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百納輕鋼結(jié)構(gòu)公司管理規(guī)章制度及規(guī)范條例(專業(yè)版)

2025-08-03 19:32上一頁面

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【正文】 包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。 合同除即時清結(jié)者外,一律 采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。 1 情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。造成事故的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。如有遺失,必須立即報告并采取補(bǔ)救措施。 差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干: ( 1)、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實報實銷。 衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。 車輛駕駛由行政部統(tǒng)一管理、保養(yǎng)、維修、加油??偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。 第 七 條 辦公及勞保用品的管理 ( 1)、 每月月底前,各部門負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品,制定計劃后,提交人事行政部統(tǒng)一采購。 第 三 條 公司行政人事管理制度 總則 為加強(qiáng)公司行政人事管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,提高辦事效率,特制定本制度。 (三) 綜合計劃 部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計,統(tǒng)計表由 總 經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。 (二)其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報總經(jīng)理審批,并送綜合 計劃 部備案。特殊情況不能事先請假的,可用電話請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效。 依照政府有關(guān)法規(guī)應(yīng)給公假者,因參加社會活動,需經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)給予公假,公假期間工資正常發(fā)放。 第五章 考勤管理制度 公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。 ② 公司 中層及以上職務(wù)者不計加班工資;被命令特殊出勤者只計法定節(jié)假日加班的 加班工資。 ②因不可抗拒事件不得不延緩工資支付的,應(yīng)提前通知員工,并確定延緩支付的日期。 獎勵 參考業(yè)績考核的評語對員工所做的貢獻(xiàn)給與相應(yīng)的獎勵。 (二)考核者是被考核者的直屬上級領(lǐng)導(dǎo)??己藭r間為正式下文起3個月。 能力開發(fā)調(diào)動、調(diào)配。②經(jīng)管財 務(wù)、倉儲、銷售及會計等重要工作不得雇用。 1 新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間應(yīng)不少于 20 小時,合格者方可上崗。 當(dāng)人事行政部從公司內(nèi)部找不到符合要求的員工補(bǔ)充崗位空缺時,應(yīng)進(jìn)行外部招聘來補(bǔ)充所需人員。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 第一章 人力資源管理制度 第一 條 公司人員招聘管理制度 總則 為及時準(zhǔn)確地補(bǔ)充公司所需人才,簡歷健全良好的人才選用機(jī)制,滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。 對于決定錄用的人員,人事行政部應(yīng)根據(jù)用人部門確定的上崗時間,通知員工報道,并填寫《員工試用期合同》。接到調(diào)動通知書后,限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù),前往新職單位報到。 第 三 章 人事 考核 制度 第一條 人事 考核 的 目的 和用途 為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。 季度考核的答卷分為三 部分:第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員 工 的直屬上司與員工面談溝通后填寫。 ( 3)對工作的組織能力。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評分和評語、對評定有顯著影響的事項,或者有關(guān)與第一次評定有明顯差別的地方,必須予以注明。 第 四 章 公司薪金管理制度 第一條 總 則 為加強(qiáng)本公司管理人員薪金支付的科學(xué)化和規(guī)范化管理,特制定本制度。 ③國家規(guī)定的法定假日,公司按平時工作時的工資支付。 ③ 在遲到、早退或離崗時,以一個計算期計算,于次月每 30 分鐘扣減工資額(基本工資 +崗位工資 +工齡工資)的按日額的 1/2。當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎金 50元。 全年病假日數(shù)不得超過醫(yī)療期之規(guī)定。 (六)工 傷假: 員工因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷者,持指定醫(yī)院證明,經(jīng)公司確認(rèn)后,確不能出勤到崗者,核定工傷假, 工傷假期間工資照發(fā) ,假期期滿,應(yīng)主動復(fù)職,否則以曠工處理。 (三)出差人員返回公司后,應(yīng)及時向主管敘職,并在一周內(nèi)按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。 第 六 章 公司辦公管理制度 第一條 公司文書管理制度 總則 本制度的目的,在于確保文書事物正常且順利進(jìn) 行,促進(jìn)與提高公司管理工作的效率。 各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計 、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由總工辦負(fù)責(zé)歸檔。 ( 5)、所有辦公用具 、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方 可購置。 抓好安全用電: ( 1)、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換; ( 2)、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐; ( 3)、倉庫、配電房等重地,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入。公 司車輛一律憑票到指定加油站加油。 衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。 ( 5) 、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,由個人自理。 第十 四 條 工作過失責(zé)任追究辦法 為提高工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地實施管理與服務(wù),防止工作過失行為發(fā)生,制定本辦法。 ( 2) 、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的,每出現(xiàn)一次罰款 50 元。 ( 16) 、嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍,保管好現(xiàn)金,造成現(xiàn)金損失的,由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。 