟損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān): (1)無照駕駛; (2)未經(jīng)許可將車借予他人使用; (3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事; (4)違反交通規(guī)則。主卡由行政辦公室負責(zé)保管,定時補充分卡金額。1每年年審前必須清除所有車輛的違章記錄,違章費用由使用人承擔(dān)。六、婚假公司員工結(jié)婚可憑書面報告請婚假三天,其配偶在外地居住者另加往返路程假,符合晚婚年齡的初婚者增加婚假二十天。員工遲到、早退而部門負責(zé)人弄虛作假、包庇袒護,一經(jīng)查實,將給予部門負責(zé)人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰。凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)自行改變交通工具而產(chǎn)生的費用,差額部分由本人承擔(dān)。十八、本規(guī)定自2010年6月1日起執(zhí)行,原相關(guān)規(guī)定同時作廢。特殊情況不能及時填報,必須電話請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),得到批準(zhǔn)后辦理相關(guān)招待事宜,事后及時補報《招待審批表》。公司各級人員應(yīng)勤儉節(jié)約、廉潔奉公、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,不得以任何理由任意擴大招待范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),對違規(guī)違紀(jì)者除財務(wù)部拒絕予以報銷外,還須追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。(三)、借款出差人員回公司后,七天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報賬,報賬后結(jié)清所欠部分金額。三、各項費用報銷要求報銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票,否則不予報銷。調(diào)離人員到新單位后,以實際聘任崗位和任職時間為準(zhǔn),其相關(guān)待遇以月度分段實施。七、計算機管理人員要定期對電腦進行維護和保養(yǎng),以確保計算機處于最佳狀態(tài)。  八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準(zhǔn)確。合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。 合同的變更、解除  十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補救措施,減少我方損失。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。發(fā)現(xiàn)當(dāng)日不做衛(wèi)生,一次50元,二次100元,多次累計一并扣除,部門領(lǐng)導(dǎo)一次100元、二次200元,二次以上與效益工資掛鉤,降職使用或按自動離職處理。在使用“財務(wù)專用章”過程中必須登記詳細的使用用途,同時“財務(wù)專用章”必須按以下規(guī)定用途使用:①作為銀行印鑒分別在指定的各開戶銀行備案使用,不得混用;②收款、付款、資金調(diào)撥等業(yè)務(wù)結(jié)算票據(jù)蓋章;收據(jù)、發(fā)票蓋章;③辦理公司相關(guān)金融業(yè)務(wù)。 本制度適用公司全體員工。 費用標(biāo)準(zhǔn):此類費用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。22247。十、負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。第二章 財務(wù)部職責(zé)一、 公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。五、 負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。五、 合理使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。八、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。六、負責(zé)建立公司物資比價體系。三、 合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進行。三、 組織合同評審工作。二十四、負責(zé)公司員工工傷事故的處理。八、負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。雙休日加班為平時工資的2倍??冃ЧべY在工資總額中占0-40%。 結(jié)賬報銷: 資產(chǎn)驗收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單); 按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款; 若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。第二十二章 財務(wù)報銷管理制度一、 總則為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。七、公司“財務(wù)專用章”由財務(wù)總監(jiān)保管,因出差、開會、請假等原因應(yīng)委托他人臨時保管,同時有文字記錄備案。公共區(qū)域衛(wèi)生實行區(qū)域劃分并責(zé)任到人。  三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛?! ∈摺⒖偨?jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。合同審查的要點是:  合同的合法性。  六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),參照考勤制度第十一條處罰。公司各部門需增加人員,須向人力資源部提出用工申請,由行政辦公室負責(zé)調(diào)配或招聘。各部門添置其他低值易耗品,應(yīng)本著節(jié)約的原則,確實需要添置的情況下才添置。凡公司職工借用公款,在原借款未還清前,不得再借。情節(jié)嚴(yán)重者,將追究其法律責(zé)任。第四條、用餐程序及標(biāo)準(zhǔn)各部門承辦招待事項,由經(jīng)辦人填寫《招待審批表》(見附表),說明招待項目、對象、人數(shù)及費用,經(jīng)部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交綜合管理部訂餐、報批,必要時申請部門需向總經(jīng)理說明。十六、因保管不當(dāng)丟失交通票據(jù),必須由本人寫書面說明并提供旁證,經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報銷。七、出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴(yán)控制。在規(guī)定時間內(nèi)遲到、早退、不參加的,按照本制度第三條規(guī)定處理。四、事假公司員工因事需請假,須持書面請假報告,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報綜合管理部。② 無特殊情況應(yīng)做到隨叫隨到,保障公司用車。因公出差途中,車輛發(fā)生故障需及時維修,須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、電話告知綜合管理部后即可安排維修,并將舊部件帶回公司,憑有效票據(jù)進行費用核銷,凡未經(jīng)許可,私自維修的費用由責(zé)任人自行承擔(dān)。 十、車輛在異地維修須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報銷,駕駛員出車遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時通知行政辦公室,并說明原因。各部門公務(wù)用車,由各負責(zé)人部門先向行政辦公室申請,填寫“用車通知單”,說明用車事由、地點、時間,行政辦公室根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌安排用車。會后工作:(1)、黨、政聯(lián)席會由公司綜合管理部組織、記錄并歸檔。(2)、分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題,并針對問題提出解決的方案和辦法。開會時間:原則上每月召開一次,遇特殊情況,總經(jīng)理可提議隨時召開。三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。?。?)公章的保管人無獨立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此公章的保管人對公章的使用結(jié)果負主要責(zé)任,經(jīng)手人則負部分責(zé)任,而對未經(jīng)由負責(zé)人或保管人(公司經(jīng)理)簽批的公章使用經(jīng)手人負主要責(zé)任,保管人負部分責(zé)任。任何部門在啟用印章前,均需與公司(人事行政部)辦理領(lǐng)取手續(xù),接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知,簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。 三、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批
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