1本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理 。 第四條 公司管理制度合同的審查批準(zhǔn) 合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。合同審查的要點是: ( 1) 、合同的合法性。 第二條 合同的簽訂 合同談判須由總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。 ( 20) 、未按規(guī)定檢查、維護(hù)、使用公司生產(chǎn)辦公設(shè)備,造成設(shè)備運(yùn)行不良或損壞的,每出現(xiàn) 1次,罰款 50 元。 ( 8) 、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場旁站而未進(jìn)行旁站,駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的,出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。 承辦人弄虛作假,致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任。 屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 差旅補(bǔ)助費(fèi)是指資料復(fù)印、購買等費(fèi)用補(bǔ)助。 1違規(guī)與事故處理 ( 1)、下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān): ①無照駕駛; ②未經(jīng)許可將車借予他人使用; ③違反交通規(guī)則引起的交通肇事; ④違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。 第 十 條 車輛管理制度 公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。 物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。 檔案的銷毀 任何個人不得無故銷毀公司任何檔案,凡屬要銷毀的需經(jīng)過部門主管同意的方可銷毀。 第二條 文書的收發(fā) 一般文書予以啟封,分送各部門。 (八)我公司職工和司機(jī),因公出差, 造成的誤餐補(bǔ)助為早餐 4 元 /頓 ,午餐和晚餐各 8 元 /頓 。基本工資照發(fā),配偶生育無人照顧者,可酌情給男方 15天以內(nèi)的假期,按計劃生育假考勤。 病假工資扣除額的計算方法: 基本工資 /當(dāng)月出勤天數(shù)病假天數(shù) 60% ( 三 )事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理; 事假按實際天數(shù)扣罰日薪 。 月累計超過 3次者,公司將對該職員予以開除處理。 ( 5) 、 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅扣繳標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。 ② 公司崗位工資分等級序列,見 《 正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表 》(附后) ,分別使用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占 20%。 ( 3)、公司遇到人力不可抗拒的災(zāi)難。 (二)與評語等級相對應(yīng)的評分,為了把考核的結(jié)果應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力和 員工待遇管理方面的工作中去,要采用如下具體做法: 第 十 條 考核結(jié)果 教育培訓(xùn) 管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人,在考慮教育培訓(xùn)員 工時,應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料,借此掌握教育培訓(xùn)的內(nèi)容,進(jìn)一步開發(fā)、利用員工的能力。 ( 4)服從管理度。 考核結(jié)果分為優(yōu)、 良 、 中 、 差 四 個等級 。 兼職人員。 本制度施行后,凡既有類似的規(guī)章制度自行廢止,與之相抵觸的規(guī)定以本制度為主。 1 經(jīng)本公司認(rèn)定凡政治,身體,品德等方面不適合者 , 一律不得招聘。 各部門再需要補(bǔ)員時,由該部門經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)填寫“人員增補(bǔ)單”(附后)詳細(xì)說明招聘崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件。 目 錄 第一章 人力資源管理制度 ..................................................... 1 第一條 公司人員招聘管理制度 總則 ...................................... 1 第二條 招聘制度 ......................................................... 1 第三條 附則 ............................................................. 3 第二章 臨時人員管理辦法 .................................................... 3 第三章 人事考核制度 ........................................................ 4 第一條 人事 考核的目的和用途 ............................................. 4 第二條 適用范圍 ......................................................... 4 第三條 考核種類 ......................................................... 4 第四條 考核內(nèi)容 ......................................................... 5 第五條 評級考核辦法 ...................................................... 6 第六條 考核對象 ......................................................... 6 第七條 評定者與評定階段 ................................................. 6 第八條 考核者的職責(zé) ..................................................... 7 第九條 評語等級 ......................................................... 7 第十條 考核結(jié)果 .......................................................... 7 第十一條 考核表的保管 .................................................... 8 第十二條 考核表內(nèi)容的查閱 ................................................ 8 第四章 公司薪金管理制度 .................................................... 8 第一條 總 則 ............................................................ 8 第二條 薪金管理制度 ...................................................... 9 第五章 考勤管理制度 ....................................................... 12 第一條 作息時間 ........................................................ 12 第二條 考
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